房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導與財務(wù)人員 全方位管控應對和財稅核算實(shí)操演練專(zhuān)...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-06

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導與財務(wù)人員全方位管控應對和財稅核算實(shí)操演練專(zhuān)題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽(yáng)•星程酒店..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-11-05

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)系5）和員工成長(cháng)的關(guān)系..

土地增值稅清算重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題全方位解析與鑒證高研班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-09-05

第一部分：土地增值稅清算條件與清算單位的確認1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發(fā)[2006]187號文件中“竣工”、“銷(xiāo)售85%”、&ldqu..

高端產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目落地及種子講師培訓班

主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：專(zhuān)項培訓通過(guò)常規理財目標、特殊理財目標等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶(hù)需求，并找準方案設計依據“高產(chǎn)會(huì )模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個(gè)..

汽車(chē)大客戶(hù)銷(xiāo)售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講　帶來(lái)大商機的汽車(chē)大客戶(hù) 1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶(hù)？ 3.如何尋找大客戶(hù)? 第二講　汽車(chē)大客戶(hù)的銷(xiāo)售有哪些獨特性? 1.大客戶(hù)與小客戶(hù) 2.大客戶(hù)的特點(diǎn)..

汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

參與目的： 了解目前汽車(chē)促銷(xiāo)之困境; 學(xué)會(huì )如何產(chǎn)生汽車(chē)促銷(xiāo)創(chuàng )意; 掌握常用的促銷(xiāo)方法； 掌握操作汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的技巧； 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)有效管理的方法 掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評估的方法與..

培養和提高戰略思維

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略思維的內涵 l 戰略思維：對全局性、規律性、長(cháng)遠性問(wèn)題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀(guān)點(diǎn)就會(huì )迷失在個(gè)體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰略思維要素 ：..

有效授權--打造高績(jì)效團隊

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 團隊領(lǐng)導者的自我管理模塊一：管理者角色認知1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過(guò)別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。2. 管理者要“成事”而非“敗事&rd..

提高政治素養與政治能力

主講老師：宋爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、新時(shí)代更需要黨員的責任擔當和大局意識國內形勢的發(fā)展（案例說(shuō)明+視頻解析）國外形勢的變化（案例說(shuō)明+視頻解析）新時(shí)代更需要提高政治素養與政治能力..

結構化思考——高效思考、表達與呈現

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：從結構看思考第一模塊：?jiǎn)?wèn)題導入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報、簡(jiǎn)報存在哪些問(wèn)題？二、工作交流、匯報、簡(jiǎn)報要領(lǐng)1、為什么需要做工作交流、匯報、簡(jiǎn)報2、聽(tīng)工作交流、匯報、讀簡(jiǎn)..

高效保險銷(xiāo)售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、保險產(chǎn)品功能一覽 開(kāi)宗明義的詳細說(shuō)明講解各類(lèi)保險產(chǎn)品的特色,功能,目標客群,銷(xiāo)售切入點(diǎn)及產(chǎn)品搭配技巧, 以使學(xué)員能在課程初始就建立清晰的認知焦點(diǎn)而創(chuàng )造較好的學(xué)習效果類(lèi)理財產(chǎn)品 &..

高效溝通力實(shí)操訓練大綱

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰(shuí)的需求一、高效溝通的重要性互動(dòng)——溝通的重要性（達芬奇密碼） 觀(guān)點(diǎn)——知道并不等于會(huì ) １.溝通是職場(chǎng)人成長(cháng)進(jìn)步的..

共青團青年團員的自我修養與提高

主講老師：宋爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1綜合法：領(lǐng)導會(huì )在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)流露自己的意圖。必須對領(lǐng)導意圖進(jìn)行綜合、歸納、推理，將其升華為成熟理性的意圖。2，補充法：要善于拾遺補闕。領(lǐng)導的想法剛萌發(fā)時(shí)可能粗糙，有紕漏。應全方位、多角度..

銷(xiāo)售技巧（高階版） 合作創(chuàng )造價(jià)值----奪單秘籍

主講老師：于洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程進(jìn)展 關(guān)鍵知識點(diǎn) 內容呈現形式 學(xué)員常犯的錯誤 學(xué)員賦能訓練銷(xiāo)售前 了解客戶(hù)更多信息,制定銷(xiāo)售步驟和策略 向前任和業(yè)內人事詢(xún)問(wèn)客戶(hù)全面信息 小組討論---提煉出普遍的問(wèn)題 學(xué)員只關(guān)心自己的準備，沒(méi)辦..

高效資產(chǎn)配置與復雜類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、資產(chǎn)配置概念說(shuō)明 由產(chǎn)品導向銷(xiāo)售轉型為全方位資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)是今日所有零售銀行轉型的共同目標, 本環(huán)節以單刀直入的方式破題讓學(xué)員清晰理解關(guān)于資產(chǎn)配置最完整與專(zhuān)業(yè)的理論基礎與操作重點(diǎn), 為后續學(xué)習奠定堅實(shí)..

魔力演講與高效表達-打造職場(chǎng)軟實(shí)力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

問(wèn)題導入：看表達與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達與演講存在哪些問(wèn)題？二、表達與演講要領(lǐng)1、為什么需要我們做表達與演講？2、聽(tīng)我們表達與演講的人關(guān)心什么？3、聽(tīng)我們表達與演..

高效業(yè)務(wù)管理技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、管理技能自我檢視 十二大核心管理技能介紹自我檢視與相互反饋交流案例分享與討論二、高效管理技巧領(lǐng)導三階段進(jìn)化過(guò)程: 行政..

結構化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓前言：世界是結構的，職場(chǎng)人必做思維突破！第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、..

高效基金銷(xiāo)售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、投資淺述 基金產(chǎn)品配置其實(shí)是銷(xiāo)售投資型產(chǎn)品的最末端環(huán)節, 具備宏觀(guān)的投資理念才是區隔對手與成功銷(xiāo)售基金產(chǎn)品的核心能力!人類(lèi)經(jīng)濟史演化與對應的投資機會(huì )不同經(jīng)濟史..

高效職場(chǎng)表達力——輕松掌控關(guān)鍵時(shí)刻

主講老師：楊梓楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊 結構化傾聽(tīng)——學(xué)說(shuō)先會(huì )聽(tīng)一．了解溝通三要素二．結構化傾聽(tīng)，把握溝通的起點(diǎn)1.結構化傾聽(tīng)模型2.專(zhuān)注傾聽(tīng)5秒鐘3.提升傾聽(tīng)能力的實(shí)戰技巧4.結構化傾..

高效電話(huà)約訪(fǎng)技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、成功電話(huà)約訪(fǎng)操作概念 電話(huà)約訪(fǎng)場(chǎng)景解析制勝之道與進(jìn)行誤區準備優(yōu)質(zhì)約訪(fǎng)名單技巧講解二、電話(huà)約訪(fǎng)六步曲電話(huà)約訪(fǎng)六步曲詳解與..

企業(yè)管理助力引擎——高績(jì)效教練技術(shù)

主講老師：李平凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：引擎價(jià)值——教練的重要性研討：新生代員工的管理方式突然變化一、教練的淵源1. 教練技術(shù)的本質(zhì)——通過(guò)對話(huà)支持成長(cháng)討論：教練技術(shù)的10大..

如何高質(zhì)量開(kāi)展“三會(huì )一課”

主講老師：宋爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：基層黨建實(shí)務(wù)一、對基層黨組織的充分認識是做好基層工作的前提和基礎（一）什么是基層黨組織（二）為什么要強調基層黨組織建設（三）當前基層黨組織建設面臨的時(shí)代背景·從嚴..

結構化思考——高效思考、表達與呈現

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：從結構看思考第一模塊：?jiǎn)?wèn)題導入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報、簡(jiǎn)報存在哪些問(wèn)題？二、工作交流、匯報、簡(jiǎn)報要領(lǐng)1、 為什么需要做工作交流、匯報、簡(jiǎn)報2、 聽(tīng)工作交流、匯報、..

執行加速——員工高效團隊執行力打造

主講老師：李平凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行力概述一、執行力解讀團隊研討：團隊執行不力的原因分析及對策擬定1. 什么是執行力？案例分享：一次基礎管理項目的推進(jìn)受阻2. 執行力低效的原因分析3. 執行力三大底線(xiàn)4..

高效溝通力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰(shuí)的需求一、高效溝通的重要性互動(dòng)——溝通的重要性（達芬奇密碼） 觀(guān)點(diǎn)——知道并不等于會(huì ) １.溝通是職場(chǎng)人成長(cháng)進(jìn)步的..

魔力演講與高效表達-打造職場(chǎng)軟實(shí)力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

問(wèn)題導入：看表達與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達與演講存在哪些問(wèn)題？二、表達與演講要領(lǐng)1、 為什么需要我們做表達與演講？2、 聽(tīng)我們表達與演講的人關(guān)心什么？3、 聽(tīng)我們表..

結構化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、 裝盤(pán)：擺盤(pán)裝飾也重要（信息輸出）4、通常需..