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倉庫流程管理培訓 專(zhuān)欄 》

倉庫流程管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)倉庫流程管理培訓的相關(guān)培訓資訊,倉庫流程管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。倉庫i流程管理是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節、6S管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施
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公開(kāi)課
  • 現代倉庫管理與成本控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-10-12

    第一模塊:操作管理Operation Management訂貨(存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷(xiāo)量)進(jìn)貨(進(jìn)貨準備:儲位、文件、班表、設備)驗貨(驗貨標準、工具、方法、報告)存..

  • 現代倉庫管理與成本控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-06-20

    第一模塊:操作管理Operation Management訂貨(存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷(xiāo)量)進(jìn)貨(進(jìn)貨準備:儲位、文件、班表、設備)驗貨(驗貨標準、工具、方法、報告)存..

  • 高效倉庫管理與庫存控制

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2015-11-20

    日期:2015年10月23-24日 地點(diǎn):成都 日期:2015年10月29-30日 地點(diǎn):蘇州課程簡(jiǎn)介:在企業(yè)供應鏈管理系統中,倉儲管理是核心環(huán)節之一,將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準..

  • 現代倉庫管理與成本控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-07-30

    第一模塊:現代倉儲物流管理的正確認識企業(yè)利潤源泉的分類(lèi) 現代倉儲在企業(yè)中的地位 現代倉儲管理理念:靜態(tài)轉向動(dòng)態(tài) 原始的倉儲管理,即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統是供應鏈系統中不可缺少的子..

  • 現代倉庫管理與庫存控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-12-14

    第一講.現代倉庫的職能是什么?一.現代倉庫的價(jià)值二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理第二講.企業(yè)倉庫再規劃一.倉庫規劃..

  • 現代倉庫運作管理與庫存控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-08-03

    【課程目標】 “該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)!”  庫存管理有多難?原因在哪?如何應對?  供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里?  倉庫設施投入對庫存管理的影響如..

  • 現代倉庫運作管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-02-29

    第一講.現代倉庫的職能是什么? 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn) 案例 現代倉庫的運作 一. 現代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二. ..

內訓課
  • 如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質(zhì)要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃..

  • 現代倉庫管理與庫存控制

    主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講.現代倉庫的職能是什么? 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn) 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價(jià)值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.倉庫與庫..

  • 企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)

    主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

    企業(yè)倉庫管理存在的問(wèn)題一、倉庫管理的概念1、倉庫的概念 2、倉庫管理的主要內容 3、倉庫的作用和目標 4、倉庫管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質(zhì)要求 6、保管員的十大工..

  • 庫存控制與倉庫管理方法培訓

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本) ..

  • 現代自動(dòng)化倉庫與WMS系統

    主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、認識現代物流與倉儲流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程倉儲在現代物流中的作用倉儲作業(yè)的內容和流程收貨、上架、補貨、揀貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等 現代物流技術(shù)識別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小..

  • 倉庫培訓管理及規劃精要

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說(shuō)明第一節 倉儲組織結構一、直線(xiàn)型組織結構二、直線(xiàn)型職能組織結構三、事業(yè)部型組織結構第二節 倉儲組織崗位說(shuō)明一、倉儲經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉儲主管崗位說(shuō)明書(shū)..

  • 羅振海-倉庫庫存管理與物流配

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長(cháng):1 天

    【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來(lái)越多,產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)起越大,客戶(hù)要求交貨更短,更準時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好,制造業(yè)的竟爭歸根結底是質(zhì)量,成本,交期與管理能力的竟爭?!糗?chē)間是制..

  • 現代倉庫的職能是什么?

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、現代倉庫的職能是什么?-- 倉庫--供應鏈的重要節點(diǎn)-- 案例 現代倉庫的運作1. 現代倉庫的價(jià)值a) 如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?b) 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別2. 倉庫與庫..

  • 羅振海-倉庫庫存管理與物流配

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務(wù)倉儲管理的發(fā)展倉儲歷史倉儲發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲作業(yè)組織與流程倉儲作業(yè)組織倉儲作..

  • 數據倉庫的應用與發(fā)展

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):1 天

    單元 大綱 ..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)(一)客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

  • 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

    主講老師:楊玉峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6&ldq..

  • 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

    主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一節 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..

  • “奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法

    主講老師:劉影 課程時(shí)長(cháng):2 天

    Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例:元氣森..

  • 標桿房企營(yíng)銷(xiāo)全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒

    主講老師:王璽龍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:龍湖全流程營(yíng)銷(xiāo)管理 一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)管理架構體系介紹二、龍湖營(yíng)銷(xiāo)綻放生體系1、龍湖銷(xiāo)售綻放生介紹2、校園選拔過(guò)程3、綻放選人標準4、綻放培..

  • 項目型銷(xiāo)售流程與管理

    主講老師:孔文旭 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程背景】項目型銷(xiāo)售是工業(yè)品銷(xiāo)售中的一種重要模式。這類(lèi)銷(xiāo)售模式的*特點(diǎn)就是復雜,其特點(diǎn)有:一、需要較長(cháng)的銷(xiāo)售周期 二、客戶(hù)心理會(huì )在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都..

  • 對準商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革

    主講老師:呂遠洋 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、擁抱變革,通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動(dòng)因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴(lài)關(guān)系5.華為變革的指導理念和原則6.領(lǐng)導變革的方法和途徑7.以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng )造體系8.華為真實(shí)..

  • 從新手到高手——保險銷(xiāo)售全流程技能提升

    主講老師:戰偉 課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程背景:保險新人在前3個(gè)月內,學(xué)習了很多話(huà)術(shù)、技巧,但總是覺(jué)得面對客戶(hù)時(shí)運用不上,有時(shí)感覺(jué)自己的話(huà)術(shù)說(shuō)的挺好,但客戶(hù)不知為啥就是不買(mǎi)單,有時(shí)客戶(hù)提出的異議又感覺(jué)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)。其實(shí),不是話(huà)術(shù)、技巧學(xué)的不夠多,而是對..

  • 制造業(yè)數字化轉型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

    主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化..

  • 北京亞馬遜中國參訪(fǎng)交流流程

    主講老師:專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng):1 天

    亞馬遜中國介紹亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司,秉承“以客戶(hù)為中心”的理念,持續創(chuàng )新,著(zhù)名的創(chuàng )新文化和增長(cháng)飛輪深受業(yè)界認可和追隨。亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖,為消費者提供32大類(lèi)、..

  • 北京亞馬遜中國參訪(fǎng)交流流程游學(xué)考察學(xué)習培訓

    主講老師:專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng):1 天

    亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司,秉承“以客戶(hù)為中心”的理念,持續創(chuàng )新,著(zhù)名的創(chuàng )新文化和增長(cháng)飛輪深受業(yè)界認可和追隨。 亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖,為消費者提供32大類(lèi)、兩千萬(wàn)種的..

  • 銀行沙龍策劃組織的3步24流程

    主講老師:殷國輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:認識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷(xiāo)售產(chǎn)品3. 增進(jìn)感情4. 轉介客戶(hù)案例:中國銀行的長(cháng)城般若卡沙龍營(yíng)銷(xiāo)二、銀行沙龍的分類(lèi)1. 奢華型:高端貴賓沙龍2. 常..

  • 小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險管控

    主講老師:湯紅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險1. 內部風(fēng)險1)信用風(fēng)險2)管理風(fēng)險..

  • 全量客戶(hù)開(kāi)發(fā)全流程 ——客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

    主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:走出去——增量客戶(hù)的開(kāi)發(fā)一、走出去之前的三..

  • 私人銀行專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程實(shí)戰訓練

    主講老師:王振柱 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競爭力一、中國私人財富市場(chǎng)有多大?1. 中國高凈值人群的快速發(fā)展圖表:中國高凈值人群資產(chǎn)規模與構成分析2. 中國高凈值人群的區域分布二、中國高凈值人群的投資心態(tài)和投資行..

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