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電商管理培訓公開(kāi)課
  • 課程收益：一、后疫情時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做流量營(yíng)銷(xiāo)？1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維入門(mén)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（QQ、微信、微博、小紅書(shū)、抖音、直播、視頻號）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的畫(huà)像行為分析：85后、90后、95后、..
  • 課程收益：課程背景打造爆款已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要因素。如何找到爆款基因，如何設計爆款產(chǎn)品，如何引爆爆款產(chǎn)品，是企業(yè)必須掌握的能力。課程亮點(diǎn)1.實(shí)用的爆款基因圖2.創(chuàng )造過(guò)十幾個(gè)億爆款的爆款設計方法論3.引爆爆款的三大秘籍..
  • 課程收益：前言1.消費者主權的來(lái)由2.大數據時(shí)代的沖擊3.客戶(hù)需求曲線(xiàn)的變化4.大數據時(shí)代爆款運營(yíng)商業(yè)模式的核心模塊一、消費者主權時(shí)代的爆款品牌價(jià)值a)從客戶(hù)的角度看品牌b)爆款品牌也是商品c)爆款品牌傳播的唯一途..
  • 課程收益：課程背景電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵：在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成交量上發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，一個(gè)好的客服團隊，在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣團隊，但電商客服普遍年輕，缺乏成熟的銷(xiāo)售技巧，不足以擔當如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的&..
  • 課程收益：第一講：國內電商發(fā)展新趨勢一、從華為5G時(shí)代，揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1、5G時(shí)代手機在哪里，生意就在那里；2、如何抓住手機低頭族的眼球?企業(yè)如何利用這樣的潮流?3、企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更..
  • 課程收益： 第一單元：電商的品牌驅動(dòng)本質(zhì) u 電商3.0時(shí)代的特征&Oslas..
  • 課程收益：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1...
  • 課程收益：“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略中的跨境電商經(jīng)營(yíng)秘籍4月29-30日 廣州 7月22-23日 深圳 10月21-22日 廣州 參訓對象：各企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)經(jīng)理人、電商企業(yè)實(shí)操人員學(xué)員在培訓結束后可..
  • 課程收益：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1...
  • 課程收益：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1...
  • 課程收益：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。課時(shí)：6小時(shí) 費用：2980元第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2015年10月17-18日上海 10月24-25日深圳第一部分 跨境電子商務(wù)一、跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融1、 跨境電商之進(jìn)出口報關(guān)2、 跨境電商之進(jìn)出口商檢3、 跨境電商之進(jìn)口征稅與出口退稅4、..
  • 課程收益：一、2014中國電商發(fā)展狀況盤(pán)點(diǎn) 1.諾基亞摩托的被收購給我們的啟發(fā) 2.京東電商火爆給我們的啟示 3.阿里最賺錢(qián)的商業(yè)模式分析 4.騰訊為何收了京東及滴滴打車(chē) 5.“黃太吉”倒下給我們的啟示 6.小米模式啟示就..
  • 課程收益：企業(yè)管理課程內容第一章：小企業(yè)管理概念第二章：創(chuàng )業(yè)的必備條件第三章：中小企業(yè)人力資源管理第四章：中小企業(yè)融資第五章：中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第六章：撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)第七章：中小企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)與管理溝通第八章：家族企業(yè)..
  • 課程收益：1企業(yè)管理課程2網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)課程3微營(yíng)銷(xiāo)與o2o實(shí)戰課程
電商管理培訓內訓課
  • 課程收益：【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇一、B2B和B2C電商平臺運營(yíng)布局篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列1)店鋪視覺(jué)篇 店鋪定位案例分享2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則2. 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1)廣告圖設計..
  • 課程收益：【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統百貨？銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促..
  • 課程收益：【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技..
  • 課程收益：課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣..
  • 課程收益：課程內容：第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業(yè)趨勢的白皮書(shū)一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-912億帶來(lái)的巨變1.電子商務(wù)發(fā)展現狀1)國內外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現實(shí)情況2)以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規模等數據，解析電子..
  • 課程收益：課程背景：在《2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢報告》中數據顯示，淘寶直播日均直播場(chǎng)次超6萬(wàn)場(chǎng)，直播時(shí)長(cháng)超過(guò)15萬(wàn)小時(shí)，相當于33000多場(chǎng)春晚。淘寶直播的日均核心用戶(hù)停留時(shí)間接近1小時(shí)。直播作為直觀(guān)性最強互動(dòng)性最高的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)..
  • 課程收益：課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和..
  • 課程收益：課程背景：2009年，阿里已達萬(wàn)人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績(jì)效意識不強，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿(mǎn)意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！&rd..
  • 課程收益：課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近2..
  • 課程收益：課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成交量上發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，客..
  • 課程收益：課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近2..
  • 課程收益：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用..
  • 課程收益：課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售&rd..
  • 課程收益：課程背景：2017年的雙11突破1600億的目標，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！電商平臺是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺，商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò )空間到現實(shí)社會(huì )交易的過(guò)程。企業(yè)是選擇..
  • 課程收益：課程背景：2012年中國跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬(wàn)億元，2013年我國境電商交易額為3.1 萬(wàn)億元，艾瑞預測，中國跨境電商的交易規模將持續高速發(fā)展，電子商務(wù)在中國進(jìn)出口貿易中的比重將會(huì )越來(lái)越大。到2016年將會(huì )達到19%，跨境電..
  • 課程收益：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。本課程針對當前火爆的微信營(yíng)..
  • 課程收益：課程背景：大數據時(shí)代到來(lái)，數據智能為眾多企業(yè)轉型升級帶來(lái)科學(xué)的指引與幫助，數據化運營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應用數據，從數據沉淀，到數據清洗，數據篩選找出規律給出企業(yè)決策與行動(dòng)方向。課程通俗易懂..
  • 課程收益：課程背景：“明星產(chǎn)品”是指擁有像明星般耀眼光環(huán)，能代表企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品。在市場(chǎng)具有強大的號召力和影響力，擁有固定的粉絲群體，具備與眾不同的優(yōu)勢，帶動(dòng)整個(gè)品牌的興盛長(cháng)存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家就是在爭搶流量，都在思..
  • 課程收益：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了核心的技術(shù)之外，更重要的就是客戶(hù)。隨著(zhù)資本的進(jìn)入，技術(shù)的快速革新，以及競爭的不斷加劇，“獲客”成本上升始終是各大平臺繞不開(kāi)的難題。網(wǎng)絡(luò )紅利已經(jīng)消失，不論是新媒體運營(yíng)還是內容化營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)..
  • 課程收益：課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭..
  • 課程收益：課程背景：數據是未來(lái)企業(yè)唯一資源，大數據營(yíng)銷(xiāo)意味著(zhù)高效、精準、成本低、全自動(dòng)化，讓企業(yè)從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來(lái)為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統的用戶(hù)細分、STP在大數據提出的用戶(hù)畫(huà)像面前蒼白..
  • 課程收益：課程背景：線(xiàn)下零售困難，線(xiàn)上也殺入線(xiàn)下，原來(lái)狼在天上，現在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？未來(lái)的戰爭純空軍會(huì )失敗，純線(xiàn)下地面部隊也會(huì )失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線(xiàn)上線(xiàn)..
  • 課程收益：課程背景：傳統媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng )業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢(qián)景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自?shī)首詷?lè )，毫無(wú)病毒..
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