保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執..

培育執行文化——強化執行力

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：組織績(jì)效從何而來(lái)？分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團隊與團隊精神 一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙；一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精..

組織執行力提升訓練

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何全面完整的認知組織執行力？ 1、執行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力2、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力3、執行力的特征系統性全員..

提升執行力

主講老師：于洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、執行力的表現基于管理的頂層設計：1 工作流程的搭建A：業(yè)務(wù)邏輯的梳理B：人員安排的設計C：部門(mén)的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)2利益分配-管理要符合人性A: 責權利的匹配B：監督制度的設定C..

決勝執行力實(shí)操訓練

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰——導入課程第一模塊：執行力概述1.什么是執行力？2.執行力是每一個(gè)人的事情3.影響執行力的主要因素4.執行力的四個(gè)要素5.構建執行的五個(gè)黃金法則案例..

執行加速——員工高效團隊執行力打造

主講老師：李平凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行力概述一、執行力解讀團隊研討：團隊執行不力的原因分析及對策擬定1. 什么是執行力？案例分享：一次基礎管理項目的推進(jìn)受阻2. 執行力低效的原因分析3. 執行力三大底線(xiàn)4..

決勝執行力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰——導入課程第一模塊：執行力概述1. 什么是執行力？2. 執行力是每一個(gè)人的事情3. 影響執行力的主要因素4. 執行力的四個(gè)要素5. 構建執行的五個(gè)黃金法..