以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務(wù)在不斷擴張,部門(mén)組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長(cháng)了嗎？ 部門(mén)..

學(xué)習新黨章 努力向黨組織靠攏

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

總綱中國共產(chǎn)黨的屬性中國共產(chǎn)黨的思想理論體系開(kāi)辟中國特色社會(huì )主義道路中國共產(chǎn)黨在社會(huì )主義初級階段的基本路線(xiàn)必須堅持以經(jīng)濟建設為中心堅持四項基本原則堅持改革開(kāi)放發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)..

學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制...

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇鐵三角的發(fā)展演變1、常見(jiàn)銷(xiāo)售組織形態(tài)和弊端分析2、銷(xiāo)售組織的進(jìn)化演變3、華為銷(xiāo)售組織的基本特征討論：華為體系的不同點(diǎn)第二篇“鐵三角”的角色 ..

踐行十九大全面提升基層黨組織組織力

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是組織力1、組織力的定義2、提升基層黨組織組織力的重要性3、提升基層黨組織組織力的緊迫性4、持續做好“兩學(xué)一做”5、提升基層黨組織組織力是黨的建設中的重要..

基層黨組織的政治監督重點(diǎn)和方法

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為根本指導深刻理解習近平政治監督的豐富內涵以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為根本指導以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導為目標方向以督促全黨增強&ldquo..

強化組織力強化黨性修養

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：通過(guò)強化組織力 堅定黨的組織路線(xiàn)一、什么是組織力1、組織力的定義2、提升基層黨組織組織力的重要性3、提升基層黨組織組織力的緊迫性4、持續做好“兩學(xué)一做”..

國企黨組織建設與支部工作實(shí)務(wù)

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上午：一、國有企業(yè)的重要地位和作用二、加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導和黨的建設的重要性緊迫性三、國有企業(yè)黨的建設存在的問(wèn)題四、加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)五、加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍建設..

如何開(kāi)展七項組織生活制度建設

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：“三會(huì )一課”是黨的組織生活的基本制度 “三會(huì )一課”制度的歷史沿革“三會(huì )一課”是黨支部必須長(cháng)期堅持的重要制度..

經(jīng)驗傳承——組織經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)

主講老師：曹愛(ài)子 課程時(shí)長(cháng)：3 天

認知篇——經(jīng)驗萃取概述1. 游戲互動(dòng)：通過(guò)游戲互動(dòng)引導出課程內容，讓學(xué)員從中進(jìn)行總結與反思2. 什么是經(jīng)驗3. 經(jīng)驗的價(jià)值4. 經(jīng)驗形成的兩條途徑1）成功2）..

基層黨組織建設

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：黨的基層工作 第一節：黨務(wù)工作的概念、原則和方法一、黨務(wù)工作的概念二、黨務(wù)工作的原則三、黨務(wù)工作的方法第二節 黨的基層組織建設工作一、黨的基層組織的地位和作用二、黨的..

如何做好企業(yè)政工工作策劃組織工作

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則1、圍繞中心，盈利價(jià)值效益展開(kāi)2、融入中心，結合企業(yè)實(shí)際展開(kāi)3、服務(wù)中心，為顧客創(chuàng )造價(jià)值展開(kāi)二、政工工作策劃組織的基本工作任務(wù)1、是引領(lǐng)隊伍2、是..

學(xué)習型組織建設

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要建設學(xué)習型組織？1、中國共產(chǎn)黨是學(xué)習型政黨2、學(xué)習是中國共產(chǎn)黨的傳統3、學(xué)習型組織的理論來(lái)源4、世界形勢變化倒逼全黨加強學(xué)習5、興黨必須興學(xué)6、善于學(xué)習才能永葆先進(jìn)7..

定制化基層黨組織工作實(shí)操

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：中國共產(chǎn)黨支部工作條例第一章：總則第二章：組織設置第三章：基本任務(wù)第四章：工作機制第五章：組織生活第六章：黨支部委員會(huì )建設第七章：領(lǐng)導和保障第八章：附則第二部分..

績(jì)效管理助推組織目標達成

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：績(jì)效計劃及指標體系建立一、認識績(jì)效管理導入績(jì)效管理的誤區什么是績(jì)效管理常見(jiàn)績(jì)效管理工具及應用二、用關(guān)鍵成功因素..

集團化組織崗位價(jià)值評估實(shí)操

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、崗位價(jià)值評估的概念導入（0.5H）什么是崗位價(jià)值評估崗位價(jià)值評估體系的作用、目的企業(yè)崗位價(jià)值評估面臨的挑戰二、國內外權威企業(yè)的崗位價(jià)值評估..

基于組織戰略的人力資本大數據分析與應用

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：認識數據化管理（0.75H）什么是數據化管理四個(gè)課堂練習掌握基本的數據化思維和分析能力第二章：人力資本大數據管理（4H）（一）從HA到HC，理解商業(yè)環(huán)..

基于組織與人才戰略的人力資源規劃

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源規劃是空..

基于人效提升的組織三定實(shí)操

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

DAY1 上午：導入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織與業(yè)務(wù)什么是組織戰略、人才戰略課堂練習：運用業(yè)務(wù)理解視窗完成對企業(yè)人才需求的共識第一章：離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源..

基于組織戰略的關(guān)鍵人才管理

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線(xiàn)為開(kāi)展人才管理工作..