采購招投標管理與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-12-21

第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰略上處..

采購招投標管理與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-09-14

培訓內容第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必..

合同風(fēng)險防范與信用證審單及貨運代理、海關(guān)事務(wù)難點(diǎn)解析

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2018-07-20

課程背景：改革開(kāi)放40年，多位經(jīng)濟學(xué)家總結為：“水大魚(yú)大”，我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)也實(shí)現了飛速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)中國經(jīng)濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿易風(fēng)險..

國際貿易信用證審單與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-11-18

第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國際貿易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的風(fēng)險控制1. 2010年國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運用..

新形勢下國際貿易信用證審單與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-04-27

第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控： 一..

國際貿易信用證審單與合同風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-01-15

第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國際貿易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的風(fēng)險控制1. 2010年國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運用與風(fēng)險防范；..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2015-08-14

【課程綱要】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開(kāi)發(fā)與管理供應商的選擇..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2015-06-12

【時(shí)間地點(diǎn)】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內容《供應商管理與采購談判技巧》 第3天課程內容《采購合同風(fēng)險分析》【課程費用】5800元/人..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2014-11-21

第一講：精益化采購戰略與運營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區采購績(jì)效對運營(yíng)成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價(jià)值定位..

采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2014-08-31

第一講：合同訂立和風(fēng)險控制法律主體合格的主體應該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風(fēng)險主體舉例法律客體標的的定義標的風(fēng)險合同主要內容合同的六項主要條款/主要條款的法律效力/主要條..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-08-29

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開(kāi)發(fā)與管理供應商的選擇供應商開(kāi)..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2014-08-15

第一講：精益化采購戰略與運營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區采購績(jì)效對運營(yíng)成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價(jià)值定位..

采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應對

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-06-14

第一章：現代企業(yè)呼喚采購合同增值活動(dòng)1. 為什么采購合同是重要的？　　　　 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　4. 國內及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 　　　　 5. 驅動(dòng)供應環(huán)境..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2014-05-23

第一講：精益化采購戰略與運營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區采購績(jì)效對運營(yíng)成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價(jià)值定位..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5500 時(shí)間：2014-01-17

【課程背景】 采購管理一直是國內企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”：計劃出現延遲、質(zhì)量出現異常、供應商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營(yíng)總成本居..

建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

合同管理與合同風(fēng)險防控

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機，出現糾紛..

EPC工程項目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。

主講老師：何李律師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《EPC工程項目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)3、工程總承包模式的缺點(diǎn)二、工程..

合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、合同風(fēng)險管理的概述1．合同風(fēng)險的基本定義2．合同風(fēng)險的三大類(lèi)別1）主體風(fēng)險2）簽訂風(fēng)險3）履行風(fēng)險3．合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因 1）內在原因2）外在原因4．忽視合同風(fēng)險的危害二、..

商務(wù)合同風(fēng)險管理與有效控制實(shí)務(wù)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)合同管理風(fēng)險的實(shí)務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..

用案例說(shuō)話(huà)：合同法與合同風(fēng)險管理

主講老師：張嶂 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、合同的訂立：如何正確地訂立合同？（1）未簽訂正式的交易合同，傳真件可以嗎？（2）如何區分要約和要約邀請（3）已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內容不一致如何處理？二、合同的效力：合同如何才能生效？（1）附條..

企業(yè)如何做到合同風(fēng)險防控？ ----合規是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，從合同開(kāi)始，成功了一半

主講老師：趙青霞 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 概述1)合同風(fēng)險防控的原因2)風(fēng)險防控的階段3)基本制度4)合同簽訂準備工作第二章 簽訂前的合同風(fēng)險防控1)概述2)合同訂立的環(huán)節風(fēng)險防控3)合同訂立不等于合同有效4)..

銷(xiāo)售合同風(fēng)險管理與有效控制實(shí)務(wù) ——500強高績(jì)效內部授權課程

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)合同管理風(fēng)險的基本常識與實(shí)務(wù)操作1.中國《合同法》的基礎法條與常識2.合同的相對性的法律要義3.合同雙方的權力與業(yè)務(wù)4.合同的有效、效力待定和合同無(wú)效5.合同成立與生效條件6.要..

招投標法規知識與合同風(fēng)險管理

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善4）第四階..

商務(wù)合同風(fēng)險管理與有效控制實(shí)務(wù) ——500強高績(jì)效內部授權課程

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)合同管理風(fēng)險的實(shí)務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..

采購供應商全面管理與談判及合同風(fēng)險控制

主講老師：王博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價(jià)格的主要因素2、常用的供應商選擇方..

建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

銷(xiāo)售合同風(fēng)險管理與有效控制實(shí)務(wù)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)合同管理風(fēng)險的實(shí)務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險管理的目標2.合同風(fēng)險管理的意義3.合同風(fēng)險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對合同風(fēng)控的影響6.合同效力的..

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：精益化采購戰略與運營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區采購績(jì)效對運營(yíng)成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價(jià)值定位..

企業(yè)法律風(fēng)險及合同風(fēng)險防范

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

企業(yè)治理法律風(fēng)險1、公司與股東：公司的類(lèi)型，股東的義務(wù)與責任，馬云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引進(jìn)外部投資者的風(fēng)險；萬(wàn)寶之爭、俏江南案，如何防范外部投資者侵害公司利..

企業(yè)法律法規-合同風(fēng)險防控講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

2020年5月28日，十三屆全國人大三次會(huì )議表決通過(guò)了《中華人民共和國民法典》?！吨腥A人民共和國民法典》共1260條，其中《合同》占據526條，可見(jiàn)合同在社會(huì )活動(dòng)中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿，正確履行合同，..

新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同風(fēng)險管控

主講老師：南斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一： 新時(shí)代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來(lái)看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招..

人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆，而是“把干毛巾擠出水來(lái)”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1）競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰略..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識（一）會(huì )計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會(huì )計恒等式1）現代復式記賬法2）會(huì )計恒等式二、..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

集團財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理培訓

主講老師：陳國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業(yè)集團，更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團公司的表現形式 ..

國有企業(yè)董監事履職培訓

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公司內部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會(huì )、經(jīng)理和監事會(huì )，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..