商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰略與商業(yè)模式及35個(gè)實(shí)戰解析

地點(diǎn)： 湖南 (長(cháng)沙) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2017-12-16

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰略與商業(yè)模式及35個(gè)實(shí)戰解析時(shí)間地點(diǎn)：2017年12月16-17日·長(cháng)沙課程背景：在只有規劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉..

土地拓展策略研判與兼并收購合作開(kāi)發(fā)及項目跟投

地點(diǎn)： 湖南 (長(cháng)沙) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2017-10-28

土地拓展策略研判與兼并收購、合作開(kāi)發(fā)及項目跟投時(shí)間地點(diǎn)：2017年10月28-29日·長(cháng)沙課程背景2017年，房地產(chǎn)市場(chǎng)調控持續深入，規模性房企加速布局二、三線(xiàn)城市，進(jìn)一步..

品牌戰略——物業(yè)安全管理防范與保安隊伍職業(yè)化建設

地點(diǎn)： 湖南 (長(cháng)沙) 價(jià)格：￥2860 時(shí)間：2015-06-12

物業(yè)安全防范管理特征與內容1.物業(yè)管理安全管理特點(diǎn)2.物業(yè)管理安全管理基本原則3.物業(yè)管理安全核心4.物業(yè)管理安全主要內容認識和了解物業(yè)管理風(fēng)險與危機1.風(fēng)險與危機的關(guān)系；危險與危機..

學(xué)華為——海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展策略

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)的基礎條件1、國際市場(chǎng)存在長(cháng)期的有效需求2、國際市場(chǎng)具備良好的商業(yè)氛圍3、企業(yè)具備國際競爭的物質(zhì)條件【案例】華為國際化策略分析第二篇開(kāi)拓國際市場(chǎng)的區域選擇1、目..

應收賬款管理策略和催收戰術(shù)技巧

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇為什么應收賬款在企業(yè)中會(huì )經(jīng)常存在？1、業(yè)務(wù)開(kāi)拓的需要2、內部管理的黑洞3、交付歧義4、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)困境5、案例展示【教學(xué)目標】讓學(xué)員深刻理解應收產(chǎn)生的可能的風(fēng)險點(diǎn)，以及應收帶來(lái)的各..

深入實(shí)施新時(shí)代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創(chuàng )新高地...

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人才強國戰略的偉大成就黨對人才工作的領(lǐng)導全面加強人才隊伍快速壯大人才效能持續增強人才比較優(yōu)勢穩步增強人才工作同新形勢新任務(wù)有很多不適應二、全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰略新舉措..

基于戰略達成的目標管理與計劃落實(shí)

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：目標設定一、組織目標的形成案例分享：“百年企業(yè)的困惑”1. 企業(yè)的愿景和戰略目標2. 企業(yè)目標與個(gè)人目標的相關(guān)性3. 管理者的連結—&md..

習近平治國理政新理念新思想新戰略

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義， 實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)努力開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)更加廣闊的前景中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是中國特色社會(huì )主義 最本質(zhì)的特征協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面&rdquo..

美軍的戰略與發(fā)展

主講老師：劉藝強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：美國陸軍的戰略與發(fā)展第一部分 美國陸軍與“亞太再平衡”戰略 第一節：“亞太再平衡”戰略突出美軍事戰略途徑的調整 一、 業(yè)太再平衡&rdq..

華為持續領(lǐng)先的戰略管理

主講老師：王安輝 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：戰略認知——戰略成長(cháng)，華為的成功源于它的管理和戰略一、戰略的認知與理解解析：什么是企業(yè)戰略解析：企業(yè)為什么需要戰略總結：一個(gè)沒(méi)有戰略的企業(yè)是不可能長(cháng)壽的二..

華為執行力——戰略落地的保障

主講老師：王安輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：戰略解碼是執行力的前提一、執行力決定企業(yè)的競爭力——執行力是企業(yè)管理的黑洞，執行力決定企業(yè)生死存亡一個(gè)調查的結果：能夠完全實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數的5%..

出海戰略下的國際化人才隊伍建設

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、BANI時(shí)代下的出?，F狀及面臨的挑戰一、國字頭/民營(yíng)企業(yè)出?，F狀（案例）二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期..

勇承目標：基于商業(yè)邏輯的戰略解碼

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、導入篇：BANI時(shí)代下對組織核心能力的提升要求（0.25H）基礎管理的幾對關(guān)系什么是戰略，包括什么成長(cháng)難突破的瓶頸：經(jīng)營(yíng)與管理的拉扯..

戰略領(lǐng)導力

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、戰略領(lǐng)導力概述（一）什么是戰略領(lǐng)導力（二）戰略領(lǐng)導力與領(lǐng)導力的區別（三）領(lǐng)導力的提升之路二、戰略領(lǐng)導力的修煉：戰略落地什么是戰略，包含的要素游戲導入：戰略落地的基本思路-工具OG..

戰略解碼：基于商業(yè)邏輯的核心能力構建

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、BANI時(shí)代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關(guān)系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長(cháng)難突破的瓶頸：經(jīng)營(yíng)與管理的拉..

基于組織戰略的人力資本大數據分析與應用

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：認識數據化管理（0.75H）什么是數據化管理四個(gè)課堂練習掌握基本的數據化思維和分析能力第二章：人力資本大數據管理（4H）（一）從HA到HC，理解商業(yè)環(huán)..

基于組織與人才戰略的人力資源規劃

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源規劃是空..

基于組織戰略的關(guān)鍵人才管理

主講老師：文熠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線(xiàn)為開(kāi)展人才管理工作..