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李元濱 - 國內優(yōu)秀實(shí)戰派企業(yè)管理培訓及咨詢(xún)專(zhuān)家 
1676
 
李元濱培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:21000元/天  
關(guān)注人氣:6356  
 

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【講師介紹】
國內優(yōu)秀實(shí)戰派企業(yè)管理培訓及咨詢(xún)專(zhuān)家;
中國沙盤(pán)講師聯(lián)盟研究員、沙盤(pán)課程設計與研發(fā)專(zhuān)家
高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問(wèn)
巔峰對決沙盤(pán)創(chuàng )始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng )始人
美國領(lǐng)越®領(lǐng)導力認證培訓師
美國培訓認證協(xié)會(huì )(AACTP)企業(yè)高級培訓師
中國人民銀行培訓學(xué)院,及各大著(zhù)名院校特聘講師
長(cháng)期為中國銀行,中信銀行,工商銀行,建設銀行,中國平安,提
供管理和沙盤(pán)管理培訓
【實(shí)戰背景】
李老師曾在某科技集團擔任總經(jīng)理職位,有多年企業(yè)管理經(jīng)驗?;谠诠芾韺?shí)踐中收獲的深刻理解和感悟,通過(guò)對沙盤(pán)管理培訓、引導技術(shù)、體驗式學(xué)習等多領(lǐng)域技術(shù)的有機融合,形成了獨特的管理類(lèi)學(xué)習體系。以知識領(lǐng)域跨度廣、課程量身打造、個(gè)性化設計實(shí)戰性強等特點(diǎn)受客戶(hù)信賴(lài)。
李老師15年沙盤(pán)管理培訓和管理咨詢(xún)經(jīng)歷。課程與淺入深出相結合,推崇寓教于樂(lè )及沙盤(pán)教學(xué)的方式,強調學(xué)以致用為教育訓練的最終目的。每年在多家著(zhù)名公司(銀行)、知名學(xué)府成功實(shí)施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學(xué)員喜愛(ài)。李老師為人友善,配合度相當高。
【2019年-2020年經(jīng)典案例】
2019年—2020年中國銀行全國(北京,杭州,南京,山西,蘇州,河北,長(cháng)沙,哈爾濱,湖南,上海,廈門(mén),赤峰,株洲,秦皇島):管理者成長(cháng)系列培訓,30期。
2019年—2020年全國電力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期。
2019年—2020年中信銀行(北京,天津,青島,拉薩,太原,沈陽(yáng),南京,石家莊,深圳,香河)。
2019年—2020年全國建設銀行(北京,昆明,遼寧,浙江)《員工職業(yè)素養》《高效能組織溝通》5期。
2019年—2020年全國工商銀行(《高效執行力》《全局思維沙盤(pán)》管理者儲備系列成長(cháng)培訓10期。
2019年—2020年全國浦發(fā)銀行(南昌,南寧,蘇州,上海,廣州)5期。
2019年—2020年中國平安(深圳,呼和浩特,杭州,銀川,安徽,佛山,泉州)8期。
2019年—2020年太平洋全國(深圳,秦皇島,石家莊)《創(chuàng )新思維沙盤(pán)》《贏(yíng)在執行》4期。
2019年—2020年長(cháng)春一汽《高績(jì)效團隊六大特征》4期。
2019年—2020年尚品宅配全國(武漢,北京,廣州)3期。
2019年—2020年北京科威集團《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年旺旺集團(泉州,杭州)《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年中國電信(上海,杭州,河北)3期。
2019年—2020年廣東美的《協(xié)同致勝——高效能團隊沙盤(pán)》2期
2019年—2020年中國航發(fā)《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年北京國藥《協(xié)同致勝——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》2期。
2019年—2020年創(chuàng )維集團《目標與計劃管理沙盤(pán)》2期。
2019年—2020年北京中糧集團《巔峰對決——全局思維沙盤(pán)》2期。
2019年—2020年北京昆侖銀行《團隊建設與執行力提升》2期。
2019年—2020年武漢東風(fēng)本田《協(xié)同致勝》2期。
2019年—2020年中海油(天津,河北,???,北京)。
【品質(zhì)管理課程】
《協(xié)同致勝——高效能團隊致勝法則》課程
《協(xié)同致勝——高效組織溝通與協(xié)作》課程
《承上啟下——管理者角色定位及認知》課程
《領(lǐng)越領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導者的五種行為》課程
【精品沙盤(pán)管理課程】
《團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬》
《贏(yíng)在執行沙盤(pán)模擬》
《跨部門(mén)溝通與團隊協(xié)作沙盤(pán)》
《目標與計劃執行》沙盤(pán)
《巔峰對決沙盤(pán)——管理者全局思維與決策》
《巔峰對決沙盤(pán)——團隊建設與執行力》 


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