將帥之道：中國式領(lǐng)導力——用中國式大智慧，做世界級大企業(yè)！

主講老師：初才富 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標準2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..

重塑中國式領(lǐng)導力與執行力

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰，也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟..

將帥之道-中國式領(lǐng)導力

主講老師：初才富 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標準2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..

超級領(lǐng)導力——曾國藩的中國式領(lǐng)導力

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇 曾國藩：中國傳統文化中的領(lǐng)導力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非權謀為核心的領(lǐng)導力三、一生三變：一個(gè)領(lǐng)導者的成長(cháng)軌跡四、 內圣外王：本土領(lǐng)導力的..

中國式領(lǐng)導力

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：傳統文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人..

中國式領(lǐng)導力剖析與企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導技能提升

主講老師：栗寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清潔工的有趣故事、中國式考勤制度的幾次有趣演變【問(wèn)題與思考】：中國員工管理的特殊性一、從世界三大管理團隊看中國式領(lǐng)導力（一）美國式團隊、日本式團隊與中國式團隊..

中國式領(lǐng)導力

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區別）4、..

中國式領(lǐng)導力

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：傳統文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人..

將帥之道：中國式領(lǐng)導力——用中國式大智慧，做世界級大企業(yè)！

主講老師：初才富 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標準2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..

中國式團隊管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì )的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì )約束力 二、日本人是沒(méi)..

中國式的百萬(wàn)富翁（下）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：就業(yè)與創(chuàng )業(yè)成功不可建立在夢(mèng)想之上，卻又絕不能沒(méi)有夢(mèng)想-美國商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀(guān)”1.生意就是生意2.財富時(shí)代的反傳統原則3.西單小老板的故事4.Goog..

笑傲江湖——中國式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 梳理客戶(hù)組織 1、政府與大型國企客戶(hù)采購的特點(diǎn) 2、客戶(hù)組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶(hù)的管理層級 4、客戶(hù)組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教..

中國式營(yíng)銷(xiāo)——突破式營(yíng)銷(xiāo)新路線(xiàn)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 重樹(shù)顧客導向 ――超越“制造困境” 新?tīng)I銷(xiāo)實(shí)戰中的應用價(jià)值鏈 現代市場(chǎng)的顧客需求層次 顧客理念的數據庫營(yíng)銷(xiāo) 第二講 再造產(chǎn)品價(jià)值――擺脫“價(jià)格戰&rdq..

中國式老板用人之道

主講老師：王若文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業(yè)董事長(cháng)、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、人力資源總監 授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天） 培訓..

奪標—中國式關(guān)系銷(xiāo)售實(shí)戰策略

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 梳理客戶(hù)組織1、政府與大型國企客戶(hù)項目采購的特點(diǎn)2、客戶(hù)組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員3、如何分析客戶(hù)的管理層級4、客戶(hù)組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教..

中國式連鎖經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

解決的核心問(wèn)題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現象后的機密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..

中國式危機管理-銀行危機管理

主講老師：王微 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程介紹 一 銀行危機類(lèi)型： 1. 銀行危機外部誘因 2. 社會(huì )層面　市場(chǎng)競爭　 社會(huì )文化　 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..

石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時(shí)長(cháng)：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著(zhù)的地方智力管不著(zhù)的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

掌控中國式營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

孫子曰：兵無(wú)常勢、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規，但必然有章可循。 作為現代“中國式營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)起者與奠基人之一，經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)老..

機械企業(yè)中國式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類(lèi)型，人際關(guān)系對人生命運的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次： 血..

中國式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

針對行業(yè)：電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：中國是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì )，可以說(shuō)是離開(kāi)關(guān)系，寸步難行。對于那些面向央企、..

中國式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

針對行業(yè)：電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)..

中國式的百萬(wàn)富翁（上）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中國式的百萬(wàn)富翁（上）-更新中國人財富觀(guān)念的顛覆之書(shū)，讓10億草根中國人少奮斗20年的休閑致富術(shù)！內容簡(jiǎn)介：本書(shū)以ABC一般簡(jiǎn)單卻又深厚的原則甚至程式，告訴你如何由“自在”到&..

成都大勢管理賀安波中國式領(lǐng)導與激勵

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是領(lǐng)導 1、關(guān)于領(lǐng)導的故事 2、領(lǐng)導與管理的差異 3、何為稱(chēng)職的領(lǐng)導者二、領(lǐng)導的責任與使命 1、領(lǐng)導的職責與主要工作 2、權威的解讀與正確使用 3、因勢利導的領(lǐng)導行為 4、世界..

重塑中國式領(lǐng)導力與執行力

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰，也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟..