阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團,通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨立核算制進(jìn)行運營(yíng),培養具有管理意識的領(lǐng)導,讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理,從而實(shí)現“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。是京瓷集團自主創(chuàng )造了獨特的經(jīng)營(yíng)管理模式。
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地點(diǎn): 河北 (石家莊) 時(shí)間:2022-04-15
效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰2022年04月15-16日 石家莊費用:4580元/人(含午餐及茶歇)培訓議程 08:30-08:55 簽到 Reg..
77期人人成為經(jīng)營(yíng)者—阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-02-23
第一天第一單元 阿米巴經(jīng)營(yíng)概念及目的1.1經(jīng)營(yíng)之圣:稻盛和夫1.2什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的傳承1.4阿米巴經(jīng)營(yíng)的基本構造1.5 日航重生的啟示1.6阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地推行步..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-11-26
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思,屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科,蟲(chóng)體赤裸而柔軟,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-07-15
舉辦時(shí)間:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費用:..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-05-14
【培訓時(shí)間】2016年05月14-15日 深圳【主講老師】:劉一刀老師【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司【培訓費用】:¥4600元/人(含培訓費、學(xué)習用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費)?!菊猩鷮ο蟆?font face=Arial>..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-04-15
【時(shí)間地點(diǎn)】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-07-17
舉辦時(shí)間:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海費 用:5800元/人,來(lái)二送一,無(wú)其它折扣。(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建與落地總裁訓練營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-07-08
【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨立的利潤中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式!【培訓時(shí)間】2天1晚【培訓形式】案例..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-06-11
課程背景:稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”白手起家創(chuàng )建二家世界500強企業(yè),拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機,日元升值危機,日本泡沫經(jīng)濟,世界金融危機,日本危..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建與落地總裁訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-29
【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨立的利潤中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被松下電器,京瓷,海爾集團實(shí)踐證明的成功模式!【培訓時(shí)間】2天1晚..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-17
第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-03-28
第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-01-17
一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養員工的自主意識二、細分..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式總裁訓練營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-08-29
第一章 見(jiàn)證中國式阿米巴第一節 課前預習閱讀國際著(zhù)名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)閱讀柏明頓咨詢(xún)案例的客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)了解經(jīng)營(yíng)哲學(xué)形成、傳播、持續的方法課前練習:初步形成自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)個(gè)人五大修煉、經(jīng)營(yíng)八大準則..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式總裁訓練營(yíng)(廣州)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-07-11
第一章 萬(wàn)物生于有,而有生于無(wú)--經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系的建立與實(shí)施第一節 “參觀(guān)”樣板企業(yè)日本京瓷:人人都成經(jīng)營(yíng)者的動(dòng)人畫(huà)卷辛辛提那:2000名員工只有兩位管理者德勝洋樓:把農民工都訓..
主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營(yíng),老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力(員工的老板夢(mèng))3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理..
主講老師:石磊 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式?如何正確理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫為什么是經(jīng)營(yíng)之圣?稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?阿米巴經(jīng)營(yíng)系統由那..
經(jīng)營(yíng)突圍——創(chuàng )造高利潤的“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)
主講老師:田斌峰 課程時(shí)長(cháng):1 天
一天課程大綱 ..
向稻盛和夫學(xué)習-創(chuàng )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)
主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng )始人:“經(jīng)營(yíng)之圣”1、跟“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營(yíng)秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ..
業(yè)績(jì)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計與分析改善
主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)部分:對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構建》課后方案完善的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營(yíng)會(huì )計的構建一、經(jīng)營(yíng)報表的價(jià)值:數據導航經(jīng)營(yíng)1. 成功的經(jīng)營(yíng)源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營(yíng)會(huì )計的相數理法則3. 經(jīng)營(yíng)會(huì )..
自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與組織構建
主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)導言:關(guān)于經(jīng)營(yíng)的思考第一講:阿米巴經(jīng)營(yíng)構造與本質(zhì)一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐威力:成就三家世界500強1. 日航重生的啟示:經(jīng)營(yíng)的真諦就是經(jīng)營(yíng)人心2. 經(jīng)營(yíng)人心的秘訣:讓員工變成“內部企業(yè)家&..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)1、 做人何為正確2、 堅守企業(yè)價(jià)值觀(guān)——《堅守底線(xiàn)》3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)4、 “以人心為基礎”的經(jīng)營(yíng)法則&m..
盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐
主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)部分:對第二次課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計與分析改善》課后方案構建的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與應用一、阿米巴的事業(yè)生命周期:持續經(jīng)營(yíng)1. 人的成長(cháng)與事業(yè)的發(fā)展規律:誕生、成長(cháng)、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策..
賦能增效——阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造高收益
主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)導言,引發(fā)思考第一講:構造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營(yíng)人心一、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想源起:復制經(jīng)營(yíng)替身1. 阿米巴經(jīng)營(yíng)成就三家世界500強2. 日航重生的啟示:經(jīng)營(yíng)企業(yè)就要經(jīng)營(yíng)人心 ..
主講老師:張懷 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天第一單元 企業(yè)的發(fā)展命運由經(jīng)營(yíng)理念決定——阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統團隊共識:1.1為什么要導入阿米巴經(jīng)營(yíng)系統?1.2經(jīng)營(yíng)企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?稻盛和夫主要的經(jīng)營(yíng)理念與哲學(xué)..
主講老師:談?dòng)赖?/a> 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、阿米巴為何成為國內企業(yè)學(xué)習的風(fēng)口1. 國內企業(yè)當前的核心問(wèn)題和出路2. 認識經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫及其阿米巴經(jīng)營(yíng)3. 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的以及能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值視頻分享:稻盛和夫解釋阿米巴的真義4.阿米..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰-構建與落地
主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):2 天
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰-構建與落地》主要內容案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢(xún)式現場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”)一、 盤(pán)..
主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一天 導言:阿米巴經(jīng)營(yíng)能解決的問(wèn)題:第一部分:理念破解阿米巴一、 看天a) 時(shí)代需要:升級轉型的需要b) 經(jīng)營(yíng)需要:企業(yè)和企業(yè)家的的艱難c) 員工需要:工作者應該是經(jīng)營(yíng)者d) 利潤需要:..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)簡(jiǎn)介稻盛和夫簡(jiǎn)介稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的組成稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)溯源二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式綜述:不可思議的阿米巴..
主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷(xiāo)售、提升..
主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入:家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..
主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師:韓晶 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師:常云 課程時(shí)長(cháng):1 天
培訓背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場(chǎng)..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時(shí)間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..
主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng):2 天
商務(wù)禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養,展現公司良好的商業(yè)形象,贏(yíng)得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待,使其感覺(jué)..
主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立 通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(cháng)、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節,幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..
TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列:企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..
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第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容 第一部分:認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..