中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講 節 內 容創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問(wèn)題研發(fā)管理架構創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

中國國有企業(yè)混改路徑與策略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、國企混改—下政策之功，研改制之課如果說(shuō)2017年是國企改革導入快車(chē)道的啟動(dòng)之年，2018年無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入加速和推廣的階段。這一點(diǎn)，從本年度越發(fā)密集出臺的改革推動(dòng)政策可窺一斑。從全年視角來(lái)看，..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問(wèn)題研發(fā)管理架構創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的..

加快國有企業(yè)數字化轉型

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，國有企業(yè)要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年&ldquo..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉型

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：集團人力資源戰略規劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區別3．人力資源戰略與集團經(jīng)營(yíng)的匹配4．人力資源的四種定位及戰略性人力資源的障礙5．人..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型與變革路線(xiàn)圖

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰1.十八屆三中全會(huì )提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會(huì )后的深化國企改革實(shí)施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型與變革路線(xiàn)圖

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

十八屆三中全會(huì )提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)實(shí)現混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結合、市場(chǎng)化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會(huì )更是吹響了改..

國有企業(yè)投融資風(fēng)險管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》等合規政策解讀1、企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理體制2、履行出資人職責的機構3、國家出資企業(yè)相關(guān)問(wèn)題解析4、國家出資企業(yè)的管理者5、關(guān)于涉及企業(yè)國有資..

國有企業(yè)董監事履職培訓

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公司內部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會(huì )、經(jīng)理和監事會(huì )，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..

國有企業(yè)合規、內控與全面風(fēng)險管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 國有企業(yè)合規與全面風(fēng)險管理概述 （一）合規與風(fēng)險管理相關(guān)概念的理解 （二）合規與風(fēng)險管理的源起與現狀 （三）合規風(fēng)險與法律風(fēng)險、操作風(fēng)險 第二部分 國企合規與全面風(fēng)險管理的分類(lèi) （一）合..

國有企業(yè)法律風(fēng)險與內控合規管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 國有企業(yè)法律風(fēng)險管理框架與實(shí)務(wù)分析一、國有企業(yè)法律風(fēng)險管理階段（一）傳統基礎階段（二）專(zhuān)門(mén)管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、法律風(fēng)險管理框架的基本..

國有企業(yè)資產(chǎn)管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權要點(diǎn)解析二、企、業(yè)產(chǎn)權關(guān)系要點(diǎn)解析三、企業(yè)產(chǎn)權的基本涵義要點(diǎn)解析四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權與法律意義上產(chǎn)權區別五、國有產(chǎn)權管理要點(diǎn)與解析六、產(chǎn)權..

國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見(jiàn)

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

分享與分析工資是如何確定的不同崗位對于公司的價(jià)值是如何標定的如何計算員工對于公司的貢獻關(guān)于工資員工都在想什么您認為給..

《國有企業(yè)合規風(fēng)險管理》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 合規風(fēng)險管理實(shí)務(wù)一、《國有企業(yè)合規管理指引》的解讀與理解（一）發(fā)布的背景、目的（二）影響與效應（三）國資國企合規改革的需要（四）文件重點(diǎn)分析（五）實(shí)務(wù)案例關(guān)注點(diǎn)二、國有合規管理概..

關(guān)于國有企業(yè)轉型升級問(wèn)題的探討

主講老師：謝國樑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )業(yè)轉型升級的概述1體制：國有企業(yè)向混合所有制轉變2產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)：向主導、創(chuàng )新、科技型轉變3管理：向規范科學(xué)的管理制度轉變4目的:通過(guò)體制機制改革，調整企業(yè)戰略目標，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力二、轉型升級..

國有企業(yè)轉型升級的探討

主講老師：謝國樑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )業(yè)轉型升級的概述1、體制：國有企業(yè)向混合所有制轉變2、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)：向主導、創(chuàng )新、科技型轉變3、管理：向規范科學(xué)的管理制度轉變4、目的：通過(guò)體制機制改革，調整企業(yè)戰略目標，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力二、..

《民法典解讀及對國有企業(yè)的影響》課程大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、“人民至上”價(jià)值理念的體現—《民法典》1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應的章節分布2、進(jìn)入新時(shí)代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、《民法典》..

《國有企業(yè)全面風(fēng)險管理、合規與內部控制》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：1 天

企業(yè)管理人員全面風(fēng)險管理（一）全面風(fēng)險管理、合規與內部控制關(guān)聯(lián)性解讀 （二）全面風(fēng)險管理工作的具體開(kāi)展（三）全面風(fēng)險管理體系建設1、 組織架構與三道防線(xiàn)建設（適當性與有效性）；2、 企業(yè)文化與風(fēng)險..

國有企業(yè)招標采購法律法規及風(fēng)險防范

主講老師：趙中翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：招標最新動(dòng)態(tài)一、招標最新動(dòng)態(tài)1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質(zhì)改革3. 采購人的主體責任進(jìn)一步加強4. 信用體系..

國有企業(yè)法律風(fēng)險防范

主講老師：李丹 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、依法治企、合規管理是促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證（一）健章立制，強化管理，完善法律合規防護體系（二）國有企業(yè)法律合規風(fēng)險分析與評估（三）國有企業(yè)如何完善的企業(yè)依法合規的立法程序（四）建立國有企業(yè)..

實(shí)現“雙碳” 目標給國有企業(yè)帶來(lái)的機遇與挑戰

主講老師：賈象凱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節：我國“雙碳”目標與新能源發(fā)展一、習近平關(guān)于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話(huà)1、世界經(jīng)濟論壇“達沃斯議程”對話(huà)2、什么是&..

國有企業(yè)審計實(shí)務(wù)

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、審計概述及分類(lèi)（一）審計的概述分類(lèi)1、什么是審計2、審計的分類(lèi)3、內部審計的作用及案例4、內部審計機構的工作規范管理5、內部審計工作要求（二）內部審計工作流程1、迎審工作布置1..

國有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對標世界一流管理提升行動(dòng)

主講老師：鄭偕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對標世界一流要解決什么問(wèn)題第..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講 節 內 容創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問(wèn)題研發(fā)管理架構創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

做好新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱

主講老師：陳清 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時(shí)代黨的建設總要求1、根本方針——“兩個(gè)堅持”2、工作思路——&l..