經(jīng)營(yíng)思維養成管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)經(jīng)營(yíng)思維養成管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,經(jīng)營(yíng)思維養成管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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主講老師:苑海彤 課程時(shí)長(cháng):2 天
W1: 經(jīng)營(yíng)VS管理1.現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(案例分析:缺乏經(jīng)營(yíng)意識帶來(lái)的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現金為王)3.永遠不變的經(jīng)營(yíng)法則—守住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)/現金流預測-..
以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G發(fā)展業(yè)績(jì)
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第一部分、智能+時(shí)代5G業(yè)績(jì)經(jīng)營(yíng)的新機遇1、5G發(fā)展下智能+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇3、5G發(fā)展下DT+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇4、5G智能時(shí)代對傳統經(jīng)營(yíng)發(fā)..
版權課程:量化績(jì)效3×3 ——用經(jīng)營(yíng)思維做績(jì)效激勵
主講老師:馮濤 課程時(shí)長(cháng):3 天
一、量化績(jì)效的基本概念1、績(jì)效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1)績(jì)效激勵失敗的N種表現2)員工為什么反對績(jì)效3)績(jì)效激勵失敗的N種做法案例:兩家企業(yè)的績(jì)效考核結果2、績(jì)效管理的基本知識1)績(jì)..
主講老師:郭音 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、提升經(jīng)營(yíng)認知:企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰與機遇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)變量:認知—思維—行為—結果變量..
主講老師:蔡明銳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、保險客戶(hù)群體的重新定義與自我角色定位思考1:為什么老百姓對保險產(chǎn)品的購買(mǎi)持抗拒態(tài)度?思考2:抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯位?互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營(yíng)思維下保險業(yè)務(wù)拓展的第一步:重新定義消費者1、邏輯前置:用..
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)思維:不確定時(shí)代高效贏(yíng)得客戶(hù)的核心法則
主講老師:江源 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、擁抱客戶(hù)的時(shí)代1、驅動(dòng)客戶(hù)時(shí)代到來(lái)的三個(gè)重要因素2、企業(yè)需要恪守的三個(gè)基本的客戶(hù)管理法則二、大數據時(shí)代,要學(xué)會(huì )洞察客戶(hù)的行為1、定義洞察策略,設定目標2、設計衡量指標,準備數據3、分析可用..
賦能1.0思維篇—以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G競爭業(yè)績(jì)
主講老師:梁宇亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、智能+時(shí)代5G業(yè)績(jì)經(jīng)營(yíng)的新機遇1、5G發(fā)展下智能+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇3、5G發(fā)展下DT+時(shí)代對電信運營(yíng)商的新機遇4、5G智能時(shí)代對傳統經(jīng)營(yíng)發(fā)..
企業(yè)全員客戶(hù)經(jīng)營(yíng)思維與客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)戰
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第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)變革與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀與問(wèn)題2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)的變革與機會(huì )3.營(yíng)銷(xiāo)體系的發(fā)展階段4.企業(yè)與客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)界面5.不同企業(yè)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式分析6.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例的啟示..
基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營(yíng)思維修煉工作坊
主講老師:馬森 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 新時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺(jué)察2. 影響地產(chǎn)團隊業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素小組研討:創(chuàng )業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè),如何經(jīng)營(yíng)好它..
賦能1.0思維篇 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jì)能力提升
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第一部分、5G時(shí)代電信運營(yíng)商5G經(jīng)營(yíng)的新思路 1、5G新時(shí)代下數字化發(fā)展機會(huì )與挑戰1、1 數字化轉型與國家戰略的必然之路1、2 5G推動(dòng)下的數字化第三次產(chǎn)業(yè)革命1、3 消費互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數字化 ..
端到端的價(jià)值升華—提升經(jīng)營(yíng)思維
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電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部三維情境領(lǐng)導力系統提升方案 ——電力系統管理干部的必備的經(jīng)營(yíng)思維與管理能力打
主講老師:龍生 課程時(shí)長(cháng):10 天
訓前三天:個(gè)人領(lǐng)導力優(yōu)勢識別測試課程導入:課程簡(jiǎn)述+學(xué)習引導+課程開(kāi)場(chǎng)第一篇:國網(wǎng)干部的宏觀(guān)經(jīng)濟視角與經(jīng)營(yíng)管理情境領(lǐng)導力第一講:國網(wǎng)干部必備的世界能源發(fā)展宏觀(guān)視角一、能效加速提升,終端能源需求達峰前景..
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課程導入:課程簡(jiǎn)述+學(xué)習引導+課程開(kāi)場(chǎng)分析診斷篇:班組現場(chǎng)管理情況再現與診斷導入:為什么要做好班組現場(chǎng)的管理第一講:《宇宙飛船》采購預制班組PK(班組管理沙盤(pán)模擬)目的:?jiǎn)l(fā)班組長(cháng)強烈的現場(chǎng)管理意識,..
主講老師:季佩楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑:1、人為什么越來(lái)越難管了?企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大了?2、為何高層滿(mǎn)腦焦慮,中層滿(mǎn)身壓力,基層不以為然3、管理者的職業(yè)價(jià)值內核評估邏輯是什么4、職業(yè)人士獲得領(lǐng)導決策者的..
主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(cháng):1 天
1、站在未來(lái)看現在 經(jīng)營(yíng)思維的三個(gè)層次 關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題 面向未來(lái)打造核心能力 事業(yè)取舍三問(wèn) 重新定義經(jīng)營(yíng)管理..
主講老師:解永軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 經(jīng)營(yíng)思維的概念1. 人人都需要經(jīng)營(yíng)思維2. MINI公司經(jīng)營(yíng)策略沙盤(pán)分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營(yíng)策略?3. 經(jīng)營(yíng)思維的框架二、經(jīng)營(yíng)需要洞察1. 核心是戰略遠見(jiàn),對產(chǎn)業(yè)終局的判斷2...
商場(chǎng)風(fēng)云-構建管理者經(jīng)營(yíng)思維
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一、第一輪沙盤(pán)及復盤(pán)培訓1、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬賽介紹規則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場(chǎng)動(dòng)蕩期、爭取顧客期、調整期,真實(shí)還原每一天商鋪營(yíng)業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景檢核物資᠕..
經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新
主講老師:崔慶法 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、如何提升市場(chǎng)化生存能力1.認清經(jīng)濟環(huán)境變化的挑戰國際環(huán)境動(dòng)蕩的挑戰國內經(jīng)濟下行的壓力國內經(jīng)濟復蘇中的陣痛競爭加劇與內卷的挑戰..
客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護
主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:正確認識客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結:感情要溝通,關(guān)系要..
合規經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(cháng):2 天
一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..
互聯(lián)時(shí)代智慧社區O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗精彩講座
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第一部分、智慧社區020的創(chuàng )業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區020最新定義3、 十大社區020服務(wù)平臺類(lèi)型4、 未來(lái)社區020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區..
財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán)
主講老師:郭力 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、課程背景: 大多數人在企業(yè)中工作時(shí),往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén),而當他們獲得晉升時(shí),還是基于相同的部門(mén),這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局,并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中..
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第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營(yíng),老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力(員工的老板夢(mèng))3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理..
主講老師:阿福 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏(yíng)利是由每一個(gè)單店贏(yíng)得累積起來(lái)的,要想做到每一家單店利潤可觀(guān),需經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)、人、貨、客等方方面面,“人貨場(chǎng)客”看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的4個(gè)字,要做好都..
銀行保險——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護
主講老師:劉智剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始,很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路,那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能,隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí),導致無(wú)處下手?..
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20年軍隊和企業(yè)管理雙重實(shí)戰經(jīng)驗實(shí)戰派中高層管理專(zhuān)家20年軍隊歷練帶兵管理經(jīng)驗18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗現任武漢..