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福州團隊管理培訓 專(zhuān)欄 》

福州團隊管理培訓專(zhuān)欄涵蓋福州團隊管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、福州團隊管理培訓相關(guān)內訓課、福州團隊管理培訓講師、福州團隊管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
  • 引燃團隊激情

    地點(diǎn): 福建 (福州) 價(jià)格:¥538 時(shí)間:2011-08-20

    課程大綱: 一、團隊組建 1.團隊破冰 2.團隊士氣 3.團隊定位 二、團隊合作 1.團隊和諧 2.團隊信任 3.團隊力量 三、團隊協(xié)作 1.團隊與個(gè)人 2.團隊溝通 3.團隊執行力 四、團..

內訓課
  • 三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一模塊:管基礎-管理基礎與心智模式培訓模塊 培訓內容管理現狀 一、經(jīng)濟發(fā)展三階段模式1、要素驅動(dòng),產(chǎn)能擴大2、效率驅動(dòng),管理變革3、創(chuàng )新驅動(dòng),模式升級二、管理團隊的三大現狀1、..

  • 團隊致勝——高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設與管理

    主講老師:何葉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導言案例:看視頻感悟:非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思..

  • 干部四心團隊激勵力提升

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、中層的自我角色定位培訓模塊 培訓內容中層角色領(lǐng)導 一、向上領(lǐng)導的原則1、出色地領(lǐng)導自己2、盡量為上司減負3、做別人不愿做的4、領(lǐng)導要多于管理5、為人際關(guān)系投資6、為占用時(shí)..

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    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    模塊一:卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點(diǎn)內容卓越五大心態(tài) 破冰,團建 小組破冰,團隊組建1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應2、轉變角色與思維方式2-學(xué)習與成長(cháng) 1、從口頭學(xué)習到習慣養..

  • 決勝荒漠-團隊管理沙盤(pán)模擬

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一模塊:團隊角色與溝通技巧篇培訓模塊 培訓內容第一講:基本溝通技術(shù) 一、溝通的目的與方式二、溝通的三大技術(shù):語(yǔ)言、肢體、道具三、銷(xiāo)售溝通技術(shù)的四大基本功說(shuō):1、主導:數字誘惑、爆炸..

  • 營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)績(jì)提升行動(dòng)學(xué)習項目

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程一:1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)》(部分大綱)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)新思維第二章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-移動(dòng)端第四章 品牌整合推廣..

系統培訓
相關(guān)講師
  • 郭賓培訓講師

    郭賓(4717)

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)導師|商務(wù)禮儀培訓師 IPA國際注冊認證       ...

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