經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2025-05-22

一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、..

經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2025-05-22

一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）項目決策1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研。市場(chǎng)經(jīng)濟規律與房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性。不同時(shí)期的房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律分析。2. 客戶(hù)細分研究。不同目標消費群體的不同市場(chǎng)需求，決定不同的目標市場(chǎng)及不同的市場(chǎng)定位..

學(xué)習基礎財務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)意識 ——Zforce經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)助力企業(yè)管理

主講老師：崔佳和 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：小組初建一、自我介紹（固定格式）二、小組團隊分工負責分配三、訂立小組目標第二講：基本財務(wù)常識一、第一年沙盤(pán)演練二、基本財務(wù)知識三、熟悉基本流程&平賬沙盤(pán)演練第一年討..

房地產(chǎn)項目總監視角的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

主講老師：史廣青 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、房地產(chǎn)企業(yè)戰略發(fā)展規劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰略規劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰略規劃目標的分解和落地思路二、房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理1、房地..

紫海戰略 ——戰略創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。連續6年沙盤(pán)模擬運營(yíng)。每年的運營(yíng)會(huì )進(jìn)行小組決策、客戶(hù)競標、員工爭奪、模擬運營(yíng)等環(huán)節。（一）企業(yè)戰略管理1、企業(yè)戰略管理三步曲：戰略制定、戰略實(shí)施和戰略評價(jià)。2、..

古玩拍賣(mài)會(huì )經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)

主講老師：吳建民 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：沙盤(pán)準備1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣(mài)會(huì )的背景3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節3、分配物料..

從戰略共識到計劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程

主講老師：王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？案例：《隆中對》的成與??；2.為什么必須研究戰略？案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3.什么是戰略性思考？..

商戰——企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程

主講老師：李罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、分組和分工：分組：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設。分工：公司總經(jīng)理；財務(wù)總監CFO、財務(wù)助理；生產(chǎn)總監；采購總監；營(yíng)銷(xiāo)總監。2、簡(jiǎn)述商戰地圖內容，發(fā)放道具。運營(yíng)規則的講解，競標規則講..

古玩拍賣(mài)會(huì )經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)

主講老師：吳建民 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：沙盤(pán)準備1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣(mài)會(huì )的背景3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節3、分配物料..

火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)推演培訓

主講老師：王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天上午：一、電廠(chǎng)運營(yíng)管理沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介二、模擬電廠(chǎng)運營(yíng)管理沙盤(pán)團隊組建（進(jìn)行團隊角色和學(xué)員性格測試，并分配角色）三、模擬電廠(chǎng)運營(yíng)管理沙盤(pán)規則介紹四、模擬電廠(chǎng)運營(yíng)管理沙盤(pán)試運營(yíng)（講師帶領(lǐng)、熟悉規則） ..

客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：正確認識客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結：感情要溝通，關(guān)系要..

合規經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：鄭孜平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．什么是職業(yè)操守？二．銀行員工應具備什么樣的基本素質(zhì)？1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態(tài)和懷有感激之心三．恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..

互聯(lián)時(shí)代智慧社區O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗精彩講座

主講老師：葉國基 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分、智慧社區020的創(chuàng )業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區020最新定義3、 十大社區020服務(wù)平臺類(lèi)型4、 未來(lái)社區020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區..

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán)

主講老師：郭力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景： 大多數人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén)，而當他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門(mén)，這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局，并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中..

阿米巴經(jīng)營(yíng)解析與實(shí)施落地

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營(yíng)，老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力（員工的老板夢(mèng)）3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理..

單店經(jīng)營(yíng)

主講老師：阿福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程前言】單店，是服裝生意的最基本單位，整體的贏(yíng)利是由每一個(gè)單店贏(yíng)得累積起來(lái)的，要想做到每一家單店利潤可觀(guān)，需經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)、人、貨、客等方方面面，“人貨場(chǎng)客”看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的4個(gè)字，要做好都..

銀行保險——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路，那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導致無(wú)處下手？..

新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇：什么是定位戰略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位戰略設計方..

打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

透析財稅改革下的財富新格局 ——中高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略

主講老師：趙博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：財稅政策具有引導經(jīng)濟發(fā)展、重新分配財富的功能?；仡櫢母镩_(kāi)放40年，我國經(jīng)歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長(cháng)、有的人財富縮水。而隨著(zhù)我國內外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進(jìn)入..

私人財富管理與傳承 ——以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為核心的高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

主講老師：趙博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：過(guò)去40多年，我國人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng )造財富，但隨著(zhù)中美對抗、國內產(chǎn)業(yè)結構重組、金融強監管開(kāi)啟、先富者年齡越來(lái)越大、人們家庭婚姻理念的改變，使未來(lái)的不確定性越來(lái)越大，從而導致我們的財富面臨諸多..

高客經(jīng)營(yíng)——精準開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)

主講老師：張羅群 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)中國財富管理時(shí)代來(lái)臨，金融機構財富客群的有效經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)管理規的模增長(cháng)，給機構帶來(lái)新的發(fā)展機會(huì )。該課程詳盡分析財富管理目標客群特點(diǎn)，系統解讀客戶(hù)開(kāi)拓、客戶(hù)管理、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節所需的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)，..

精準施策·新時(shí)代網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：..

存量掘金——存量客戶(hù)的維護與經(jīng)營(yíng)

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1.品牌意識2.客戶(hù)意識3.經(jīng)營(yíng)意識4.服務(wù)意識第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析：利益型客..

銀行保險——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)—建立信任、關(guān)系行為一、分節奏打造客戶(hù)關(guān)系1.有品牌1）搶占強烈特征的個(gè)人標簽2）持續展示，積累品牌效應3）高手都會(huì )向外部借力2.有姿態(tài)1）姿態(tài)來(lái)自自信2）..

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰略

主講老師：陳楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰略轉型趨勢（1H）一、經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰1.新82定律客群價(jià)值挑戰2.O2O金融競爭模式挑戰3.零售產(chǎn)品多元化營(yíng)銷(xiāo)挑戰4.特色網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗挑戰5...