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物流管理培訓講師
  • 魯鵬培訓講師

    魯鵬

    國內生產(chǎn)管理專(zhuān)家 全國著(zhù)名培訓師 時(shí)...

  • 陳培松培訓講師

    陳培松

    職業(yè)培訓師、咨詢(xún)師 工商管理碩士 ...

  • 張蘭娣培訓講師

    張蘭娣

    中國第一批高級國際商務(wù)師。持有首批中國大...

  • 楊華培訓講師

    楊華

    企業(yè)承包式經(jīng)營(yíng)管理思想創(chuàng )導者 ...

  • 司徒開(kāi)平培訓講師

    司徒開(kāi)平

    著(zhù)名實(shí)戰派供應鏈管理專(zhuān)家 國家注冊企業(yè)...

  • 賈皓然培訓講師

    賈皓然

    商超專(zhuān)家 職業(yè)培訓師  I...

  • 黎一郴培訓講師

    黎一郴

    中國唯一制造業(yè)QCD采購供應鏈管理專(zhuān)家&...

典型客戶(hù)
中國神華 上海軌道交通集團
物流管理培訓公開(kāi)課
  • 課程收益：第一章：構建倉儲物流運營(yíng)管理體系1.供應鏈價(jià)值鏈的運營(yíng)管理理念1)制訂供應鏈短中長(cháng)期資源戰略計劃2)供應鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運作效益3)供應鏈的不協(xié)調帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點(diǎn)分析與對策4)供應..
  • 課程收益：第一天：京東參觀(guān)+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導京東背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對京東的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其“組織創(chuàng )新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。09:..
  • 課程收益：一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅?、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位..
  • 課程收益：第一講 如何構建高效的工廠(chǎng)內部物流管理體系--解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵 一、目前工廠(chǎng)內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門(mén)協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與..
  • 課程收益：第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發(fā)展趨勢1、企業(yè)贏(yíng)利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過(guò)程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供..
  • 課程收益：課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供..
  • 課程收益：第一單元：智能倉儲與物流出現的背景及趨勢（0.75小時(shí)） 智能物流出現的推動(dòng)因素 社會(huì )發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要 智能物流與倉..
  • 課程收益：物流網(wǎng)絡(luò )規劃與實(shí)戰 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò )規劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )與供應網(wǎng)絡(luò )物流網(wǎng)絡(luò )結構物流網(wǎng)絡(luò )的評估指標物流網(wǎng)絡(luò )規劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò )定位分享討..
  • 課程收益：一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端..
  • 課程收益：第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊?。?）什么是按行政職能設置的物流管理組織構架（2）按行政..
  • 課程收益：在滿(mǎn)足服務(wù)水平的基礎上持續提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰略、建立物流規劃物流戰略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰略展開(kāi)及落地的層面物流規劃包..

  • 高效物流管理

    喬恩 ￥/天

    2 天

    課程收益：1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 ..
  • 課程收益：工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓日期】20..
  • 課程收益：課程介紹：　 隨著(zhù)全球貿易一體化的加深，保護主義抬頭，戰亂，政亂等不穩定因素的也在加劇，中國企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權的進(jìn)一步放開(kāi)，使得中國企業(yè)未來(lái)將更多的參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險的國際市場(chǎng)。然而眾多進(jìn)出口企業(yè)人員往往因..
  • 課程收益：尊敬的涉外企業(yè)管理者：物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節約一直是各個(gè)企業(yè)年度重點(diǎn)考核和優(yōu)化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統的物流報價(jià)管理與..
物流管理培訓內訓課
  • 課程收益：【課程目標】.掌握倉庫選址、廠(chǎng)內布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線(xiàn)優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實(shí)現FIFO的操作方法.貨物如何有..
  • 課程收益： 公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時(shí)，還為廣大客戶(hù)提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢(xún)以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務(wù)。公司可向企業(yè)提供的物流服務(wù)項目：..
  • 課程收益：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析..
  • 課程收益：第一講：生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見(jiàn)問(wèn)題生產(chǎn)計劃管理的主要內容生產(chǎn)計劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量；維持同生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作負荷及適當開(kāi)工率；作..
  • 課程收益：導語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒(méi)有明確材料、工時(shí)等各種耗..
  • 課程收益：第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流的需求4.物流的..
  • 課程收益：第一章：現代采購導論第一節：采購與采購物流第二節：采購分類(lèi)與采購制度第三節：采購管理的作用第四節：采購決策與采購管理第五節：采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）采購員小張的困惑..
  • 課程收益：一：電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析：電子商務(wù)與物流管理培訓案例！解析：電子商務(wù)與物流管理內訓案例!案例：電子商務(wù)與物流管理課程案例分析！二：電子商務(wù)分類(lèi)..
  • 課程收益：一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責任，所以不是人的問(wèn)題（案例1）3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流程與縱向組織之間的匹..
  • 課程收益：第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)總署173號令解讀及..
  • 課程收益：課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incot..
  • 課程收益：課程大綱：一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國際物流費用二..
  • 課程收益：【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計，是一門(mén)極具前..
  • 課程收益：課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生..

  • 物流管理中的法律應用

                       

    2 天

    課程收益：一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空..

  • 企業(yè)供應鏈與物流管理

                       

    2 天

    課程收益：課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，..

  • 工廠(chǎng)物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

                       

    2 天

    課程收益：主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問(wèn)題1．跨部門(mén)協(xié)調性差的原因——傳統..

  • 敏捷物流與供應鏈管理

                       

    2 天

    課程收益：授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時(shí)，經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠(chǎng)管理流程復雜導致不能及時(shí)生產(chǎn)，從接單到出貨周期過(guò)長(cháng)； ◆ 工廠(chǎng)不能有效反應客戶(hù)提前變更..

  • 物流與供應鏈管理

                       

    2 天

    課程收益：課程背景　物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶(hù)端到供應商端的管理。這也正是許多企業(yè)急需提升的管理的..

  • 餐飲業(yè)的采購物流管理

                       

    2 天

    課程收益：課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密切的聯(lián)系，而采購環(huán)節..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

                       

    2 天

    課程收益：第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 堅持深化改革：發(fā)..
  • 課程收益：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問(wèn)題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序..

  • 郵政現代物流運作管理

                       

    1 天

    課程收益：一、郵政企業(yè)發(fā)展現代物流的環(huán)境分析與戰略定位二、現代物流的基本原理與方法三、郵政現代物流服務(wù)及其運作四、配送的理論與實(shí)踐五、傳統郵政業(yè)務(wù)與現代郵政業(yè)務(wù)的比較六、郵政現代物流運作案例分析..
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