研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-08-31

舉辦時(shí)間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1) 之一：研發(fā)流..

研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-08-28

開(kāi)課時(shí)間：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1) 之一：研發(fā)流程與指標體系..

研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-08-24

開(kāi)課時(shí)間：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1) 之一：研發(fā)流程與指標體系2..

研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2023-03-27

第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程，構筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1.1研發(fā)流程與指標體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃..

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-06-27

模塊一： 概述（1hr）產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系模塊二：計劃和確定項目階段(QFD-產(chǎn)品規劃矩陣）（5hrs）計劃和確定項目..

產(chǎn)品質(zhì)量責任、召回及其法律風(fēng)險

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2015-10-10

第一單元：產(chǎn)品責任的基本概念1.全球汽車(chē)行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責任對汽車(chē)行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責任、過(guò)失責任、無(wú)過(guò)失責任的定義第二單元：產(chǎn)品責任體系介紹1.合約責任..

產(chǎn)品質(zhì)量系統管控實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2015-09-24

課程簡(jiǎn)介：質(zhì)量是產(chǎn)品的永恒主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石！產(chǎn)品質(zhì)量的保障需要全員、全過(guò)程、全方位的管控。本課程按照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過(guò)程及各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節須進(jìn)行的質(zhì)量管控點(diǎn)，系統地講解產(chǎn)品質(zhì)量管控的有效方法和工具，以..

生產(chǎn)管理實(shí)戰功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2015-07-11

一、品質(zhì)管理概念導入1、如何將客戶(hù)的需求轉變成品質(zhì)標準2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標準；3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準則；二、品質(zhì)標準的建立1、來(lái)料及制程檢驗規范的標準建立與實(shí)施2、成品檢驗規范的建..

產(chǎn)品質(zhì)量系統管控實(shí)務(wù)（特價(jià)）

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：980 時(shí)間：2015-01-21

Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎知識與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念不合格分級原則質(zhì)量檢驗的要點(diǎn)和功能質(zhì)量檢驗的主要步驟質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit..

產(chǎn)品質(zhì)量系統管控實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 四川 (德陽(yáng)) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2014-11-21

Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎知識與質(zhì)量有關(guān)的概念與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念不合格分級原則質(zhì)量檢驗的要點(diǎn)和功能質(zhì)量檢驗的主要步驟質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區別質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求Unit..

FMEA&APQP&PPAP(潛在失效模式和后果分析/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/生產(chǎn)件批準程序)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-05-22

FMEA 潛在失效模式和后果分析一、.FMEA概述1.FMEA起源 FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA框架 FMEA基本格式及其變化3.FMEA應用 FMEA在制造領(lǐng)域的應用 ..

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-03-28

一、案例分析二、研發(fā)質(zhì)量管理概述1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1)之一：研發(fā)流程與指標體系2)之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障3)研發(fā)質(zhì)量執行體系a 之三：研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標）b ..

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：1600 時(shí)間：2013-03-15

1、APQP 概述 AIAG的APQP模式APQP的五個(gè)階段介紹APQP 與汽車(chē)行業(yè)要求2、產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時(shí)間計劃APQP的五個(gè)階段的主要輸入和輸出3、產(chǎn)品..

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實(shí)戰班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-07-26

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來(lái)的 1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無(wú)法靠檢驗保證。 2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，但更是設計出來(lái)的。 3、設計損失的乘數效應。 4、質(zhì)量鏈的失效。 二、產(chǎn)..

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

主講老師：王緒旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟,其的目標是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時(shí)完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿(mǎn)意促..

APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：1 天

APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)1. 什么是APQP2. 實(shí)施APQP的目的3. 實(shí)施APQP的效果4. APQP的基本..

APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、APQP基礎概述;1. 項目管理1) 項目管理簡(jiǎn)介2) 項目管理與APQP的關(guān)系3) 項目管理在德國、法國的應用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介1) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義2) APQP的..

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP

主講老師：楊家來(lái) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 背景簡(jiǎn)介1、第二版改版說(shuō)明2、APQP的定義 3、APQP的目的4、APQP的優(yōu)點(diǎn)5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)6、APQP的核心7、產(chǎn)品品質(zhì)規劃責任矩陣圖分組練習一：以..

APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、APQP基礎概述;1. 項目管理1) 項目管理簡(jiǎn)介2) 項目管理與APQP的關(guān)系3) 項目管理在德國、法國的應用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介1) APQP與PDCA2) APQP..

產(chǎn)品質(zhì)量管理工具應用

主講老師：楊家來(lái) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 QC手法概述1、根據數據、事實(shí)發(fā)言第二章 QC舊七大手法之圖表、分層法、柏拉圖的應用1、圖表什么是圖表圖表種類(lèi)圖表制作原則..

APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、APQP基礎概述;1.項目管理1.1項目管理簡(jiǎn)介1.2項目管理與APQP的關(guān)系1.3項目管理在德國、法國的應用2．APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介2.1產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義2.2 APQP的目..

GJB9001B-2009軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分概述 第1章CJB9001B編制情況 1. 相關(guān)國際和國家標準編制情況2. GJB9001B編制原因3. GJB9001B編制過(guò)程4. GJB9001B編制原則第2章CJB9001B實(shí)..

TQM-現場(chǎng)全面質(zhì)量管控與零缺陷管理實(shí)戰訓練

主講老師：李樹(shù)青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：TQM的基本概念及在精益生產(chǎn)中的位置與作用 1.什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)對我們有什么意義？ 2.精益生產(chǎn)的目標及主要模塊構成； 3.TQM在精益生產(chǎn)方式中的位置及其作用 4.TQM與其他精益..

現場(chǎng)智慧質(zhì)量管控模式

主講老師：吳建平 課程時(shí)長(cháng)：3 天

你，是否遇到過(guò)這樣的困惑？海爾集團張瑞敏先生1984年轟動(dòng)全國的砸冰箱事件創(chuàng )造了企業(yè)管理界的“神話(huà)”。在砸冰箱現場(chǎng)，他指著(zhù)員工說(shuō)“我們不缺胳膊，不少腳。就少了一樣東西, 質(zhì)量意..

現場(chǎng)智慧質(zhì)量管控模式

主講老師：吳建平 課程時(shí)長(cháng)：3 天

o 模塊一：樹(shù)立超群的質(zhì)量意識 = 1 \* GB3 ①.生活禪：自省不等于自責 ..

龍湖地產(chǎn)景觀(guān)設計管理體系建立，施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理

主講老師：張超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

龍湖地產(chǎn)景觀(guān)設計管理體系建立，施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理 【課程介紹】 園林景觀(guān)施工是構建園林景觀(guān)最重要環(huán)節，優(yōu)質(zhì)的景觀(guān)工程必須依據好的設計方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造。 園林景觀(guān)建筑工程施工項目不斷增多，造成..

零缺陷質(zhì)量管控訓練

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：為什么是零缺陷1. 看看傳統的質(zhì)量智慧/質(zhì)量觀(guān)念有哪些？2. 醫生的視角中的“零缺陷”3. 三不原則與零缺陷4. 從零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲學(xué)6. ..