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中國制造業(yè)管理培訓 專(zhuān)欄 》

中國制造業(yè)管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)中國制造業(yè)管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,中國制造業(yè)管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 讓世界震驚的中國制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2022-06-22

    時(shí)間 主題內容 ..

  • 上海寶鋼、凱迪拉克商務(wù)考察——中國制造業(yè)轉型升級

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-04-21

    中國制造業(yè)陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫雙向擠壓,挑戰嚴峻:金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制..

  • 當中國制造遇上工業(yè)4.0--危機與突圍

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-11

    【課程大綱】第一部分:企業(yè)盈利模式—企業(yè)盈利公式—生產(chǎn)現場(chǎng)對盈利的貢獻核心-速度與成本—從精益思想的5大原則開(kāi)始,工廠(chǎng)全貌的分析第二部分:工業(yè)4.0時(shí)代的到..

  • 中國制造-定位與突圍

    地點(diǎn): 河北 (石家莊) 時(shí)間:2014-12-13

    第一講:中國制造-工業(yè)興國夢(mèng)一、中國制造-近代史:上海江南制造局的啟示曾國藩-中國民族工業(yè)的創(chuàng )始人曾國藩-中國民族工業(yè)之父江南造船廠(chǎng)-中國工業(yè)史乃開(kāi)一新紀元江南造船廠(chǎng)-近代中國軍工之"鼻..

  • 打造中國制造業(yè)服務(wù)標桿

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-04-27

    第一講:服務(wù)成為企業(yè)競爭力的亮點(diǎn) 產(chǎn)品與服務(wù)是客戶(hù)價(jià)值的一體兩面 用服務(wù)塑造整體產(chǎn)品差異化 制造業(yè)服務(wù)模式提升的動(dòng)力在哪里 從海爾看制造業(yè)服務(wù)體系建立三個(gè)階段 中國制造業(yè)的服務(wù)標桿,不能永遠空缺 ..

  • 2011(第三屆)中國制造全球年會(huì )

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-06-28

    A.年會(huì )整體結構 時(shí)間 論壇 內容 2011年9月17日 主論壇 1.開(kāi)幕式致辭 2.主題演講 3.主題午餐 4.總裁晚宴 2011年9月18日 平行論壇 1.中國管理系統論壇 2.精益制造論壇 3...

內訓課
  • 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國工業(yè)4.0與中國制造2025

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)..

  • 中國制造業(yè)高級管理者日本經(jīng)營(yíng)管理研修團

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    日期 住宿第一天: 下午1點(diǎn)報到:上海浦東機場(chǎng)集合,學(xué)前輔導下午4點(diǎn)出發(fā):上海-名古屋。 名古屋第二天: 上午 企業(yè)視察1: 雅馬哈發(fā)動(dòng)機 (09:30-12:00)下午 開(kāi)班儀式第一講:..

  • 中國制造再出發(fā) ——“中國制造2025”概念、分析與展望

    主講老師:黃碩 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)一、一場(chǎng)戰爭——蘇德戰爭,兩個(gè)工業(yè)大國的生死相搏1. 國運支柱:大國崛起與工業(yè)硬實(shí)力2. 石破天驚:德意志民族的瘋..

  • 工業(yè)4.0與中國制造2025

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng):1 天

    引言1:兩會(huì )報告中的中國制造2025與工業(yè)革命引言2:“新常態(tài)”三大核心內涵及其邏輯關(guān)系1工業(yè)4.0戰略1.1工業(yè)4.0起源1.2工業(yè)4.0兩大主題1.3美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展..

  • 中國制造2025發(fā)展趨勢與對策 ——解讀宏觀(guān)發(fā)展趨勢,解決微觀(guān)具體問(wèn)題

    主講老師:孫亞彬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 解讀中國制造2025第1節 過(guò)去十年,需求拉動(dòng)供給第2節 未來(lái)十年,供給創(chuàng )造需求第二講 制造業(yè)的三大趨勢第1節 去產(chǎn)能與民營(yíng)企業(yè)生存危機第2節 成本上升與世界制造中心大轉移第3節 消費..

  • 中國制造2025與德國4.0深度解讀

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天

    上篇:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命第一章:世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章:工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢三、徹底顛覆了傳統的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成..

  • 中國制造2025與德國4.0

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):1 天

    上篇:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命第一章:世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章:工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢三、徹底顛覆了傳統的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成..

  • “中國制造2025”背景下的現代制造新技術(shù)發(fā)展及應用

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):1 天

    單元 大綱 內容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問(wèn)題2.云制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路單元二 5G..

  • “中國制造2025“項目管理最佳實(shí)踐

    主講老師:田偉華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、“中國制造2025”1、大國崛起:”中國制造2025”歷史教訓:中國近現代制造業(yè)發(fā)展史世界格局:世界制造業(yè)發(fā)展現狀和趨勢..

  • 中國制造2025與管理變革

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):1 天

    分享與分析您的公司是如何確定訂單的您的公司是如何組織生產(chǎn)的現在的員工與以往有哪些不同我們是如何確定崗位上崗條件的您的..

  • 工業(yè)4.0與中國制造未來(lái)

    主講老師:段富輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:中國制造業(yè)現實(shí)與分析1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)3、德國工業(yè)4.0的戰略要點(diǎn)4、中國為什么選擇德國標準?5、工業(yè)4.0的演..

  • 智能制造-工業(yè)4.0及中國制造2025

    主講老師:馬兆林 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章工業(yè)革命回顧1.第一次工業(yè)革命實(shí)現了機器生產(chǎn)2.第二次工業(yè)革命核心能源革命3.第三次工業(yè)革命核心是計算機的利用第二章第四次工業(yè)革命是智慧的革命1.傳統工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板2.工業(yè)領(lǐng)域面..

  • 實(shí)踐2025中國制造企業(yè)新領(lǐng)導模式與團隊控制藝術(shù)

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天

    壹.團隊中新領(lǐng)導管理與傳統差異及角色扮演改變(一).企業(yè)團隊與人員結構性的變化厲害了我的國故事2017年在美國賓大參與一場(chǎng)討論有感 (國外管理界人士對中國崛起的管理研究)看看硅谷中的一些狀況國..

  • 中國制造2025發(fā)展趨勢與對策 ——解讀宏觀(guān)發(fā)展趨勢,解決微觀(guān)具體問(wèn)題

    主講老師:孫亞彬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講 解讀中國制造2025第1節 過(guò)去十年,需求拉動(dòng)供給第2節 未來(lái)十年,供給創(chuàng )造需求第二講 制造業(yè)的三大趨勢第1節 去產(chǎn)能與民營(yíng)企業(yè)生存危機第2節 成本上升與世界制造中心大轉移第3節 消費..

  • 工業(yè)4.0解讀與中國制造2025戰略詮釋

    主講老師:薛磊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:工業(yè)4.0戰略1、工業(yè)4.0起源2、工業(yè)4.0兩大主題:智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn)3、德國工業(yè)4.0解讀4、美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、案例分享:美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二單元:工業(yè)4.0核..

  • 從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色的智能工廠(chǎng)

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:智能制造內涵1. 智能制造內涵 ?1) 數字化工廠(chǎng)2) 智能工廠(chǎng)2. 智能制造內涵 第二章 剖析德國工業(yè)4.0 1. 建設一個(gè)網(wǎng)絡(luò ):CPS 2. 研究?jì)纱笾黝}1) 智能工廠(chǎng) ..

  • 工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天

    主講老師:姜明忠 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章、精益生產(chǎn)介紹一、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統模式的精髓是什么?案例--精益制造系統架構介紹四、精益在中國的挑..

  • 中國制造向中國創(chuàng )造轉型下的實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:VUCA時(shí)代下我們如何認知OEM市場(chǎng)的危與機一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity) ..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的..

  • 建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:白均生 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】一、營(yíng)銷(xiāo)基礎知識與營(yíng)銷(xiāo)理念(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義(2)五種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的比較與分析傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念→以生產(chǎn)者中心新型營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念→以消費者或用戶(hù)為中心啟示:市場(chǎng)經(jīng)濟是個(gè)偉..

  • 人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統制造業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+

    主講老師:黃錫雄 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:制造業(yè)發(fā)展現狀與趨勢Ø傳統制造業(yè)的現狀Ø傳統制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價(jià)值Ø傳統制造業(yè)過(guò)渡至新商業(yè)模式的痛點(diǎn)第二單元:物聯(lián)..

  • 制造業(yè)數字化轉型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數字化轉型

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業(yè)帶來(lái)的六大能力(機會(huì ))a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)b)基..

  • 制造業(yè)數字化轉型戰略和方法

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1.必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1.構建以客戶(hù)為中心的更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)1.1.2.鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體..

  • 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國工業(yè)4.0與中國制造2025

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)..

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