賺錢(qián)機器-全面設備管理（TPM）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-11-18

1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..

賺錢(qián)機器-全面設備管理（TPM）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-07-29

1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..

賺錢(qián)機器-全面設備管理（TPM）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-06-24

課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n ..

賺錢(qián)機器-全面設備管理（TPM）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-06-24

課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n ..

全面設備管理TPM案例實(shí)戰

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3650 時(shí)間：2014-01-17

設備管理設備管理的意義、目的及范圍未來(lái)的設備管理設備管理的發(fā)展演進(jìn)故障保養BM—預防保養PM—改良保養CM生產(chǎn)保養PM2——保養預防MP全面生產(chǎn)..

全面設備管理TPM模擬實(shí)戰

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-12-20

一、全員生產(chǎn)維護概論1、TPM的起源及發(fā)展 2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰演練：《傳統設備管理與TPM設備管理差異》二、設備綜合效率 1、設備的損失..

全面設備管理TPM模擬實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-12-13

一、全員生產(chǎn)維護概論1、TPM的起源及發(fā)展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰演練：《傳統設備管理與TPM設備管理差異》二、設備綜合效率1、設備的損失類(lèi)型..

高級TPM(全面設備管理）管理研修實(shí)戰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-07-30

第一講、TPM(全面設備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介 1.1 什么是TPM(全面設備管理）？ 1.2 TPM(全面設備管理）定義八個(gè)要素 1.3 TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢 1.4 開(kāi)展TPM(全面設備管理..

TPM全面設備管理

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..

全面設備管理TPM

主講老師：鄭永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分（預防性維護和預見(jiàn)性維護）---什么是預防性維護---..

TPM(全面設備管理）

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、TPM(全面設備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1　什么是TPM(全面設備管理）？1.2　TPM(全面設備管理）定義八個(gè)要素1.3　TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4　開(kāi)展TPM(全面設備管理）的巨大..

TPM之全面設備管理

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：什么是TPM一、TPM活動(dòng)的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動(dòng)的概要第二講：六大指標與設備的關(guān)聯(lián)分析一、生產(chǎn)量指標關(guān)聯(lián)分析二、質(zhì)量管理指標關(guān)聯(lián)分析三、成本控制指標關(guān)聯(lián)分析..

全面設備管理TPM

主講老師：孫亞彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 TPM概論第1節 戰場(chǎng)上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節 制造業(yè)現場(chǎng)誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標..

全面設備管理TPM

主講老師：孫亞彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 TPM概論第1節 戰場(chǎng)上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節 制造業(yè)現場(chǎng)誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標..

TPM(全面設備管理）

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、TPM(全面設備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1　什么是TPM(全面設備管理）？1.2　TPM(全面設備管理）定義八個(gè)要素1.3　TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4　開(kāi)展TPM(全面設備管理）的巨大..

工廠(chǎng)設備管理實(shí)務(wù)訓練

主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點(diǎn)3設備后期管理要點(diǎn)4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產(chǎn)設備管理與組織1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..

提升設備管理與設備點(diǎn)檢維護技能實(shí)訓

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現代設備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車(chē)”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設備的分類(lèi)◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..

固定資產(chǎn)、設備管理

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：各企事業(yè)單位設備管理及相關(guān)人員：制造型企業(yè)隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、固定資產(chǎn)（設備）特別是設備固定資產(chǎn)的增加，對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平..

5+4設備管理創(chuàng )新

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng )新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢(qián)，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒(méi)有本質(zhì)上的提高，難道是..

汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交..

5+4創(chuàng )新型設備管理模式

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇.構筑五道防線(xiàn)讓團隊會(huì )干第一道防線(xiàn)：全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡(jiǎn)單化4．每天三件事讓操作人員動(dòng)起來(lái)5．效果綁定讓維修人員參與進(jìn)來(lái)第二道防線(xiàn)：故障預防1. 前期防范..

TPM全面設備管理

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..

全面設備管理TPM

主講老師：鄭永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分（預防性維護和預見(jiàn)性維護）---什么是預防性維護---..

從設備管理到TPM

主講老師：張洪濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 六大指標與設備的關(guān)聯(lián)分析1． 設備管理在中國企業(yè)中的困境2． 討論一下：設備管理的重要性如何體現3． 與工廠(chǎng)六大指標相關(guān)的設備影響數據的統計方式二． 設備管理的現狀分析1． 設備..

工廠(chǎng)設備管理與TPM

主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..

設備管理（含TPM）

主講老師：張平亮 課程時(shí)長(cháng)：12 天

單元一 現場(chǎng)設備使用管理一、班組使用設備的類(lèi)型二．班組設備管理的內容【實(shí)例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實(shí)例】空氣壓縮機操作規程【實(shí)用工具】設備使用管理日檢表【實(shí)..

羅振海－深圳－設備管理課程大綱

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】◆ 追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，“工廠(chǎng)設備維修”也日漸成為一種管理的技..

TPM(全面設備管理）

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、TPM(全面設備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1　什么是TPM(全面設備管理）？1.2　TPM(全面設備管理）定義八個(gè)要素1.3　TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4　開(kāi)展TPM(全面設備管理）的巨大..

工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點(diǎn)檢體系搭建高級

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤中心觀(guān)（1）追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現盈利到通過(guò)預防實(shí)現盈利。二）預防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁壘1、..

精益設備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護）

主講老師：劉剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程破冰：學(xué)習型團隊組建第一講：TPM概論一、從傳統設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過(guò)正確的操作保養設備可以沒(méi)有故障3. 管理者是老師 ..

設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢

主講老師：唐小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 設備管理根基1.1 設備管理意識（我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)）1.2 設備管理目的與公司期待1.3 設備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系1.4　OEE的６大損失與TPM的16大損失第2章初期管理..

智能制造+全員設備管理

主講老師：李豐杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：1. 中國企業(yè)的精細化管理特點(diǎn)2. 德國企業(yè)的精準管理特點(diǎn)3. 日本企業(yè)的精益管理特點(diǎn)4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準管理有效轉換第一講：德國工業(yè)4.01. 未來(lái)的智能工廠(chǎng)是怎樣形成..

設備管理與TPM推行實(shí)戰研討

主講老師：王德友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、TPM之——基本概念工廠(chǎng)設備管理問(wèn)題報告圖解設備管理異?，F象設備管理的三個(gè)方面1、人的方面管理要領(lǐng)2、技術(shù)方面管理要..