<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 浙江企業(yè)培訓網(wǎng) > 專(zhuān)欄
長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng) 專(zhuān)欄 》

長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng)專(zhuān)欄涵蓋長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng)相關(guān)公開(kāi)課、長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng)相關(guān)內訓課、長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng)講師、長(cháng)沙企業(yè)培訓網(wǎng)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 長(cháng)沙企業(yè)中層管理培訓、 長(cháng)沙企業(yè)中高層管理培訓、 長(cháng)沙企業(yè)經(jīng)理人培訓、 長(cháng)沙企業(yè)執行力培訓、 長(cháng)沙企業(yè)干部培訓、 長(cháng)沙企業(yè)戰略管理培訓、 長(cháng)沙企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、 長(cháng)沙企業(yè)文化培訓、 長(cháng)沙領(lǐng)導藝術(shù)培訓、 長(cháng)沙團隊管理培訓、 長(cháng)沙團隊執行力培訓、 長(cháng)沙項目管理培訓、 長(cháng)沙管理技能培訓、 長(cháng)沙有效溝通培訓、 長(cháng)沙時(shí)間管理培訓、

公開(kāi)課
內訓課
  • 美業(yè)實(shí)戰銷(xiāo)售技巧提升訓練

    主講老師:曾老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    銷(xiāo)售:到底是啥? 銷(xiāo)售金句:“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去,把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋,把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)..

  • 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規劃

    主講老師:曾老師 課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程背景:新入職員工尤其是大學(xué)應屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期,本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規劃自己..

  • 狙擊“黑天鵝”與“灰犀?!?——淺析銀行系消費金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控...

    主講老師:萬(wàn)里 課程時(shí)長(cháng):2 天

    引導:什么是黑天鵝與灰犀牛?案例:各行業(yè)案例展示第一講:消費金融的風(fēng)險表現一、國內研究觀(guān)點(diǎn)1. 目前消費金融存在的問(wèn)題1)信用機制不完善2)產(chǎn)品需求風(fēng)險3)缺乏技術(shù)和人才4)..

  • 中國銀行業(yè)媒體危機公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險管理---全案例教學(xué)...

    主講老師:周偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險的定義 中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險、美國、英國、加拿大等國外聲譽(yù)風(fēng)險介紹 案例分析:齊魯銀行票據詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對四個(gè)月時(shí)間監管..

  • 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò )版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練

    主講老師:倪明勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 游戲準備 1、課程及系統簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng): 3、講師點(diǎn)評:(1)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構成的?如何正確理解會(huì )計要素?會(huì )計要素..

  • 以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務(wù)在不斷擴張,部門(mén)組織結構在不斷膨脹變革,人員是不斷的增加了……可您的利潤增長(cháng)了嗎? 部門(mén)..

  • 以利潤為中心的企業(yè)績(jì)效管理

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    以利潤為中心的企業(yè)績(jì)效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成? 為什么公司股東的價(jià)值總難以最大限度得到回報? 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵?..

  • 以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車(chē)王國? 為什么麥當勞/肯德基..

  • 以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系,將會(huì )在團隊中形成互幫、協(xié)調開(kāi)展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團隊整體工作效率的提高。妥善管..

  • TTT企業(yè)內部培訓師實(shí)戰培訓課程

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    TTT企業(yè)內部培訓師實(shí)戰培訓課程 ◆ TTT課程亮點(diǎn): 培訓與發(fā)展是現代企業(yè)人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點(diǎn).而培訓師資源多少?培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關(guān)鍵. 我們..

  • 以利潤為中心的企業(yè)人才招聘與甄選

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    以利潤為中心的企業(yè)人才招聘與甄選 ★ 課程背景 東莞某合資企業(yè),因選錯營(yíng)銷(xiāo)總監,公司1000萬(wàn)外貿訂單不慎飛單? 濟南某中型國企,因選錯總經(jīng)理,上億資產(chǎn)企業(yè)三年即關(guān)門(mén)倒閉? 無(wú)錫某民營(yíng)企業(yè),..

  • 員工職業(yè)化塑造課程大綱

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

    員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標: 1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;2 使員工個(gè)人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時(shí)間及時(shí)..

  • 企業(yè)特種部隊

    主講老師:朱相望 課程時(shí)長(cháng):1 天

    ﹡決策與執行:團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執行,當你肯定你的觀(guān)點(diǎn)正確時(shí),要用適當的方式去影響你的團隊。﹡坦誠溝通:針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優(yōu)點(diǎn),指正對方缺點(diǎn),相互幫助,..

  • 絕勝現場(chǎng):ISO9001企業(yè)內審員能力提高課程

    主講老師:陳斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程目標】提高企業(yè)內審員實(shí)戰能力,有效發(fā)現企業(yè)日常生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的問(wèn)題點(diǎn)。深入理解過(guò)程方法并應用于內審中,掌握每一條款和主要過(guò)程的審核方法和技巧 掌握準確判斷不合格澄清不合格事實(shí)..

  • 財務(wù)人員職業(yè)道德與素養

    主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:財務(wù)人員職業(yè)道德與素養認知篇一、財務(wù)人員的職業(yè)道德素養定義及內容1. 愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守2. 熟悉法規,廉潔奉公3. 依法辦理,遵章守紀4. 客觀(guān)公正,顧全大局5. 賦能服務(wù)..

  • 財務(wù)人的職業(yè)規劃與技能提升

    主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:財務(wù)人“軟技能”提升背景一、軟技能提升的“新四化”背景1. 國際形勢化2. 智能互聯(lián)化3. 財務(wù)共享化4. 企業(yè)轉型化案例:現..

  • 數字賦能時(shí)代企業(yè)內控與風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

    主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)內控風(fēng)險管理的定義與真正價(jià)值一、內控風(fēng)險管理的真正意義與作用1. Why-企業(yè)做內控管理的重要性與作用2. Who-企業(yè)內控誰(shuí)來(lái)控3. What-企業(yè)內控目標和內容4. ..

  • 數字賦能時(shí)代業(yè)財融合及財務(wù)BP價(jià)值創(chuàng )造

    主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:開(kāi)闊全局視野篇互動(dòng)環(huán)節引入:開(kāi)闊“財務(wù)BP”的全局視野1. 科學(xué)數據做出決策判斷2. 查找歸類(lèi)進(jìn)行計算分析3. 數據透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)一、數字賦能時(shí)代靈魂三..

  • 業(yè)務(wù)情境微課敏捷開(kāi)發(fā)

    主講老師:龔致勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、什么是好的課程 1、傳統課程與好的課程的區別 2、業(yè)務(wù)課程選題三種來(lái)源:新-關(guān)-痛 3、課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量保障體系二、業(yè)務(wù)課程開(kāi)發(fā)流程:四段八步 第一階段輔導:聚焦定位 1、第一步:課..

  • 文化領(lǐng)導力——企業(yè)文化落地實(shí)踐技能提升

    主講老師:馬一鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:正確認識企業(yè)文化1. 企業(yè)文化的構成——四層次論2. 企業(yè)文化與戰略發(fā)展3. 制度管理與文化管理案例:阿里巴巴的文化管理4. 企業(yè)文化的設計第二講:企..

  • 企業(yè)公文寫(xiě)作規范與技巧

    主講老師:尚翎 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講:基礎篇:公文的歷史與職場(chǎng)意義1. 公文的起源與發(fā)展2. 公文定義、種類(lèi)和特點(diǎn)3. 公文在職場(chǎng)中的作用與意義第二講:規范篇:企業(yè)行政性公文寫(xiě)作基本要求一、文體與語(yǔ)言特點(diǎn)互動(dòng):把..

  • 思維導圖企業(yè)實(shí)操應用

    主講老師:潘曙光 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1、模塊一:思維概念模塊(1)思維的分類(lèi)(2)七種重要的思維(3)系統思維的概念(4)逡輯思維不表達(5)發(fā)散性思維的概念2、模塊二:大腦結構模塊(1)大腦的結構(2)巠右腦..

  • 傳統文化與廉潔從業(yè)

    主講老師:劉藝強 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇:中國傳統文化與蓮品質(zhì)1.從周敦頤的《愛(ài)蓮說(shuō)》說(shuō)起2.蓮在傳統文化中的地位3.愛(ài)蓮從獨愛(ài)走向眾愛(ài)案例:口吐蓮花VS步步蓮花第二篇:紅色文化與“蓮”品質(zhì)1..

  • 傳統文化與廉潔從業(yè)

    主講老師:劉藝強 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇:中國傳統文化與蓮品質(zhì)1.從周敦頤的《愛(ài)蓮說(shuō)》說(shuō)起2.蓮在傳統文化中的地位3.愛(ài)蓮從獨愛(ài)走向眾愛(ài)案例:口吐蓮花VS步步蓮花第二篇:紅色文化與“蓮”品質(zhì)1..

  • 廉潔從業(yè):做一個(gè)忠誠干凈擔當的電力人

    主講老師:龍生 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程導入:課程簡(jiǎn)述+學(xué)習引導+課程開(kāi)場(chǎng)第一講:倡廉風(fēng),明廉責一、學(xué)習貫徹總書(shū)記反腐倡廉重要講話(huà)精神價(jià)值點(diǎn):系統復盤(pán)學(xué)習反腐倡廉的系列講話(huà)精神導入:十九屆中紀委五次會(huì )議主題1. 反腐的六大..

系統培訓
相關(guān)資訊
相關(guān)講師
  • 劉易宸培訓講師

    劉易宸(2872)

    歷任企業(yè)高管, 在職EMBA,資深訓練師,易經(jīng)愛(ài)好者,九型人格講師。曾經(jīng)受訓于漢碩商學(xué)院、泰山...

  • 吳新培訓講師

    吳新(1742)

      吳新老師簡(jiǎn)介: 中國房地產(chǎn)經(jīng)紀港式銷(xiāo)售技能系統開(kāi)發(fā)第一人 中介企業(yè)二手運營(yíng)系統建設+...

  • 龍生培訓講師

    龍生(3781)

    18年大型公司管理咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗 中南林業(yè)科技大學(xué)客座教授 長(cháng)沙市黨員教育示范基地(市委組織部掛牌)講...

相關(guān)線(xiàn)上課程
  • 猛虎嗅薔薇——企業(yè)人力成本分析與控制線(xiàn)上課程

    猛虎嗅薔薇——企業(yè)人力成本分析與控制

    原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..

  • 新環(huán)境下企業(yè)生存危機應對線(xiàn)上課程

    新環(huán)境下企業(yè)生存危機應對

    企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)家中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長(cháng)原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監原連云港市港..

  • 疫情下如何利用新媒體打造企業(yè)的私域流量池線(xiàn)上課程

    疫情下如何利用新媒體打造企業(yè)的私域流量池

    新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家 連續兩屆“贏(yíng)在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng )中心京東..

  • 三十六招管控企業(yè)用工風(fēng)險線(xiàn)上課程

    三十六招管控企業(yè)用工風(fēng)險

    人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..

  • 國學(xué)思辯與企業(yè)管理線(xiàn)上課程

    國學(xué)思辯與企業(yè)管理

    中國式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..

  • 企業(yè)文化與員工激勵線(xiàn)上課程

    企業(yè)文化與員工激勵

    120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>