<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 培訓專(zhuān)題
凝聚力培訓公開(kāi)課
  • 課程收益： 現在執行力對企業(yè)的影響越來(lái)越大，我們要深刻的認識企業(yè)的執行力，執行力也是企業(yè)的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執行力，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，這樣才能更好的解決企業(yè)的執行力問(wèn)題，我們的企業(yè)要想提高整體的執行力，就要讓我們的企業(yè)管理者..
  • 課程收益：模塊一：企業(yè)文化解讀1. 企業(yè)管理的四個(gè)境界一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的三個(gè)層次海爾企業(yè)文化的幾點(diǎn)體會(huì )3. 企業(yè)文化的理念體系核心..
  • 課程收益：美國社會(huì )心理學(xué)家費期汀格認為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內的合力，也就是一種人際吸引力。而中國政商界領(lǐng)導者私人演講教練柏君先生認為：所謂團隊，就是建立在一個(gè)相互信任的基礎上，在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標和夢(mèng)想而前進(jìn)的一群人。他..
  • 課程收益：課程介紹： 精準T3訓練營(yíng)是國內企業(yè)內訓領(lǐng)域唯一創(chuàng )新研發(fā)的企業(yè)培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶(hù)外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓有序高效進(jìn)行,并打造一個(gè)擁有..
  • 課程收益：【課程特色】 清晰團隊目標——通過(guò)體驗式學(xué)習和主題培訓相結合幫助學(xué)員對個(gè)人心智模式和團隊建設問(wèn)題進(jìn)行系統思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長(cháng)的思路； 營(yíng)造快樂(lè )文化——通過(guò)學(xué)..
凝聚力培訓內訓課
  • 課程收益：一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5..
  • 課程收益：第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求&mda..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場(chǎng)面分析（3）營(yíng)銷(xiāo)面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰二、房地產(chǎn)卓越團隊之執行力..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1．..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說(shuō)起，到調查顯示：團隊中大部分人沒(méi)有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動(dòng)自發(fā)地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：..
  • 課程收益：前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說(shuō)話(huà)；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知..
  • 課程收益：一、 解讀團隊凝聚力問(wèn)題1. 凝聚力效應的案例；2. 影響凝聚力的相關(guān)因素；a) 成員的相容性；b) 成員的需求性；c) 團隊制度；d) 外部環(huán)境。3. 凝聚力的作用；a) 激發(fā)個(gè)人潛能；b) 產(chǎn)生團..
  • 課程收益：一、團隊精神的真諦1、 為什么精英球隊會(huì )失敗2、為什么人多不一定力量大3、團隊精神永不可少二、你需要一個(gè)團隊1、 團隊的力量永遠大于個(gè)人2、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊3、團隊意識第一,個(gè)人英雄主義第二..
  • 課程收益：第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以..
  • 課程收益：一、團隊與個(gè)人歸屬感1、團隊與部門(mén)人際學(xué)習 2、團隊內的個(gè)體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個(gè)人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內訓案..
  • 課程收益：第一單元、團隊的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風(fēng)格分析 3、影響團隊的關(guān)鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質(zhì)建設團隊第二單元、團隊的協(xié)調與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管及同事溝通 3、..
  • 課程收益： 團隊，管理學(xué)定義：“由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。” 秋去春歸的大雁在飛行時(shí)總是結隊為伴，隊形一會(huì )兒呈“一”字，一..

  • 金融業(yè)年會(huì )團隊凝聚力

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：當前全球金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩，面臨不利的市場(chǎng)環(huán)境，金融企業(yè)如何營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )新意識，增強團隊的凝聚力和戰斗力，讓團隊在新的一年再創(chuàng )輝煌！通過(guò)富于啟發(fā)意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要..
  • 課程收益：銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團結的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團隊已是時(shí)代主題，現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團隊為王的時(shí)代。請先忘記來(lái)自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內部人與人..
  • 課程收益：一、團隊展示：組建團隊，選隊長(cháng)、起隊名、隊呼，進(jìn)行團隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓的激情和士氣 二、如何理解“團隊”？團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)..
  • 課程收益：課程背景: 說(shuō)對話(huà)才能做對事，無(wú)論是在戰略執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現：“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)&rdqu..
  • 課程收益：【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰斗力弱！ ..
  • 課程收益：課程說(shuō)明：1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業(yè)招人難、留人難、育人難？3.為什么企業(yè)內部的問(wèn)題總是反復出現？ 4.為什么措施很有力、執行總是不給力？ 5.為什么員工總是懈怠、干勁不足？ 6..
  • 課程收益：團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個(gè)團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說(shuō)起，到調查顯示：團隊中大部分人沒(méi)有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動(dòng)自發(fā)地做事情1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認知：管理者到底該干些什么3. 管理定位：管理者..
  • 課程收益：第一篇：塑造團隊的凝聚力 第一部分：團隊精神　 一、什么是團隊精神 團隊精神基礎、團隊精神根本、團隊精神核 團隊精神體現：向心力、凝聚力、 1+1>2 團隊精神價(jià)值：團隊的靈魂，組織高效運轉的保障 團隊精神特..
  • 課程收益：第一部分：信任與信念團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；1.通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！2.受訓者體驗到平時(shí)無(wú)法體驗的感..
  • 課程收益：課程背景：中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現這種轉型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現這種轉型，必須形成職業(yè)化的客服人員隊伍。本課程立足中國企業(yè)現狀，幫助企業(yè)客服..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己• 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；• 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；• 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；• 團隊思維：利他就是利己• 團..

  • 領(lǐng)導力培訓：如何提升和加強公司和團

                       

    2 天

    課程收益：第一天 •如何構建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個(gè)“P”（Personal and Professi..
  • 課程收益：培訓內容：第一部分：我們的問(wèn)題出在那里？問(wèn)題的導入企業(yè)在市場(chǎng)的角色定位問(wèn)題我們在企業(yè)的角色定位問(wèn)題學(xué)習及思考的結合忠誠、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的定位學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想如何塑造團隊愿景視..

  • 如何提升團隊凝聚力-醫院、企事業(yè)單

                       

    2 天

    課程收益：引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構成部分 一、制定共享的團隊目標 　1、什么叫團隊？ 　2、團隊的目標如何設置？ 　3、設置目標要注意的問(wèn)題 　4、討論（關(guān)于一些目標是否妥當的討論） 二、各級主管要提高個(gè)人修..
  • 課程收益：一、課程背景1、 團隊建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的核心要素，團隊凝聚力是團隊建設的核心內容。建設一支優(yōu)秀團隊，不斷增強團隊凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占了至高點(diǎn)。2、 如何建設一支優(yōu)秀團隊，如何增大團隊凝聚力，團隊凝聚力從何而來(lái)等..
  • 課程收益：第一部分：團隊協(xié)作的力量團隊意義的核心之一：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊(1)訓練目的：打造的執行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2.對話(huà)突破：如何克服..
  • 課程收益：（一）、提高團隊激情、忠誠度和凝聚力 　　一個(gè)有戰斗力的團隊一定是一個(gè)有激情的團隊；一個(gè)有激情的團隊一定有一個(gè)充滿(mǎn)激情的管理者團隊。夢(mèng)想是個(gè)人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動(dòng)力 　　·如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想 　　&..

  • 有效激勵與團隊凝聚力塑造

                       

    2 天

    課程收益：一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動(dòng)自發(fā)地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？5. ..
  • 課程收益：第一部分 團隊凝聚力一、為什么需要有團隊精神1、“三人成蟲(chóng)”：各行各業(yè)的奇怪現象 1）強大的巴西隊為什么輸給老邁的法國隊 2）“三個(gè)臭皮匠”為什么能勝過(guò)“諸葛亮..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界； • 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳； • 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu..
咨詢(xún)電話(huà)：
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn)：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>