<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 培訓專(zhuān)題
實(shí)操培訓公開(kāi)課
  • 課程收益:一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求?2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象?3.內部調整,可以進(jìn)行哪方面的調整?4.解除的類(lèi)型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單..
  • 課程收益:一、優(yōu)化調整策略選擇1.勞動(dòng)法對優(yōu)化調整人員提出哪些要求?2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調整的對象?3.內部調整,可以進(jìn)行哪方面的調整?4.解除的類(lèi)型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單..
  • 課程收益:第一步:新媒體AIGC+文案:0成本大數據變現法1、科學(xué)打造變現類(lèi)賬號第一步:科學(xué)嚴謹定位,獲得精準用戶(hù)與精準賬號模型2、2024增加轉化3點(diǎn)必知:掌握平臺大數據模型,科學(xué)選品/選題,排名靠前拿下用戶(hù)3、大數據深層次的嚴謹解..
  • 課程收益:第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一:薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開(kāi)場(chǎng)案例1、薪酬問(wèn)題大盤(pán)點(diǎn)2、薪酬常見(jiàn)6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際..
  • 課程收益:引子:檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問(wèn)題回顧與分析第一篇:數字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的專(zhuān)業(yè)基礎篇第一講、信息化數字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1數字化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認識1.2檔案在企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值中的價(jià)值和定位..
  • 課程收益:第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察—&mdas..
  • 課程收益:第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察—&mdas..
  • 課程收益:第一講、 行政管理概述1、行政的價(jià)值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué),做得不好大家都看得見(jiàn)互動(dòng)討論:行政的價(jià)值?行政的誤區:專(zhuān)業(yè)學(xué)行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿(mǎn)意度超過(guò)80%,凈利潤超過(guò)同行..
  • 課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,企業(yè)文化與組織架構 ..
  • 課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,企業(yè)文化與組織架構 ..
  • 課程收益:一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見(jiàn)問(wèn)題匯總1.2 不同企業(yè)戰略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實(shí)操演練)1.5 在沒(méi)有外部市場(chǎng)數據的情況下如何做內外..
  • 課程收益:一、前言1.1 現代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績(jì)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導力提升的作用1.3 通過(guò)若干職場(chǎng)話(huà)題解析績(jì)效管理在企業(yè)管理中的現實(shí)作用 在職場(chǎng)中,是金子真的能發(fā)光嗎?᠙..
  • 課程收益:一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來(lái)和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系?5、任職資格..
  • 課程收益:一、分析思維:(5.0h)1.用數據說(shuō)話(huà)①提高對數據的敏感度;②學(xué)會(huì )識別有問(wèn)題的數據;③防止被數據忽悠;④對數據說(shuō)話(huà)進(jìn)行增值。2.用圖表說(shuō)話(huà)①站在受眾的角度用數據說(shuō)話(huà);②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化;③增值你的..
  • 課程收益:引子:檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問(wèn)題回顧與分析第一篇:信息化數字化企業(yè)檔案管理專(zhuān)業(yè)基礎篇第一講、信息化數字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1現代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn) 1.2企業(yè)知識及知識管理的價(jià)值 1.3現代企..
實(shí)操培訓內訓課
系統培訓
相關(guān)資訊 相關(guān)博文 相關(guān)線(xiàn)上課
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>