房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導與財務(wù)人員 全方位管控應對和財稅核算實(shí)操演練專(zhuān)...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-06

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導與財務(wù)人員全方位管控應對和財稅核算實(shí)操演練專(zhuān)題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽(yáng)•星程酒店..

如何當好黨支部書(shū)記

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一. 黨支部書(shū)記角色定位 A. 黨支部工作面臨的新形勢與重要作用1. 新形勢 首先，基層黨支部面臨新的外部環(huán)境 其次，基層黨支部面臨新的工作對象 第三，基層黨支部面臨新的工作領(lǐng)域2...

守好初心 不踏紅線(xiàn)——黨員領(lǐng)導干部警示教育

主講老師：楊麗萍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：做政治上的明白人，把好人生之舵1. 把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規矩講述：政治上跟黨走，就是要堅定的政治立場(chǎng)、政治方向，與黨中央保持高度一致，嚴肅黨的政治紀律，保持政治是的堅定和清..

社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)部分

主講老師：王超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉—..

跨部門(mén)流程優(yōu)化與管理

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、如何建設“端到端“的跨部門(mén)流程？1、從“段到段”到“端到端”被“部門(mén)墻“割裂的&l..

​企業(yè)內部培訓之中層管理智慧領(lǐng)導訓練

主講老師：文亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓形式】集體、任務(wù)、體驗、分享【培訓部分模塊及內容】一、管理的五大原則二、管理者的覺(jué)察力訓練三、公眾講話(huà)訓練四、管理者溝通能力訓練五、員工管理必備制度六、團隊的組建與思想統一..

從職能干部到流程教練

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、從職能干部到流程教練職責的變化有哪些？1、流程教練要推動(dòng)公司戰略戰略的分解戰略的執行2、流程教練要踐行企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)將價(jià)值觀(guān)落地到部門(mén)..

中層干部管理能力進(jìn)階訓練

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何認識干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉變角色與職能的轉..

企業(yè)內部培訓之客戶(hù)服務(wù)管理訓練

主講老師：文亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓形式】集體、互動(dòng)、任務(wù)、體驗【培訓部分模塊及內容】一、客戶(hù)管理原則二、客戶(hù)服務(wù)流程制度三、客戶(hù)信息管理與大客戶(hù)四、客戶(hù)關(guān)系管理五、客戶(hù)滿(mǎn)意管理六、溝通技巧訓練【培訓..

抓重點(diǎn) 強基礎——推進(jìn)新時(shí)代黨支部規范化建設

主講老師：楊麗萍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：推動(dòng)黨建工作“兩覆蓋”，嚴格執行黨建工作標準化一、擴大黨組織的覆蓋面——強化黨支部的政治功能1. 擴大黨支部覆蓋面2. 優(yōu)化支部設置3..

常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書(shū)記...

主講老師：楊麗萍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：基層黨支部書(shū)記必備的“七種能力”，夯實(shí)基層堡壘一、過(guò)硬——政治能力1. 把握正確的政治方向，旗幟鮮明講政治2. 提高政治敏銳性和政治鑒別力..

企業(yè)內部培訓之講師技能訓練

主講老師：文亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓形式】集體、互動(dòng)、任務(wù)、模擬【培訓部分模塊及內容】一、講師表達技巧訓練二、講師控場(chǎng)技能訓練三、講師課程設計四、講師課程評估五、講師輔助技能訓練【培訓物料】PPT投影..

黨支部黨建工作實(shí)務(wù)

主講老師：宋爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、黨支部在黨的組織建設中的重要意義案例解析：列寧、毛澤東和鄧小平對于組織建設的認識二、國企黨組織弱化的原因（一）政治原因分析（二）國企發(fā)展階段的原因三、新時(shí)代國企黨建的重要性（一）..

傳統文化與領(lǐng)導干部修身養德

主講老師：宋爽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中華文化有自己特殊的生長(cháng)、發(fā)展的條件，形成了獨特的特質(zhì)、功能和精神風(fēng)貌。習近平指出：“我們要學(xué)習中華民族優(yōu)秀的傳統文化和高尚的精神追求。歷經(jīng)磨難而不衰的中華文明，蘊涵著(zhù)豐富而寶貴的思想文化遺產(chǎn)&..

攜手同行：跨部門(mén)協(xié)同與共生之道

主講老師：何欣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、本質(zhì)探討：組織內部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎思維 戰略的共識：如何承接與轉化 資源的整合：整合哪些資源？（左右逢源）ɨ..

攜手同行：跨部門(mén)協(xié)同與共生之道

主講老師：何欣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、本質(zhì)探討：組織內部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎思維 戰略的共識：如何承接與轉化 資源的整合：整合哪些資源？（左右逢源）ɨ..

攜手同行：跨部門(mén)溝通協(xié)同提升之道

主講老師：何欣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：“部門(mén)墻”的出現：跨部門(mén)溝通常見(jiàn)障礙及案例分析 現狀：部門(mén)協(xié)同常見(jiàn)現狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門(mén)墻&rd..

攜手同行：跨部門(mén)溝通協(xié)同提升之道

主講老師：何欣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：“部門(mén)墻”的出現：跨部門(mén)溝通常見(jiàn)障礙及案例分析 現狀：部門(mén)協(xié)同常見(jiàn)現狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門(mén)墻&rd..

跨部門(mén)溝通與合作

主講老師：杜程 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導言：跨部門(mén)溝通與合作的重要性-- 案例分析1：新晉部門(mén)經(jīng)理的困境-- 案例分析2：財務(wù)部推行成本控制-- 案例分析3：人力資源部推行績(jì)效改進(jìn)-- 案例分析4：銷(xiāo)售預算申請-- 案例分析..