中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多..

新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-05-27

第一天第一單元：管理者角色定位和認知1.當代領(lǐng)導力簡(jiǎn)史2.角色轉換，新晉經(jīng)理需知3.團隊管理者7大角色4.如何建立自己的領(lǐng)導風(fēng)格5.先掌控自己，然后直達目標模型、方法、工具1...

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-03-18

【主辦單位】中國行課網(wǎng)　【報名咨詢(xún)】楊帆0571-86155444；18069851486；時(shí)間地點(diǎn)：3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日廣州、8月26-27日上海11月..

新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 浙江 (金華) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-03-18

新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練浙江：2022年03月18-19日費用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Register ..

新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實(shí)戰的團隊管理者

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問(wèn)題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：打一把同心..

新任經(jīng)理全面管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2016-05-16

第一部分自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.中基層管理者，要承擔哪些管理責任？4.中基層管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-14

課程背景curriculum background企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(cháng)；面對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專(zhuān)業(yè)崗位轉換為主..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-12

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練【時(shí)間地點(diǎn)】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海201..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-12

【時(shí)間地點(diǎn)】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海2016年08月05-06日深圳 09月01-02日北京..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-15

【時(shí)間地點(diǎn)】（257期）2015年09月19-20日深圳 （258期）10月15-16日北京 （259期）10月17-18日上海（260期）2015年10月31日-11月1日深圳（261期）11月..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-12-20

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1. 從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 中基層管理者，要承擔哪些管理責任？4. 中基層管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-24

開(kāi)課時(shí)間：05月24-25日深圳07月12-13日深圳08月16-17日深圳09月20-21日深圳11月08-09日深圳12月20-21日深圳第一部分 自我管理一、管理與角色認知 ..

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4600 時(shí)間：2014-05-23

舉辦時(shí)間：2014年05月23-25日深圳2014年07月18-20日深圳2014年09月19-21日深圳2014年11月07-09日深圳2014年12月19-21日深圳第一章、什么是好的..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-22

開(kāi)課時(shí)間：05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2.管..

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4600 時(shí)間：2014-05-16

舉辦時(shí)間：2014年05月16-18日北京2014年06月27-29日北京2014年08月15-17日北京2014年10月31-11月02日北京2014年12月05-07日北京第一章、什么..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

經(jīng)理全面管理技能提升訓練

主講老師：李建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

你遇到什么困難？ “我被任命成為一個(gè)部門(mén)的新領(lǐng)導”； “目標不明確“； “我缺乏為團隊指明方向和設置目標的方法”； &ldquo..

中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓練

主講老師：李革增 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認知..

管理者全面管理技能提升

主講老師：韓鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理者的角色認知與職業(yè)化塑造1. 管理者的角色認知與職責2. 管理者的責任與正向思考的態(tài)度3. 管理者的能力要求和素質(zhì)模型4. 彼得效應：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤5. 職業(yè)化的內涵..

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型᠕..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應：從..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內涵職業(yè)技能職..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內涵職業(yè)技能職..

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內涵 ..

新任項目經(jīng)理全面管理技能提升訓練

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 自我管理一、角色認知1. 從專(zhuān)業(yè)走向管理的困惑2. 項目項目管理者的身份與角色定位3. 項目項目管理者應具備的態(tài)度與意識4. 項目項目管理者的任務(wù)5. 項目項目管理者應具備的技能..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)..

銷(xiāo)售技巧培訓：私人財富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：本建議書(shū)為銀行的私人財富管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規..

管理培訓：銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓，不斷與時(shí)代同步邁進(jìn)；是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；以會(huì )議式指..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

銷(xiāo)售技巧培訓：高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 凡是追求可持續發(fā)展的企業(yè)，永遠都不會(huì )在重要的高端客戶(hù)身上打折扣。因為對高端客戶(hù)打折扣就是對企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶(hù)呢？是規模大的客戶(hù)？是一定不能失去的客戶(hù)？是能夠給我們帶來(lái)最大利潤的客戶(hù)？..

家居連鎖店店長(cháng)培訓

主講老師：張屹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、家具產(chǎn)品基礎知識培訓　　　　　　 1、家具市場(chǎng)整體分析　 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢　 3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識　　 4、家具產(chǎn)品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風(fēng)格及鑒賞　　..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師：顧楓博士 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：客戶(hù)關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前 言】 本建議書(shū)為銀行或者基金公司的的財富管理部門(mén)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..

PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓

主講老師：周平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

領(lǐng)導力培訓：銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前 言】本建議書(shū)為規劃商業(yè)銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力訓練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長(cháng)勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望..

沖突管理培訓：化干戈為玉帛的智慧

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明 沖突管理一門(mén)學(xué)問(wèn)，無(wú)論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內耗，家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們：出現沖突并不可怕，關(guān)鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏(yíng)、化干戈為玉帛？..

家電企業(yè)培訓_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&mdash..