中層管理人員課程培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)中層管理人員課程培訓的相關(guān)培訓資訊,中層管理人員課程培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。有一批精明強干的中層管理人員,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、各項計劃和各個(gè)決策方案順利組織實(shí)施的重要。
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地點(diǎn): 湖北 (武漢) 時(shí)間:2022-03-18
管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時(shí)間:2022年03月18-19日培訓對象:企業(yè)中層管理培訓費用:3800元/人(含培訓費,資料,發(fā)票,午餐)培訓目標: 分享無(wú)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2012-12-21
第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1、管理的定義和意義·活動(dòng):人體字母組合2、管理者角色認知與轉換·樂(lè )隊指揮與樂(lè )隊成員;案例:新上任管理者的苦惱3、管理者的..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2012-02-29
授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:常年 學(xué)習費用:面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰略的執行者,是戰術(shù)決策的制定..
主講老師:匡峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì )只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..
主講老師:何新云 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰有哪些,你會(huì )采取怎樣的對策 ? 挑戰之一:變革,這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰之二:角色,中層經(jīng)理..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一)、自身修煉:做最好的自己 1、心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界; 2、武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳; 3、樂(lè )在工作:讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地; 4、知行合一:讓思想飛翔、..
中層管理培訓(一)、管理的基礎 1、組織的基本原則 ?。M織發(fā)展的四個(gè)階段 ?。€(gè)重要的組織原則 ?。绾谓⒈馄交慕M織 案例:誰(shuí)的錯? 2、..
MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一):了解作為中層管理者的作用、意識和態(tài)度; 中層管理培訓(二):學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的技能; 中層管理培訓(三):..
主講老師:張老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態(tài)度與能力..
打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個(gè)警惕 第一、自己?jiǎn)适绦辛Γ?●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執行不力? ●管理中執行不力的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里?&mdas..
中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務(wù)和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)認識管理 管理是什么? 管理與領(lǐng)導的差異 中層管理者的角色與任務(wù) 中層管理培訓二)管理者的知識結構、技能結構 ..
主講老師:高???/a> 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、中層管理人員的最大壓力源:工作壓力帶來(lái)的情緒問(wèn)題1.情緒主導,生命質(zhì)量 2.原生家庭,影響心理3.內心沖突,自我較勁 4.工作狂魔,幾近成癮..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):2 天
壹. 對企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)形勢的認知(一).現在的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)變化適應目前世界性金融危機下形勢簡(jiǎn)單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析(因為市場(chǎng)在改變所以我們要跟著(zhù)變)(二).企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭同..
主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:做一名優(yōu)秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責確定3、一般管理者與優(yōu)秀管理者的區別4、優(yōu)秀管理的能力要點(diǎn)(1)理“事”方面的能力(2)管&..
主講老師:王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章從優(yōu)秀到卓越新中層5項修煉一、重視價(jià)值:我能貢獻什么?二、注重執行:用結果說(shuō)話(huà)三、擁抱責任:責任勝于能力四、知行合一:說(shuō)到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說(shuō)對話(huà)辦對事..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價(jià)值,關(guān)..
主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天
頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導者嗎?領(lǐng)導者和管理者的區別? 中層管理培訓(一):醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現..
第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..
主講老師:崔翔 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長(cháng)、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認為哪一個(gè)..
主講老師:李禹成 課程時(shí)長(cháng):2 天
承受著(zhù)巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無(wú)動(dòng)于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領(lǐng)..
電力企業(yè)中層管理者的執行力與領(lǐng)導藝術(shù)
主講老師:施增虎 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一)領(lǐng)導VS管理 領(lǐng)導的含義: 1)名詞(Leaders),領(lǐng)導人、領(lǐng)導者; 有兩類(lèi): –居于領(lǐng)導職位的人 –并不居于領(lǐng)導地位但對他人產(chǎn)生..
企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:劉武 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務(wù) ..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻:我能貢獻什么?注重執行:用結果來(lái)說(shuō)話(huà);擁抱責任:責任勝于能力;’知行合一:說(shuō)到..
今天參加蔣老師的培訓課程,感受頗深。通過(guò)這次培訓學(xué)習課程,讓我更加..
上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓師基地特聘講師...
1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師 ...
高級營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 首席營(yíng)銷(xiāo)講師 國際著(zhù)名版權課程&ldq...
著(zhù)名培訓師 特聘教授、國內戰略與運營(yíng)管理資深專(zhuān)家 國...
本科企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),工商管理碩士; 國內優(yōu)秀...
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情境實(shí)踐家課程創(chuàng )始人 深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問(wèn) ...
清華大學(xué)總監班、香港光華理實(shí)管理學(xué)院、香港財經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人...
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
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清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì )理事 連續4年獲得企業(yè)(燕..
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