供應鏈戰略規劃與流程設計

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-10-19

第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可..

企業(yè)流程設計與再造

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-11

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2. 流程體系與規劃 ..

卓越流程體系規劃與流程設計高級實(shí)務(wù)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2016-05-13

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價(jià)值認知l流程的概念認知——SIPOCl什么是流程的靈魂——以客戶(hù)為中心還是以權力為中心？l流程管理是構建企業(yè)成長(cháng)能..

研發(fā)流程設計與優(yōu)化管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)流程設計與優(yōu)化管理 前言： 先開(kāi)槍后瞄準的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成..

流程設計與優(yōu)化

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 認識流程——有流程，但是流程合理嗎？1、 什么是流程？2、 流程的作用是什么？3、 流程的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？4、 為什么要重新認識流程？案例分析：制定工作流程，并討論成..

流程設計與優(yōu)化

主講老師：師偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了在資本運作層面進(jìn)行的大規模收購、兼并、融資、上市等策略 外，經(jīng)營(yíng)戰略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品包括服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)和贏(yíng)得客戶(hù)。因 此，在產(chǎn)品運作層面，我們通常會(huì )通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、采購、制造..

流程與組織設計——企業(yè)組織設計與流程設計

主講老師：王翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、組織系統觀(guān)1.企業(yè)組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績(jì)效提升的三板斧5.基于組織系統觀(guān)的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1..

目標管理與計劃落實(shí) ——從戰略目標到工作任務(wù)達成的全流程設計

主講老師：李修平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：目標管理方法論互動(dòng)體驗：觀(guān)察力第一講：目標明確課堂測評：目標檢測一、明——目標設定工具：SMART原則1. 具體的（Specific）2. 可衡量的（Meas..

五星教學(xué)法的教學(xué)流程設計

主講老師：王偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、五星教學(xué)法的背景與內涵梅麗爾介紹五星教學(xué)法的產(chǎn)生背景五星教學(xué)法的意義與價(jià)值二、基于五星教學(xué)法的課程教學(xué)設計原理1：聚焦解決問(wèn)題（..

企業(yè)流程設計與優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱

主講老師：張國祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企業(yè)流程管理的種類(lèi)3、區分流程再造與流程優(yōu)化4、管理體系與流程管理的形象比喻5、流程管理八原則6、好流程的八字標準7、案例：調試零件調撥流程二、..

用流程設計解放管理

主講老師：王惠 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：什么是流程？1、哪些問(wèn)題可以制作成流程？2、流程在企業(yè)管理中的價(jià)值？3、流程中的關(guān)鍵結點(diǎn)是什么？4、流程優(yōu)化的本質(zhì)是什么？第二講：流程設計的GROW模型1、流程設計的目標共創(chuàng )2、基..

問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng )新的全流程設計

主講老師：李修平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：?jiǎn)?wèn)題意識第一講：明確問(wèn)題理論：?jiǎn)?wèn)題=期望－現實(shí)一、期望案例演示：一個(gè)問(wèn)題理論工具：SMART原則1. S－Specific明確性（量化的指標或明確的行為）2. M－Measurabl..

企業(yè)工作分析及流程設計工作營(yíng)

主講老師：張云波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、現代企業(yè)管理1、現代企業(yè)管理的進(jìn)階2、管理與領(lǐng)導的差別管理是科學(xué)領(lǐng)導是藝術(shù)案例：華夏幸福等工具：游戲、模型二、工作分析與職能分解1、工作分析方法..

商務(wù)接待保障與接待流程設計

主講老師：李丹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：商務(wù)保障服務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值一、商務(wù)保障工作的重要性意義互動(dòng)游戲：感受服務(wù)二、接待的不同等級1. 根據不同的接待等級劃分2. S級、A級、B級、C級3. 不同級別接待的保障核心..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)（一）客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式（二）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

主講老師：楊玉峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6&ldq..

商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

主講老師：鄭孜平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..

“奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森..

標桿房企營(yíng)銷(xiāo)全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒

主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：龍湖全流程營(yíng)銷(xiāo)管理 一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)管理架構體系介紹二、龍湖營(yíng)銷(xiāo)綻放生體系1、龍湖銷(xiāo)售綻放生介紹2、校園選拔過(guò)程3、綻放選人標準4、綻放培..

項目型銷(xiāo)售流程與管理

主講老師：孔文旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】項目型銷(xiāo)售是工業(yè)品銷(xiāo)售中的一種重要模式。這類(lèi)銷(xiāo)售模式的*特點(diǎn)就是復雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長(cháng)的銷(xiāo)售周期 二、客戶(hù)心理會(huì )在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都..

對準商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴(lài)關(guān)系5.華為變革的指導理念和原則6.領(lǐng)導變革的方法和途徑7.以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng )造體系8.華為真實(shí)..

從新手到高手——保險銷(xiāo)售全流程技能提升

主講老師：戰偉 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：保險新人在前3個(gè)月內，學(xué)習了很多話(huà)術(shù)、技巧，但總是覺(jué)得面對客戶(hù)時(shí)運用不上，有時(shí)感覺(jué)自己的話(huà)術(shù)說(shuō)的挺好，但客戶(hù)不知為啥就是不買(mǎi)單，有時(shí)客戶(hù)提出的異議又感覺(jué)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)。其實(shí)，不是話(huà)術(shù)、技巧學(xué)的不夠多，而是對..

制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化..

北京亞馬遜中國參訪(fǎng)交流流程

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

亞馬遜中國介紹亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶(hù)為中心”的理念，持續創(chuàng )新，著(zhù)名的創(chuàng )新文化和增長(cháng)飛輪深受業(yè)界認可和追隨。亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費者提供32大類(lèi)、..

北京亞馬遜中國參訪(fǎng)交流流程游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶(hù)為中心”的理念，持續創(chuàng )新，著(zhù)名的創(chuàng )新文化和增長(cháng)飛輪深受業(yè)界認可和追隨。 亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費者提供32大類(lèi)、兩千萬(wàn)種的..

銀行沙龍策劃組織的3步24流程

主講老師：殷國輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷(xiāo)售產(chǎn)品3. 增進(jìn)感情4. 轉介客戶(hù)案例：中國銀行的長(cháng)城般若卡沙龍營(yíng)銷(xiāo)二、銀行沙龍的分類(lèi)1. 奢華型：高端貴賓沙龍2. 常..

小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內部風(fēng)險1）信用風(fēng)險2）管理風(fēng)險..

全量客戶(hù)開(kāi)發(fā)全流程 ——客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：走出去——增量客戶(hù)的開(kāi)發(fā)一、走出去之前的三..