生產(chǎn)管理公開(kāi)課
| 現代工業(yè)工程(IE培訓)應用實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【培訓時(shí)間】2016年11月26-27日 上?！局髦v老師】：郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師）【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學(xué)習用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費）?！菊猩鷮ο蟆浚簭S(chǎng)長(cháng)、各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、精益生產(chǎn).. |
| TPM系統-設備點(diǎn)檢預防性維護與狀態(tài)監測保全管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、設備預防維修的產(chǎn)生（現代制造對機器的依賴(lài)）1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設備的現代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實(shí)踐 .. |
| 工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5.. |
| 工廠(chǎng)KPI量化考核體系建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：現代制造業(yè)績(jì)效管理發(fā)展前沿Ÿ 制造業(yè)運營(yíng)管理者面臨的挑戰Ÿ 工廠(chǎng)運營(yíng)的體系化管理Ÿ 工廠(chǎng)績(jì)效管理工作中的誤區Ÿ 績(jì)效評價(jià)的常見(jiàn)方法建立正確的KPI意識Ÿ 績(jì)效相關(guān).. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：現代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿Ø 制造業(yè)面臨的主要挑戰Ø 現代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況Ø 認知培訓的投資回報關(guān)系Ø 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識認識我們的員工 .. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰沙盤(pán)模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠(chǎng)考察參觀(guān) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：4280 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：² 東風(fēng)本田二廠(chǎng)（總裝車(chē)間）看點(diǎn)u 實(shí)現單線(xiàn)雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內首創(chuàng )的主搬送生產(chǎn)線(xiàn)，集約了門(mén)分裝、輸送、庫存一體化，滿(mǎn)足多種車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn)全線(xiàn)u 約95%部品集中配膳管理，配置先進(jìn)的配膳指示系統，實(shí)現部品與車(chē)型.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分: PMC策略分析目標：了解市場(chǎng)和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導入 1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產(chǎn)計劃1.4常規PMC策.. |
| 標準工時(shí)與效率改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：標準工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標準工時(shí)的定義及分類(lèi)l 標準工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標準ü .. |
| 企業(yè)全面運營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓單元一：角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運行規律² 每個(gè)人進(jìn)入角色，一般都會(huì )與自己現實(shí)生活的角色不同² 明確自己的職責，哪些事歸我管，如何配合其他部門(mén)² 了解企業(yè)的運營(yíng)規律和信息：您將了解企業(yè)面臨的.. |
| APR模型之：成功班組長(cháng)實(shí)戰與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】11月18-19日深圳【課程費用】2800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長(cháng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jì)绍妼?，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？士兵。激烈的市場(chǎng).. |
| 現場(chǎng)改善訓練營(yíng)-現場(chǎng)改善的四大利器 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程導入² 現場(chǎng)管理的現狀和特點(diǎn)² 基層管理者在現場(chǎng)改善中的職責² 學(xué)員熱身，建立學(xué)習小組第一章 制造業(yè)現場(chǎng)管理框架² 現場(chǎng)與管理² 現場(chǎng)為什么那么重要?&s.. |
| 現代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導論l 生產(chǎn)運作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運用（錄像分析、討論）l 工業(yè)工程在中國的運用（案例分享）l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識l 工業(yè)工.. |
| 賺錢(qián)機器-全面設備管理（TPM） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主題活動(dòng)n TPM.. |
| 一線(xiàn)班組長(cháng)勝任力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：班組長(cháng)勝任力概論（研討班組長(cháng)使命、職責與權限）班組長(cháng)的使命、職責與權限勝任力模型結構職業(yè)意識（職業(yè)化）第二模塊：職業(yè)意識和角色認知（分組練習：班組長(cháng)是？）角色認知1. 班組長(cháng)的定義/定位/產(chǎn).. |
| 精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：21800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項目選擇3.項目定義4.項目集聚5.流程分層6.樣本量計算7.均值、方差、比率檢驗8.非參數統計9.多元線(xiàn)性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程1.. |
| 現代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導論l 生產(chǎn)運作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運用（錄像分析、討論）l 工業(yè)工程在中國的運用（案例分享）l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識l 工業(yè)工.. |
| 工廠(chǎng)5S與目視化管理推行實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問(wèn)題 細節決定成敗人的品質(zhì)決定細節管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對象及六大目標.. |
| 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3300 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】（共二天、約十三小時(shí)） 一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀是質(zhì)量的世紀 2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 4、質(zhì)量意識的內涵5、質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么 6、樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念7、養.. |
| 技術(shù)創(chuàng )新MBB課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： [9/5-9]北京技術(shù)創(chuàng )新MBB課程 [9/12-16]上海技術(shù)創(chuàng )新MBB課程[9/19-23]廣州技術(shù)創(chuàng )新MBB課程 [9/26-30]深圳技術(shù)創(chuàng )新MBB課程[10/3-7]北京技術(shù)創(chuàng )新MBB課程 .. |
| 安全、健康與環(huán)境管理EHS |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-11-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 EHS管理概述 （1H）1、EHS管理組織與管理架構2、研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì )有效運行3、EHS職責、權限、工作匯報4、我國安全總體狀況與風(fēng)險模塊二 EHS體系介紹 （1H）1、EHS體系.. |
