贏(yíng)在行動(dòng)——打造團隊執行力

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：團隊執行力對組織的貢獻一、執行力的理解故事導入：《沒(méi)有任何借口》為什么會(huì )成功？1. 為企業(yè)結果擔責2. 個(gè)人執行力3. 企業(yè)執行力二、團隊執行力不佳的原因1. 喪失信任 ..

學(xué)華為系列——華為軍團執行力建設

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、華為經(jīng)營(yíng)理念解讀1.華為發(fā)展的四個(gè)階段2.以客戶(hù)為中心——客戶(hù)的價(jià)值主張決定了華為的價(jià)值主張3.深淘灘、低做堰4.聚焦核心、壓強投入、厚積薄發(fā)5.&ldquo..

PDCA高執行力工作技能

主講老師：張城瑋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：PDCA的基礎思維（三大思維模式）案例啟示：誰(shuí)造就了他們的失敗一、PDCA實(shí)施的內在驅動(dòng)力互動(dòng)講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運..

贏(yíng)在責任心勝在執行力

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：責任第一，在工作中融入使命感◇永遠記得：你是在為自己工作◇責任心不只體現在行動(dòng)中，更是素養的表現◇嚴格要求自己，才能做到位◇放棄，意味著(zhù)你將失去機會(huì )◇唯有“埋頭&r..

執行力就是競爭力：高效執行

主講老師：龍生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

訓前三天：組織參訓學(xué)員完成執行力問(wèn)卷調研，并及時(shí)出具執行力調研分析報告，精準把握受訓單位執行力真實(shí)現狀。課程導入：課程簡(jiǎn)述+學(xué)習引導+課程開(kāi)場(chǎng)第一講：解讀執行力（理念）——通..

知行合一——打造團隊執行力

主講老師：朱偉鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入：執行不只是完成工作任務(wù)，還是一整套非常具體的行為和技術(shù)，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢。執行是一種實(shí)踐，是戰略實(shí)施中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節，是管理者的主要工作，管理者通過(guò)執行的高度、..

華為執行力——戰略落地的保障

主講老師：王安輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：戰略解碼是執行力的前提一、執行力決定企業(yè)的競爭力——執行力是企業(yè)管理的黑洞，執行力決定企業(yè)生死存亡一個(gè)調查的結果：能夠完全實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數的5%..