中層管理人員能力提升培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)中層管理人員能力提升培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,中層管理人員能力提升培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。中層管理人員能力提升培訓對學(xué)員準確角色定位、轉變工作思路、明確工作目標、有效管理團隊等起積極的推動(dòng)作用,能進(jìn)一步提升中層管理人員的凝聚力、向心力、執行力、戰斗力,為推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展奠定良好基礎。
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金牌班組長(cháng)核心能力提升訓練營(yíng) ——從優(yōu)秀到卓越
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-06-20
Step1: 金牌班組長(cháng)的自我管理 為什么需要班組長(cháng)? 從技術(shù)能手到管理高手 班組長(cháng)管理工作中的困惑 班組長(cháng)的成長(cháng)路徑..
DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰驅動(dòng)HR專(zhuān)業(yè)能力提升+辦公效能倍增
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-03-14
導言:顛覆未來(lái):AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國AI強勢崛起,Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術(shù)原理..
實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準賦能暨辦公室綜合管理能力提升
地點(diǎn): 黑龍江 (哈爾濱) 時(shí)間:2025-01-09
(一)實(shí)用性公文寫(xiě)作與技巧1.公文處理的規范程序與要求;2.公文處理中的常見(jiàn)錯誤分析及案例解讀;3.公文寫(xiě)作規范意識培養;4.公文寫(xiě)作的構思與表達技巧;5.如何確定公文的行文關(guān)系;6.公文文種..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-01-08
一、入門(mén)篇:開(kāi)啟高效學(xué)習之旅如何高效學(xué)習這門(mén)管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學(xué)習力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-12-27
第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做..
戰略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-11-29
第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業(yè)戰略與人力資源戰略規劃企業(yè)戰略的解讀企業(yè)戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容᠑..
組織領(lǐng)導力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓戰營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2024-10-25
導入篇:經(jīng)營(yíng)的認知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現,如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢(qián)的公司;2. 區分經(jīng)營(yíng)和管理;3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯(平衡記分卡);沙盤(pán)演練 第一年:1. 沙盤(pán)規則的學(xué)習;2. ..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-10-25
第一部分:大數據的核心思維問(wèn)題:大數據的核心價(jià)值是什么?大數據是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數據時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維2、大數據的本質(zhì)數據,是對客觀(guān)事物的描述和記錄&..
財務(wù)管理轉型與組織能力提升 ——財務(wù)轉型與卓越財務(wù)人才的成長(cháng)路徑規劃
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20
第一部分:創(chuàng )值型財務(wù)模式下的當代財務(wù)組織角色定位:財務(wù)組織轉型及創(chuàng )值型財務(wù)管理的基石1.當代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導從財務(wù)角度看管理管理為始,財務(wù)為終財務(wù)人要學(xué)會(huì )用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現代化企業(yè)的..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-01-12
第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領(lǐng)導力起源..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-01-12
第一單元:管理者素質(zhì)模型和角色認知1.管理者背負的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領(lǐng)導力起源..
業(yè)績(jì)倍增-銷(xiāo)售精英的銷(xiāo)售技巧與談判能力提升訓練(含證書(shū))
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-12-15
第一部:和客戶(hù)溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話(huà)題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏(yíng)得客戶(hù)的好感5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標準是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、如何了..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-08-11
【課程大綱】第一部分:大數據的核心思維問(wèn)題:大數據的核心價(jià)值是什么?大數據是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數據時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維2、大數據的本質(zhì)數據,是對客觀(guān)事物的..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-07-26
◆第一模塊 班組長(cháng)教導員工的能力◆班組長(cháng)現狀◆員工的四個(gè)心愿◆對部屬進(jìn)行教導的十種時(shí)機◆工作教導的錯誤方法◆培養部屬的四大技巧◆工作教導的四大步驟◆工作教導詳解之降龍十八掌◆訓練預定..
業(yè)績(jì)倍增-銷(xiāo)售精英的銷(xiāo)售技巧與談判能力提升訓練(含證書(shū))
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2023-07-20
第一部:和客戶(hù)溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話(huà)題的技巧 3、30S內建立親和力的秘訣 4、如何贏(yíng)得客戶(hù)的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標準是什么?第二部:SPIN顧問(wèn)式溝通技巧1、..
銀行遠程營(yíng)銷(xiāo)中心理財顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 理財顧問(wèn)如何認知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現狀:電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè )力᠋..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負責3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員管理(隱性渠道)實(shí)戰案例:方太電器的老客戶(hù)維護技巧..
一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 建設工程造價(jià)構成第一節 概述一、我國建設項目總投資及工程造價(jià)的構成二、國外建設工程造價(jià)構成第二節 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購..
破局--客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升的“3M”路徑
主講老師:許曉青 課程時(shí)長(cháng):2 天
破局——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷(xiāo)的準備1、營(yíng)銷(xiāo)人的五項修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..
黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤(pán)模擬訓練
主講老師:趙超 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模,開(kāi)發(fā)為沙盤(pán)模擬訓練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類(lèi)的課程,采用沙盤(pán)模擬、行動(dòng)學(xué)習的形式學(xué)習。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..
主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】店長(cháng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(cháng)的工作能力直接決定著(zhù)店面的贏(yíng)利水平。在琳瑯滿(mǎn)目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(cháng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏(yíng)利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰爭..
主講老師:林景新 課程時(shí)長(cháng):2 天
程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì )背景分析新中國建立與政權鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來(lái)中國三十年社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會(huì )第二部分 企業(yè)家素養構成中外文..
主講老師:王克華 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業(yè)班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間,由于*工廠(chǎng)內許多熟練的技..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項目管理..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
î課程大綱第1章擺正位置,當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領(lǐng)導的轉型1.一線(xiàn)班組長(cháng)的角色認知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據能力..
電商互聯(lián)網(wǎng):客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練
主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全..
主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì )趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):5 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規模和結構二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1、電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
時(shí)間 內容 ..
主講老師:鄢利 課程時(shí)長(cháng):3 天
課程背景:外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加,國內發(fā)展進(jìn)入增速換擋結構轉型的時(shí)代,面對資本市場(chǎng)漸趨復雜的局面,培養理財顧問(wèn)全面金融素養和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)在..
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、執行力提升(3小時(shí))(目的:通過(guò)對執行力的正確認識和執行工作流程的學(xué)習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目?什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3. 項目管理的知識體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4. 實(shí)際項..
新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉型中的應用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉型背景下網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合管理能力提升
主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢(2-3小時(shí))問(wèn)題導入:你眼中的新興科技是什么?數據分享:2016-2045年最值得關(guān)注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶(hù)變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..
主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(cháng):5 天
第一講:市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢案例分享:您覺(jué)得自己是弱勢群體嗎?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)深化轉型的四個(gè)趨勢3. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的五個(gè)標準4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型的三個(gè)優(yōu)化思路5. 網(wǎng)點(diǎn)效能提升的..
近日,海南第五人民醫院中層管理者齊聚一堂,共同參加由著(zhù)名管理教練蔣..
上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓師基地特聘講師...
1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師 ...
高級營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 首席營(yíng)銷(xiāo)講師 國際著(zhù)名版權課程&ldq...
著(zhù)名培訓師 特聘教授、國內戰略與運營(yíng)管理資深專(zhuān)家 國...
本科企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),工商管理碩士; 國內優(yōu)秀...
教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專(zhuān)家 中國企業(yè)管理能力建設...
情境實(shí)踐家課程創(chuàng )始人 深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問(wèn) ...
清華大學(xué)總監班、香港光華理實(shí)管理學(xué)院、香港財經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人...
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì )理事 連續4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證高級管理顧問(wèn)..
原富土康集團供應鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應鏈管理實(shí)專(zhuān)家 -15年咨詢(xún)管理與格訓經(jīng)驗 質(zhì)營(yíng)管連體網(wǎng)注冊鑫城合詢(xún)師 ,..