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打造卓越團隊管理培訓 專(zhuān)欄 》

打造卓越團隊管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)打造卓越團隊管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,打造卓越團隊管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 打造金牌店長(cháng)培訓、 用思想打造執行力培訓、 打造房房地產(chǎn)卓越團隊培訓、 打造一流員工心態(tài)訓練營(yíng)、 打造班組團隊凝聚力培訓、 打造團隊凝聚力培訓、

公開(kāi)課
  • 4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-01-17

    前置學(xué)習:有興趣和條件的學(xué)員,可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中(英)文版工作坊:第一講:組織中場(chǎng)域的力量——到底什么影響了組織績(jì)效一、找到個(gè)人領(lǐng)導力密碼活動(dòng)導入:九宮格1..

  • 卓越團隊打造的五項修煉

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-06-29

    【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務(wù)提升領(lǐng)導者的角色認知1.提問(wèn)互動(dòng):市場(chǎng)競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導者的機遇與挑戰2.小組討論:新時(shí)代領(lǐng)導者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評總結:基于行業(yè)大數據的領(lǐng)..

  • 組織“三合力”卓越團隊構建

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2014-06-30

    一、成長(cháng)之困組織的成長(cháng)和創(chuàng )新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動(dòng)力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、..

  • 組織“三合力”卓越團隊構建

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2014-05-25

    一、成長(cháng)之困組織的成長(cháng)和創(chuàng )新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動(dòng)力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、..

  • 卓越團隊凝聚力特訓營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-08-10

    美國社會(huì )心理學(xué)家費期汀格認為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內的合力,也就是一種人際吸引力。而中國政商界領(lǐng)導者私人演講教練柏君先生認為:所謂團隊,就是建立在一個(gè)相互信任的基礎上,在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標和夢(mèng)..

  • 酒店卓越團隊領(lǐng)導力管理訓練營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-10-22

    本體驗課程,將快速幫助您打造一個(gè)高效、團結、互愛(ài)、充滿(mǎn)感恩文化的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長(cháng)處及創(chuàng )造更多的優(yōu)勢,使團隊成員: ● 更積極主動(dòng),更自覺(jué)——不找借口,找方法,更有責..

  • 卓越團隊領(lǐng)導力訓練營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-07-23

    原價(jià):4800元/2天1夜,現優(yōu)惠價(jià)只需980元/人! 高端課程質(zhì)量,超高性?xún)r(jià)比??! 往期學(xué)員推薦語(yǔ): 在兩天一夜的訓練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導才能等均得到充分體現,是企業(yè)作為干部..

內訓課
  • 打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監會(huì )嚴監管的背景下,市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

  • 卓越團隊魔鬼訓練

    主講老師:李坤恒 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長(cháng)、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示團隊定義團隊與工作組的區別團隊特點(diǎn)——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓練課堂訓練1:《我們是一個(gè)人..

  • 打造房地產(chǎn)卓越團隊:團隊建設、心態(tài)修煉與執行力提升

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天

    團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5.如何應對──地產(chǎn)..

  • 培育、溝通與激勵:打造房地產(chǎn)卓越團隊

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、房企中層經(jīng)理與一線(xiàn)員工的角色與定位(1.5小時(shí))1.中層經(jīng)理的角色2.一線(xiàn)員工的角色【情景演練】銷(xiāo)售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3.中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4.一線(xiàn)人員的定位 ..

  • 打造房地產(chǎn)卓越團隊:執行力與凝聚力

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題?2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

  • 打造卓越團隊:團隊建設、領(lǐng)導力與執行力修煉

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標的價(jià)值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關(guān)鍵因素(1)領(lǐng)導的影響力(2)團隊管理者的常見(jiàn)誤區..

  • 團隊拓展訓練營(yíng)(室外)――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 分組游戲目的:通過(guò)開(kāi)訓前的分組活動(dòng),發(fā)揮大家的創(chuàng )造力,創(chuàng )造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長(cháng)等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團隊一致,大家為了一個(gè)目標,勇于面對挑戰,爭取最后的勝利。第二..

  • 卓越團隊四項修煉培訓

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉:團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線(xiàn)四步:空如、順情、依他、設問(wèn)3、建立自信的三大路徑:性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三..

  • 超越管理-鑄就卓越團隊

    主講老師:韓增海 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇:團隊的認知-讓整個(gè)團隊撥開(kāi)迷霧1.走進(jìn)團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見(jiàn)的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實(shí)戰互動(dòng)2.1 使用..

  • 卓越團隊訓練—團隊建設訓練培訓

    主講老師:張少卿 課程時(shí)長(cháng):2 天

    培訓形式: 講師講授(30%)+體驗式訓練(50%)+互動(dòng)分享(20%) *培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程背景: 世界是平的,中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。 現代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,..

  • 贏(yíng)在心智,卓越團隊訓練營(yíng)

    主講老師:劉帥辛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要:相互了解促進(jìn)友誼,主動(dòng)接觸隊友,提升自我主動(dòng)性。訓練目標: 現場(chǎng)分組,了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛,調整學(xué)員狀態(tài)。二、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士..

  • 卓越團隊心智模式訓練營(yíng)

    主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要: 相互了解促進(jìn)友誼, 主動(dòng)接觸隊友,提升自我主動(dòng)性。 訓練目標: 現場(chǎng)分組,了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛,調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇---..

  • 卓越團隊心智訓練營(yíng)

    主講老師:劉帥辛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要: 相互了解促進(jìn)友誼, 主動(dòng)接觸隊友,提升自我主動(dòng)性。 訓練目標: 現場(chǎng)分組,了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛,調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇---..

  • NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 學(xué)員報到1.1填寫(xiě)報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問(wèn)卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習的四種心態(tài)2.2體統學(xué)習與體驗式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2...

  • 4D領(lǐng)導力及卓越團隊建設

    主講老師:蘇進(jìn) 課程時(shí)長(cháng):18 天

    模塊一:4D系統介紹1. 從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作..

  • 打造卓越團隊

    主講老師:董波浪 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:團隊識人智慧解決難題:企業(yè)最大的損失,就是人才的損失,最大危機,就是用人危機。1.識人三大分析(1)面相學(xué)通過(guò)五官,十儀來(lái)了解人。知人善用,了解人,理解人,無(wú)所不能。面相學(xué)通過(guò)五分鐘可以..

  • 打造卓越團隊

    主講老師:董波浪 課程時(shí)長(cháng):12 天

    【課程背景】商業(yè)環(huán)境的情況下,組織團隊為何總是沒(méi)有生氣,沒(méi)有活力,沒(méi)有戰斗力,沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有執行力?是什么讓一群血氣方剛的年輕人,一群有年輕氣盛的團隊失去了工作的斗志,是制度出了問(wèn)題,還是文化出了問(wèn)題,還是經(jīng)..

  • 卓越團隊建設

    主講老師:孫波 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分: 團隊的意義和核心價(jià)值觀(guān)◆什么才是真正的團隊◆團隊需要具備的三個(gè)條件◆高效團隊的特征◆團隊管理是系統工程◆有可能錯誤的團隊管理方式◆利用團隊的力量實(shí)現組織目標第二部分:領(lǐng)導篇..

  • 卓越團隊執行力體驗式特訓營(yíng)

    主講老師:井太平 課程時(shí)長(cháng):1 天

    啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營(yíng)造與眾不同的學(xué)習氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習的環(huán)境中來(lái) 2、 定向講解1)反思團隊中的領(lǐng)導與執行問(wèn)題,破除團隊迷思2)明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3)讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能事..

  • 卓越團隊素質(zhì)訓練營(yíng)

    主講老師:楊碩老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:位定則心安,心安則神聚1. 個(gè)人與團隊的穩定核心是什么?2. 心態(tài)與能力的關(guān)系圖;3. 心決定了行動(dòng)的方向;4. 位定則心安;5. 心決定了看待一切的態(tài)度;6. 如何得遇貴人相助; ..

  • 《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營(yíng)》

    主講老師:董波浪 課程時(shí)長(cháng):17 天

    ¢課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競爭越來(lái)越殘酷,企業(yè)的生存現狀越來(lái)越艱難,人力成本增加,利潤率逐年下降,新生代人才能力脫節,內耗嚴重,管理團隊沒(méi)有系統訓練化,企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻,今天企業(yè)可持續的生命力一半來(lái)自于硬件,一半..

  • 卓越團隊生命素質(zhì)工作坊

    主講老師:金迪講師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    體驗式卓越團隊生命素質(zhì)工作坊訓練導師:金迪利得博德中小企業(yè)成長(cháng)學(xué)院院長(cháng)家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )首席導師著(zhù)名企業(yè)實(shí)戰運營(yíng)導師全球500強華人講師權威中高層管理專(zhuān)家行業(yè)人才培養專(zhuān)家傳統文化倡行..

  • 卓越團隊建設

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天

    《卓越團隊建設》(三天)第一章:團隊建設的一些基本概念◆一、團隊定義◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用◆四、團隊建設◆五、企業(yè)的凝聚力層次◆六、團隊的疑惑——瑞格爾..

  • 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作

    主講老師:王靜- 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一單元:業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)1.如果重來(lái)一次,會(huì )做哪些改善?1)成員分工方面2)團隊協(xié)調方面3)團隊溝通方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)的關(guān)系第二單元:沙盤(pán)分享之團隊分工1.什么是團隊?2.怎樣將群體..

  • 團隊共振——卓越團隊特訓營(yíng) ——體驗式內訓系列培訓課程

    主講老師:許延穎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    時(shí)間:第一天上午第一講:理論導引戰隊組建主講導師將引導每個(gè)學(xué)員清晰來(lái)到課堂的目的,同時(shí)確認一個(gè)積極參與學(xué)習的心態(tài)。組建現場(chǎng)的戰隊文化:共同語(yǔ)言,戰隊融入,創(chuàng )意文化等。第二講:體驗游戲:《團隊雕塑》 -..

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