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一流管理培訓 專(zhuān)欄 》

一流管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)一流管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,一流管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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公開(kāi)課
內訓課
  • 對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):2 天

    對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái),國務(wù)院國資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國企改革。與此同時(shí),國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng),..

  • 對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):2 天

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  • 房地產(chǎn)巔峰管理---打造一流管理團隊

    主講老師:相榮華 課程時(shí)長(cháng):1 天

    1、文化建設塑造企業(yè)愿景建立偉大使命統一價(jià)值理念2、制度建設人性假設設計原理執行理念3、激勵體系分配多樣化競爭常態(tài)化淘汰狼性化4、團隊建設選對人用好人培育人..

  • 國有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對標世界一流管理提升行動(dòng)

    主講老師:鄭偕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領(lǐng)域,34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對標世界一流要解決什么問(wèn)題第..

  • 三型兩網(wǎng),世界一流

    主講老師:張天蓬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:國家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì )暨2019年工作會(huì )議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰略目標。其中,“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型;“兩網(wǎng)&r..

  • 一流口才:精彩演講和溝通技巧

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一.演講就是“信息營(yíng)銷(xiāo)”1.知識、技巧、實(shí)踐2.幫助別人,提高自己,塑造影響力3.職場(chǎng)最珍貴的通用能力4.受眾為先:演講必須符合傳播學(xué)的規律二.精彩開(kāi)場(chǎng)的首因效應 ..

  • 優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營(yíng)

    主講老師:曾鵬錦 課程時(shí)長(cháng):1 天

    冀農動(dòng)物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營(yíng) 2011年10月26日保定市冀農動(dòng)物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內知名員工心態(tài)培訓專(zhuān)家曾鵬錦先生來(lái)公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營(yíng)”的培訓。公..

  • 企業(yè)文化戰略--成為一流企業(yè)的競爭戰略

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    企業(yè)文化戰略--成為一流企業(yè)的競爭戰略 企業(yè)內訓課程 企業(yè)文化培訓(一)、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設 1、從科學(xué)管理到文化管理的轉變是公司現代化管理追求的方向和目標。 2、豐富企業(yè)管理方法,加強..

  • 一流培訓師的PPT課件設計與課程講授

    主講老師:馬建強 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 工欲善其事,必先利其器PPT課件是大多數培訓師必備之工具,備課時(shí)用PPT制作課件,授課時(shí)用PPT放映課件。卓越的培訓師對待PPT課件工具必定是使用得心應手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint201..

  • 一流培訓師的PPT課件制作與完美演示

    主講老師:李寶運 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第1章 【基礎認知篇】培訓師PPT制作與演示常見(jiàn)錯誤【本章目標】認識與避免培訓師在PPT制作與演示中的常見(jiàn)錯誤1.1 PPT制作與演示方面的常見(jiàn)問(wèn)題【四大錯誤】1.1.1制作流程不對1.1.2邏輯結構..

  • 對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):2 天

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  • 打造一流員工團隊

    主講老師:張戴金 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺” 1)該說(shuō)的要說(shuō)到 2)說(shuō)到的要做到 3)做到的要見(jiàn)到 4)三把標尺在實(shí)際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊..

  • 一流員工、巔峰心態(tài)心態(tài)打造

    主講老師:劉作坤 課程時(shí)長(cháng):1 天

    1、主要內容: 20/80法則 觀(guān)念溝通 心態(tài)提升 十項修煉 一字精神 四字品德 八字真諦 十字心態(tài) ..

  • 打造高效率強執行的一流團隊

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    █本課程是來(lái)源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執行力打造》和《團隊執行力》,系出名門(mén),千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門(mén)經(jīng)理喜愛(ài)的課程:直接觸碰結果;一場(chǎng)最實(shí)效最可操作的培訓:從領(lǐng)導和系統開(kāi)始。確定目標,找準方..

  • OEC管理打造一流執行力

    主講老師:代洪照 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【講課提綱】第一講:戰略與執行1、戰略與執行的關(guān)系2、制度與文化的作用3、執行力的根源4、案例分享第二講:企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OE..

  • 創(chuàng )一流企業(yè)大學(xué)建設

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):24 天

    為什么要創(chuàng )建一流企業(yè)大學(xué):一、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值單位1、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)發(fā)展的助推器一流企業(yè)大學(xué)能夠通過(guò)協(xié)同戰略、助推業(yè)務(wù),促進(jìn)戰略落地的同時(shí),提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力,是企業(yè)發(fā)展的有效推..

  • 對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):2 天

    對標世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái),國務(wù)院國資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國企改革。與此同時(shí),國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng),..

  • 對標一流創(chuàng )一流

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):12 天

    對標一流創(chuàng )一流在習總書(shū)記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下,國務(wù)院國資委推進(jìn)對標一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng )世界一流示范企業(yè),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)..

  • 房地產(chǎn)巔峰管理---打造一流管理團隊

    主講老師:相榮華 課程時(shí)長(cháng):1 天

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  • 國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):3 天

    國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實(shí)務(wù)——以對標一流推進(jìn)深化改革,以協(xié)同創(chuàng )效實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展2020年,國務(wù)院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“對標提升行動(dòng)&rd..

  • 創(chuàng )一流示范企業(yè)建設培訓輔導項目

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):60 天

    創(chuàng )一流示范企業(yè)建設培訓輔導項目以培訓+咨詢(xún)/輔導模式,協(xié)助企業(yè)快速創(chuàng )建創(chuàng )一流示范企業(yè),快速大幅提升企業(yè)績(jì)效和競爭力,推動(dòng)企業(yè)持續上臺階,快速成為行業(yè)一流企業(yè)。為什么要創(chuàng )建示范企業(yè):1、少走彎路,減..

  • 創(chuàng )一流戰略執行力建設

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):5 天

    創(chuàng )一流戰略執行力建設——把握戰略機遇,實(shí)現高速增長(cháng)戰略執行力是發(fā)掘并把握戰略機遇的能力,是企業(yè)間競爭的根本所在。戰略執行力強的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現戰略機遇,并組織資源把握這一戰略..

  • 創(chuàng )一流能效管理實(shí)務(wù)

    主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):2 天

    創(chuàng )一流能效管理實(shí)務(wù)——效果導向,統籌提升能效管理是以能力與績(jì)效提升為目標的管理方式,包含組織能力開(kāi)發(fā)、個(gè)人能力開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、績(jì)效促進(jìn)四大方面,充分體現效果導向和精益管理的經(jīng)營(yíng)思維..

  • 國有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對標世界一流管理提升行動(dòng)

    主講老師:鄭偕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領(lǐng)域,34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對標世界一流要解決什么問(wèn)題第..

  • 打造一流店長(cháng) ——營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)高效管理能力提升

    主講老師:林瑜 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:“一店之長(cháng)”的成就與責任模塊一、自我管理——新消費形勢下的店長(cháng)角色定位與能力要求1、電信市場(chǎng)競爭趨勢分析 1)思考:三大運營(yíng)商靠什么獲得客戶(hù)青睞?..

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