電子企業(yè)生產(chǎn)管理_供應鏈流程優(yōu)化與績(jì)效改進(jìn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-03-23

◎ 課程背景 進(jìn)入二十一世紀以后，在信息技術(shù)和全球經(jīng)濟一體化的影響下，中國企業(yè)正面臨著(zhù)日益激烈的競爭與挑戰，特別是面對全球性的金融危機，企業(yè)的競爭環(huán)境越來(lái)越惡劣：市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重..

電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產(chǎn)管理系統(MTO)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹如何設計、打造以賺錢(qián)為目標的生產(chǎn)系統？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置，準時(shí)交付3.提升員工年產(chǎn)值、增加有效產(chǎn)能4.增加營(yíng)業(yè)額如何結..

電子企業(yè)銷(xiāo)售團隊的荒漠求生管理培訓課程

主講老師：王富臣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 認識自我：什么是銷(xiāo)售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷(xiāo)售與職業(yè)規劃的關(guān)系  觀(guān)念（思維）管..

電子企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)

主講老師：待定 課程時(shí)長(cháng)：面議 天

一：電子企業(yè)診斷分析，電子企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 電子企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，對生產(chǎn)技術(shù)和員工素質(zhì)有很高的要求。同時(shí)為了適應激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場(chǎng)。近幾..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：為什么團隊都在忙碌，業(yè)績(jì)差強人意？——理解執行不當！為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！為什么高層有心無(wú)力，員工有力無(wú)心？&mda..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個(gè)團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。 幫助企業(yè)通過(guò)投..

打造中層執行力

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序言： 沒(méi)有執行力，哪有競爭力，執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個(gè)核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..

打造卓越的中層執行力

主講老師：張九元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

執行力是你貫徹實(shí)施決策計劃，及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過(guò)人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的，只..

中層執行力：沒(méi)有任何借口的執行力

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

中層執行力與溝通

主講老師：汪文輝 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力就是競爭力1、沒(méi)有失敗的戰略，只有失敗的執行3、執行是一種能力，更是一種精神4、只有高效執行，才能成就企業(yè)的輝煌二、為什么執行不力？1、將在外，君命有所不受--“抗命執行&r..

執行力培訓：如何強化中層執行力

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：注重管理細節： 為什么員工服務(wù)態(tài)度達不到顧客滿(mǎn)意？ 為什么員工常在細節上出問(wèn)題？ 原因出在哪？出在過(guò)程系統出了問(wèn)題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業(yè)精神？ 為什么員工的忠..

打造卓越的中層執行力

主講老師：齊聲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程章節 內容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導入案例導入為什么執行難企業(yè)在執行中常犯的十大錯誤 講解互動(dòng)案例..

中層執行力訓練營(yíng)

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：我是誰(shuí)？要做什么？一、什么是團隊？?jì)?yōu)秀團隊的三個(gè)要素a勇于承擔責任的領(lǐng)導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動(dòng)二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個(gè)字的..

卓越中層執行力實(shí)戰核心訓練（2天）

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰(shuí)？角色定位5、執行中的榜樣..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、責任、結果導向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、責任、結果導向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執行難1. 動(dòng)力不足2. 阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執行力為什么強？三、什么是執行1. 執行就是要結果。 ..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、責任、結果導向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是..

中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 第一章、責任、結果導向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執行難1. 動(dòng)力不足2. 阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執行力為什么強？三、什么是執行1. ..

中層執行力

主講老師：馮龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個(gè)體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯᠕..