打造狼性團隊培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)打造狼性團隊培訓的相關(guān)培訓資訊,狼性團隊管理技巧培訓、狼性團隊管理技巧公開(kāi)課、狼性團隊管理技巧內訓課、狼性團隊管理技巧培訓師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的狼性團隊管理技巧,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。狼性管理,顧名思義,便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉, 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居動(dòng)物中最有秩序、最有紀律的種群。狼其性也:野、殘、貪、暴。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進(jìn)團隊發(fā)展,為社會(huì )和人類(lèi)創(chuàng )造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來(lái)的拼搏精神。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-06-27
第一部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設篇(積極心態(tài)篇)【現狀分析】盤(pán)點(diǎn)一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場(chǎng)?如何激發(fā)內驅力,磨煉意志力,打不垮還能干得成?第一講:選出狼..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-05-14
【引言】如何打造一支高效有戰斗力的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長(cháng)不起來(lái),明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實(shí)現,過(guò)程策略難以執行和落地,企業(yè)缺乏團隊的成長(cháng)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-05-14
一、銷(xiāo)售團隊的績(jì)效分析診斷是什么決定組織的績(jì)效案例:卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導者是團隊績(jì)效的第一責任人找借口..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-05-22
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-02-15
2020年9月26-27日 廣州 2020年11月28-29日 深圳第一章、銷(xiāo)售是客戶(hù)之媒 一、找到銷(xiāo)售的感覺(jué)1、透視銷(xiāo)售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關(guān)系 3、銷(xiāo)售精英的21項基本原則 ..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-01-09
第一講、清晰銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅持銷(xiāo)售目標即將解決的問(wèn)題為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們的動(dòng)力不能持久?為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷(xiāo)商及我們總是不找方法,找借口?為何..
高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練
地點(diǎn): 山東 (濰坊) 時(shí)間:2018-08-18
第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來(lái)?1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)攻不足。2、中..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-06-26
這是12位世界著(zhù)名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家和科學(xué)家畢生的智慧結晶;這是一堂關(guān)于員工與企業(yè)共發(fā)展的課程;這是一次讓企業(yè)與員工生命齊蛻變的良機;這是一門(mén)打造高績(jì)效企業(yè)團隊的有效技術(shù);全世界有無(wú)數家企業(yè)因接受本訓練而改..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-05-22
這是12位世界著(zhù)名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家和科學(xué)家畢生的智慧結晶;這是一堂關(guān)于員工與企業(yè)共發(fā)展的課程;這是一次讓企業(yè)與員工生命齊蛻變的良機;這是一門(mén)打造高績(jì)效企業(yè)團隊的有效技術(shù);全世界有無(wú)數家企業(yè)因接受本訓練而改..
地點(diǎn): 安徽 (合肥) 時(shí)間:2014-10-11
第一環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的思維認知了解銷(xiāo)售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷(xiāo)思維如何塑造有效的結果思維第二環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的團隊管理不同的營(yíng)銷(xiāo)歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團隊的七..
地點(diǎn): 江西 (南昌) 時(shí)間:2014-08-23
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-24
一、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題分享:華為的營(yíng)銷(xiāo)體系高效運作助力公司成為世界五百強1、中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境2、中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異 3、中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征4、銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題5、銷(xiāo)..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-16
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房地產(chǎn)贏(yíng)銷(xiāo)秘籍之房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售訓練營(yíng)
地點(diǎn): 吉林 (長(cháng)春) 時(shí)間:2014-05-10
第一模塊:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“道”第一單元:房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“自知”訓練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷(xiāo)售?二、成為銷(xiāo)售冠軍必須具備哪些狼性特征?三、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-04-19
第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1、狼性6種特征深度解密2、狼性處世6種大智慧3、狼性不足的5項要因4、狼性鍛造的6項指引5、狼性鍛造的5大真言案例分析(一)專(zhuān)題討論(二)現場(chǎng)模擬(三..
主講老師:鄭撼 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造一、狼性6種特質(zhì)深度解密二、狼性處世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性鍛造的6大利器五、狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】:狼性特質(zhì)解密與獵食視頻沖擊【..
主講老師:鄭撼 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:呂遠洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
day1:狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰略:活下去,走出去3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(cháng)官,頭狼的“見(jiàn)識、膽識、遠見(jiàn)卓識”..
主講老師:李嘉慈 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員,他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù),各種層級和各種情況,現在銀保監會(huì )合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
Ø 課前思考: 為什么企業(yè)做大之后,有的人都躺在功勞簿上,不思進(jìn)取了?2. 如果企業(yè)沒(méi)有強者來(lái)淘汰弱者,結果將會(huì )怎樣?3. 領(lǐng)導者的最大使命是什么?第一章 什么是狼性文化 ..
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主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天
導言:從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性 反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷(xiāo)人員,尤其是營(yíng)銷(xiāo)干部?我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營(yíng)銷(xiāo)人員? 第一部分:營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘及甄選一、..
主講老師:王建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析(一)&..
高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來(lái)?1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)..
狼性營(yíng)銷(xiāo)之—行業(yè)用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程內容】1、 如何尋找和把握行業(yè)的市場(chǎng)機會(huì )? 行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來(lái)的巨大的市場(chǎng)需要,但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場(chǎng)機會(huì ),是市場(chǎng)拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器..
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主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶(hù)管理中的準確自我定位,明確扮演的角色;——學(xué)習整合公司資源,為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值,從而贏(yíng)得大客戶(hù)的方法;&mdash..
主講老師:陳施宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:企業(yè)最大的成本是什么?沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓的銷(xiāo)售員,因為他們總是得罪您的顧客。企業(yè)成功的基礎是什么?1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責任感及忠誠度的銷(xiāo)售團隊!2.銷(xiāo)售人員是企業(yè)利潤的開(kāi)拓創(chuàng )..
一、靠結果生存:思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業(yè)是什么關(guān)系? •執行是“我做了嗎”? •執行人才三大標準:不抱怨、不拖延、不推卸; &b..
1、基于戰略的“郁悶”2、基于系統效率的困惑一、企業(yè)可持續發(fā)展與人力資源1、理念依據2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國企業(yè)探索可持續發(fā)..
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主講老師:王建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
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《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾:區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間:2天授課老師:王建偉授課方式:實(shí)戰方法+錄像觀(guān)賞+角色扮演+案例研討+專(zhuān)題互動(dòng)+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展..
主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 狼性團隊,競爭必勝 以狼為師 我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?狼是羊的天敵,團結的狼群是一切動(dòng)物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內的狼:忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工,緊跟老板步伐、勇于向困難進(jìn)攻的卓越主..
以客戶(hù)為中心式的狼性銷(xiāo)售--華為成功的重要因素
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一、華為銷(xiāo)售組織1、 銷(xiāo)售在華為的定位2、 銷(xiāo)售觸角布局—以客戶(hù)為中心,客戶(hù)需求為導向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷(xiāo)售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組..
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