四驅領(lǐng)導力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-09-08

【課程背景】 “領(lǐng)導力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得德魯克 這是一個(gè)充滿(mǎn)不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)..

時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導力變革

主講老師：馬藝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢·活在當下”核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著(zhù)什么？核心論點(diǎn)B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點(diǎn)C：..

中層領(lǐng)導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

前言：中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說(shuō)話(huà)；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說(shuō)到做到5. 絕對..

中層領(lǐng)導執行力與管理

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 態(tài)度決定一切1．積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作您快樂(lè )嗎？煩惱之毒快樂(lè )三寶心4.借口5.快樂(lè )工作的方法6.如果你認為工作..

房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理

主講老師：夏國維 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講：帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙”..

中層領(lǐng)導必備的五項職業(yè)修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 中層領(lǐng)導的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學(xué)會(huì )關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業(yè)道德 1. 忠誠敬業(yè) 2. 積極主動(dòng) ..

四驅領(lǐng)導力----基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 領(lǐng)導力和素質(zhì) 一 認識領(lǐng)導力 什么是領(lǐng)導力 領(lǐng)導力的內涵 領(lǐng)導力發(fā)展的六個(gè)階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門(mén) 從管理職能部門(mén)到..

中層領(lǐng)導者管理技能提升

主講老師：江躍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、角色認知——領(lǐng)導者的“特質(zhì)”1. 下屬心目中的領(lǐng)導2. 中層領(lǐng)導者的困惑3. 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力4. 企業(yè)中人群的兩大分類(lèi)5. 領(lǐng)導者的角..

中層領(lǐng)導力三原則

主講老師：李亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

中層領(lǐng)導力三原則·領(lǐng)導力不是一種與生俱來(lái)的天賦，而是一種可以學(xué)習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領(lǐng)導力。·影響上司的方式是為上司增值；領(lǐng)導下屬的優(yōu)佳方式是挖掘下屬..

新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、領(lǐng)導力實(shí)踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右，促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統思考的全局觀(guān)和發(fā)展觀(guān)二、新任總經(jīng)理開(kāi)局：企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..

新任二級分行長(cháng)和中層領(lǐng)導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、領(lǐng)導力實(shí)踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右，促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統思考的全局觀(guān)和發(fā)展觀(guān)二、新任分行長(cháng)開(kāi)局：企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..

新任（新晉）二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、領(lǐng)導力實(shí)踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右，促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統思考的全局觀(guān)和發(fā)展觀(guān)二、新任總經(jīng)理開(kāi)局：企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..

企業(yè)中層領(lǐng)導力系列培訓

主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(cháng)：7 天

課程背景隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著(zhù)商業(yè)環(huán)境，市場(chǎng)競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰中充分調動(dòng)員工的積極性，去實(shí)現高績(jì)效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬(wàn)千、紛繁復雜的管理世界..

企業(yè)高中層領(lǐng)導力修煉

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、領(lǐng)導力的三要素：目標第一，動(dòng)員指導，能力提升1、目標第一的科學(xué)決策能力，用目標引領(lǐng)團隊關(guān)注，推進(jìn)團隊發(fā)展2、動(dòng)員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導前行3、管理者周敏勤慎，主..

MTP中層領(lǐng)導力發(fā)展訓練

主講老師：李聲華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個(gè)階段1. 從技術(shù)到管理2. 從管理到領(lǐng)導3. 從領(lǐng)導到影響案例分析：..

中層領(lǐng)導者基礎管理模塊培訓組合

主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(cháng)：7 天

時(shí)間 內容 方式及工具1 管理的原則、任務(wù)和工具（3.5小時(shí)）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項任務(wù)4.管理的七大工具 活動(dòng)一：管理者與領(lǐng)導者錄像：音樂(lè )會(huì )中的指揮與樂(lè )手游..

中層領(lǐng)導者5力修煉

主講老師：王琦 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：今日領(lǐng)導著(zhù)的角色與挑戰？（30分鐘）1、走進(jìn)領(lǐng)導與管理領(lǐng)導力的概念與本質(zhì)管理的概念與本質(zhì)兩者間的交融與效能的關(guān)系2、走進(jìn)5項能力ɨ..

企業(yè)核心競爭力—中層領(lǐng)導力實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：林山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：企業(yè)核心競爭力1、定義企業(yè)核心競爭能力，為領(lǐng)導力建設導航2、高管領(lǐng)導力建設的三個(gè)誤區3、你的團隊在哪個(gè)層面參與競爭4、高管領(lǐng)導力建設核心出發(fā)點(diǎn)第二部分：中國企業(yè)領(lǐng)導力現狀1、管理與領(lǐng)..

做個(gè)會(huì )帶人會(huì )管人會(huì )幫人的中層領(lǐng)導

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇：會(huì )帶人——強將手下無(wú)弱兵一、修己方能安人：喊破嗓子，不如做出樣子二、以情御人：攻城為下，攻心為上三、有效溝通：拉近距離，加強了解四、協(xié)調矛盾：解決糾紛，營(yíng)造和諧五、..

中層領(lǐng)導溝通能力提升

主講老師：談煒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一、開(kāi)篇――課程介紹課程目標：不是來(lái)聽(tīng)傳統溝通和團隊知識的； 是來(lái)經(jīng)歷當場(chǎng)深入探討自身問(wèn)題并有突破方向和方法的課程特性：實(shí)戰檢驗、當場(chǎng)剖析、教練指導、立竿見(jiàn)影..

中層領(lǐng)導力與執行力

主講老師：張鋒波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 勝在領(lǐng)導第一單元 中層領(lǐng)導角色認知 1. 領(lǐng)導者的主要品質(zhì)2. 領(lǐng)導與管理的區別3. 中層角色轉換4. 中層領(lǐng)導者的7個(gè)誤區5. 中層領(lǐng)導普遍面臨的挑戰6. 領(lǐng)導者的七條基本行為..

中層領(lǐng)導者如何從依賴(lài)走向獨立

主講老師：高衛哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：請總結：你自己有哪些好習慣？這些好習慣給你帶來(lái)了什么？請舉例：你知道的某成功人士的好習慣給他帶來(lái)了什么？我們會(huì )發(fā)現：習慣影響你的成功！第一章 成功學(xué)一般原理—重新探索自我一.那些成功..

中層領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

主講老師：余建軍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、新競爭格局領(lǐng)導力新挑戰與銀行管理創(chuàng )新1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動(dòng)評價(jià)》- 工作坊成果點(diǎn)評3、競爭..

中層領(lǐng)導的職業(yè)化素養

主講老師：高思祿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：中層職務(wù)化素養的現狀與——轉變一、課程引入1、剖析中層管理者現狀2、中層管理者要找準定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層轉型四步走第一步：認知轉型第..

喚醒沉睡的雄獅 NLP中層領(lǐng)導非物質(zhì)激勵技術(shù)

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：激勵在管理中的應用1、員工心態(tài)分析（1）“無(wú)望”心態(tài)（2）“無(wú)所求”心態(tài)（3）“躺平”心態(tài)【案例】獵犬試驗2、重..

中層領(lǐng)導力與執行力訓練

主講老師：許晉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 用員工夢(mèng)實(shí)現企業(yè)組織夢(mèng)——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導力是帶領(lǐng)團隊成員實(shí)現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門(mén)目標與個(gè)人目標之間的紐帶 員工為..