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機械中層管理培訓 專(zhuān)欄 》

機械中層管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)機械中層管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,機械中層管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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公開(kāi)課
內訓課
  • 機械行業(yè)預防性設備維修管理技術(shù)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第1章:引言 1.現場(chǎng)管理的核心-現場(chǎng)管理三要素-現代企業(yè)關(guān)注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護)→PvM(預防維護)→CM(改良維護)→P..

  • 機械行業(yè)職場(chǎng)規則與職業(yè)素養

    主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分職場(chǎng)意識n認識您自己n職業(yè)理想與行為差距n提高職業(yè)素養的目標體系n職業(yè)素養窗口n職業(yè)素養結構n認清自己并改善自己n提高職業(yè)素養的目標與架構n4種職業(yè)意識n正確職業(yè)意識的力量..

  • 智能制造在工程機械行業(yè)的運用

    主講老師:林勝益 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一天一、中國企業(yè)的管理現況與挑戰1.我們企業(yè)的現況及面臨的問(wèn)題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術(shù)支持..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講、執行力提升(3小時(shí))(目的:通過(guò)對執行力的正確認識和執行工作流程的學(xué)習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1..

  • 飯店中層管理技能提升

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、全面提升個(gè)人核心競爭力1、經(jīng)理人角色認知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價(jià)值經(jīng)理人必備的核心技能贏(yíng)在工作2、如何成為時(shí)..

  • 中層管理實(shí)用性目標管理與績(jì)效考核

    主講老師:殷祥 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績(jì)視角的困擾…6、..

  • 中層管理人員培訓課程

    主講老師:匡峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì )只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問(wèn)?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效,團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

  • 實(shí)戰型中層管理干部培訓

    主講老師:李建華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】 作為一個(gè)中層干部,您是否會(huì )常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..

  • 房地產(chǎn)中介中層管理

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、 課堂紀律宣布; 事前約法三章,事后絕不妥協(xié)。 2、 房地產(chǎn)中介現狀分析和討論; A、終端店面現狀;(重點(diǎn)一) B、中層管理人員現狀; C、基層業(yè)務(wù)人員現狀; D、行業(yè)現狀。 ..

  • MTP-中層管理者技能提升訓練

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)..

  • 中層管理技能與領(lǐng)導力提升

    主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    管理技能培訓(一)、你是合格的管理者嗎?   1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵   2. 合格管理者應具備的個(gè)人品質(zhì)   3. 合格管理者應具備的工作意識   4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉型 ..

  • MTP-中層管理者技能提升訓練

    主講老師:韓增海 課程時(shí)長(cháng):2 天

    質(zhì)量管理培訓(一)、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 質(zhì)量管理培訓(二)、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位..

  • 銀行中層管理者培訓

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程內容 課程導入 頭腦風(fēng)暴:“今天我當家”,通過(guò)這個(gè)頭腦風(fēng)暴游戲,讓學(xué)員真正感受到當家作主的幸福感、滿(mǎn)足感與責任感。 第一講:工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師:王建軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 銀行中層管理的六驅動(dòng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng):領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2.關(guān)于思維力的驅動(dòng):創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..

  • 醫院中層管理培訓

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

    頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導者嗎?領(lǐng)導者和管理者的區別? 中層管理培訓(一):醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現..

  • 企業(yè)中層管理者技能培訓

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現方式上,從野牛型到雁群型 &..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

  • 企業(yè)中層管理人員技能提升

    主講老師:何新云 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰有哪些,你會(huì )采取怎樣的對策 ? 挑戰之一:變革,這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰之二:角色,中層經(jīng)理..

  • 中層管理者責任感培訓

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

    中層管理培訓(一):工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績(jì)效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業(yè)的成敗 故..

  • 讓中層管理者成為教練

    主講老師:孫巍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    A初級篇:OJT與部屬培育 中層管理培訓(一)、中國成長(cháng)型企業(yè)人力開(kāi)發(fā) 現代主管的角色 人力資本開(kāi)發(fā) 企業(yè)內部人才培育方式 中層管理培訓(二)、了解OJT思想與基本原則 ..

系統培訓
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