鐵軍執行力訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2015-06-12

訓練要點(diǎn) Ø要點(diǎn)一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服..

高效經(jīng)理人的執行力訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-07-26

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶?zhuān)胸熑尉屯?；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒(méi)有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人..

高效經(jīng)理人的執行力訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-07-19

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶?zhuān)胸熑尉屯?；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒(méi)有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人..

中層經(jīng)理的高效執行力訓練

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-08-20

第一篇 高效執行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執行管理模式 1、R1：執行的驅動(dòng)系統 2、R2：執行人的職責系統 3、R3：執行效果的檢查系統 4、R4：執行結果的考核系統 第二章..

贏(yíng)在執行－卓越執行力訓練

主講老師：陳西君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個(gè)層次執行力的三大類(lèi)別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執行秘訣1、關(guān)于執行的..

電信中層干部執行力訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、真正的執行：只為結果買(mǎi)單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？  合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換；  客戶(hù)關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報酬；  結果關(guān)系：企業(yè)只為結果買(mǎi)..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價(jià)值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、 作為同事的管..

高效執行—團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：高長(cháng)勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒(méi)有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒(méi)有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：曹敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

成長(cháng)型企業(yè)：抓管理，抓什么？核心的管理問(wèn)題有兩個(gè):一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績(jì)) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發(fā)展擺脫對老板依賴(lài)公正公開(kāi)公平 ..

高效執行—團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：高長(cháng)勇老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

管理執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)營(yíng)：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

簽單王逆勢營(yíng)銷(xiāo)突破與團隊執行力訓練

主講老師：于莉 課程時(shí)長(cháng)：12 天

簽單王逆勢營(yíng)銷(xiāo)突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳80%是市場(chǎng)原因，簽單王認為一個(gè)項目沒(méi)有完成銷(xiāo)售目標80%是營(yíng)銷(xiāo)執行原因！房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著(zhù)不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調整的關(guān)鍵時(shí)刻，轉型..

中層執行力訓練營(yíng)

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：我是誰(shuí)？要做什么？一、什么是團隊？?jì)?yōu)秀團隊的三個(gè)要素a勇于承擔責任的領(lǐng)導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動(dòng)二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個(gè)字的..

團隊執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)營(yíng)：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式讓學(xué)員快..

班組長(cháng)卓越執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

團隊執行力訓練營(yíng)培訓大綱

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：開(kāi)篇之---"王”上一橫代表老板，領(lǐng)導監控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執行力訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

營(yíng)銷(xiāo)培訓/團隊素養應用實(shí)戰培訓【品牌課程】 營(yíng)銷(xiāo)團隊心態(tài)與執行力訓練

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點(diǎn)內容卓越五大心態(tài) 破冰，團建 小組破冰，團隊組建1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應2、轉變角色與思維方式2-學(xué)習與成長(cháng) 1、從口頭學(xué)習到習慣養成2、..

打造以結果為導向的執行力訓練

主講老師：巨一銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、執行力的認知1、何為執行力？（1）員工對結果與任務(wù)的界定障礙討論：執行力認知的誤區（2）新商業(yè)文明下對執行的界定 （3）商業(yè)文化和結果文化——我們是商人..

營(yíng)銷(xiāo)團隊執行力訓練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)動(dòng)手的學(xué)問(wèn)案例：任正非的批示1、做銷(xiāo)售，執行甚至比策略更重要案例：九州集團的營(yíng)銷(xiāo)變革案2、營(yíng)銷(xiāo)在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)模型3、營(yíng)銷(xiāo)執行必作于細，細節見(jiàn)真功..

團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：李良德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：課程導入開(kāi)胃菜1：積極閑聊開(kāi)胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權威第一章 接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動(dòng)3.管理者的“..

團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環(huán)2、執行力是實(shí)現戰略的必要條件3、執行力與行動(dòng)力4、現場(chǎng)互動(dòng)：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業(yè)的五大影..

中層干部團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：李良德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入開(kāi)胃菜1：積極閑聊開(kāi)胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權威第一章 接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動(dòng)3.管理者的“成熟心態(tài)&r..

打造銀行銷(xiāo)售精英巔峰團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀(guān)念，建立新的行為思想習慣2、快樂(lè )工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂(lè )的人生模式5、樹(shù)立終生學(xué)習的意識6、自我激勵第二章：積極心態(tài)..

團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：高長(cháng)勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

優(yōu)秀團隊——執行的主體1. 什么是團隊執行力2. 執行型領(lǐng)導有什么特點(diǎn)？3. 有執行力的員工的特征？4. 如何檢查企業(yè)的執行力？5. 企業(yè)執行力不佳的8個(gè)原因6. 打造..

為成果而戰——高效執行力訓練

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導言：1. 關(guān)于工作成果的思考2. 學(xué)習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執行力創(chuàng )造成果一、高效執行的內涵1. 執行是目標與結果之間的橋梁2. 執行就要不折不扣的拿到成果3. 用..

責任心與執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講:獨立人格----對崗位負責課程內容：一、優(yōu)秀團隊的三個(gè)要素：領(lǐng)導、目標、統一；1.互動(dòng)訓練：定向四問(wèn)2.視頻案例：士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、獨立人格：獨立承擔責任，獨立..

高效執行力訓練

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行的大根大本——團隊職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒(méi)有執行力1. 團隊職業(yè)化的缺失2. 沒(méi)有“是非觀(guān)”、..

打造超級團隊執行力訓練營(yíng)

主講老師：彭曙光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：執行基因：商業(yè)人格第二部分：高效執行入口：百分百責任思維通過(guò)實(shí)戰和互動(dòng)改變團隊執行思維！讓團隊進(jìn)入100%執行狀態(tài)！看電影學(xué)執行《學(xué)習謝坤山》第三部分：結果思維—..