服務(wù)效能管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)服務(wù)效能管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,服務(wù)效能管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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對頻生活品味創(chuàng )造客戶(hù)忠誠度 —私人銀行高凈值客戶(hù)服務(wù)效能提升
主講老師:沈老師 課程時(shí)長(cháng):6 天
課程大綱/要點(diǎn):一、私銀客戶(hù)效能提升流程二、私銀客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)效能提升場(chǎng)景解決方案三、私銀增值服務(wù)細節效能提升四、私銀客戶(hù)經(jīng)理生活品味素養類(lèi)別一覽表..
深度服務(wù) 效能為王 ——銀行服務(wù)效能與服務(wù)禮儀提升
主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:突破思維,重塑心態(tài)引言:AI時(shí)代,你是出眾,還是出局?銀行職員機遇與挑戰一、時(shí)代的巨變案例:銀行業(yè)的AI時(shí)代1. 沒(méi)有風(fēng)口的時(shí)代,服務(wù)是唯一的風(fēng)口2. 金融服務(wù)行業(yè)面臨的挑戰3. 影響..
物業(yè)新時(shí)代.服務(wù)新高度.踐行新策略 ——物業(yè)員工服務(wù)效能提升培訓
主講老師:袁利紅 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、握準服務(wù)發(fā)展的外核與內核——眼光遠(一)服務(wù)的發(fā)展1.服務(wù) 1.0 2.服務(wù) 2.0 3.服務(wù) 3.0 (二)服務(wù)的分類(lèi)1.機能性服務(wù) 2.情緒性服務(wù) 3.綜合性服..
主講老師:王惠 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程導入:從CBSS3.0的十大模塊說(shuō)起什么是服務(wù)的本質(zhì)?我為什么要用心服務(wù)?什么是客戶(hù)滿(mǎn)意?廳堂聯(lián)動(dòng)的價(jià)值是什么?第一模塊:角色認知與角色定位1、銀行轉型的機遇與挑戰1)銀行改變一一人工..
服務(wù)效能提升與訓練 ——優(yōu)服務(wù) 提效能
主講老師:李桂仙 課程時(shí)長(cháng):1 天
導入:企業(yè)服務(wù)效能——優(yōu)服務(wù) 提效能 提升客戶(hù)服務(wù)體驗第一講:服務(wù)質(zhì)量解析一、企業(yè)行業(yè)品質(zhì)變化的三個(gè)階段1. 賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)的提升2. 新興科技的進(jìn)步..
主講老師:李桂仙 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:服務(wù)的影響力導入:政務(wù)服務(wù)背后的輿情事件視頻案例解析一、關(guān)于服務(wù)體驗1. 服務(wù)的意義及內涵1)全國GDP的數據反饋:服務(wù)是關(guān)鍵2)服務(wù)型政府的建設:政務(wù)窗口服務(wù)是重點(diǎn)2. 為什么要..
主講老師:童奕涵 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景:梳理多年的服務(wù)客戶(hù)與相關(guān)案例,提煉出商業(yè)銀行共性與規律性的實(shí)戰技巧,讓一線(xiàn)從業(yè)者在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)工作時(shí),有法可循,有效提升展業(yè)效能與業(yè)績(jì)。本課程基于實(shí)戰技巧與績(jì)效產(chǎn)能的提升,為銀行零售個(gè)金管理與一..
OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升
主講老師:劉平利 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:很多人在工作時(shí),常常感覺(jué)忙忙碌碌廢寢忘食。要問(wèn)上班忙什么呢?要么被各種Word的標書(shū)、宣傳稿、說(shuō)明書(shū)、計劃書(shū)編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數據,做成圖表。最后還要把數據放在周..
主講老師:劉平利 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 有一個(gè)軟件,我們每人都用過(guò),甚至每天都在用,它就是Excel,公認的效率神器!在大數據時(shí)代,未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香,永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維,最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好Excel,..
高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)
主講老師:王克華 課程時(shí)長(cháng):4 天
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說(shuō)是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
引言:同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識:想干事、會(huì )干事和干成事;Ø過(guò)“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。第一單..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想..
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主講老師:劉佳和 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:支行行長(cháng)等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務(wù)骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現、過(guò)于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..
新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能
主講老師:劉佳和 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調配,實(shí)行一人多角色,隨時(shí)換角色,互為AB角,落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現活勞動(dòng)的活管理,通過(guò)角色互換提升能力,培養人..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:認識時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請計算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:時(shí)間管理的..
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主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)效能和企業(yè)價(jià)值1、對企業(yè)核心競爭力的理解2、資源效能越大,市場(chǎng)價(jià)值越大3、市場(chǎng)競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標相關(guān)二、深刻理解技術(shù)領(lǐng)先1..
主講老師:王智 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者? 案例:老王賣(mài)電視概念:溝通與管理溝通 約哈利之窗——..
主講老師:季鍇源 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 《高效能人士的7個(gè)習慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì ),要想做一名成功的高效能人..
主講老師:袁宇杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設第二部分:溝通的障礙與克服1.認知偏差:誰(shuí)才在..
主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng):2 天
(第一天)一、好習慣決定高效能1、習慣的養成2、什么是思維方式?3、不同的思維方式得到的結果完全不同4、通過(guò)思維活動(dòng)認識自己5、通過(guò)思維活動(dòng)認識工作6、通過(guò)思維活動(dòng)認識世界7、效能與效..
主講老師:湯文蔚 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程提綱 一、客戶(hù)類(lèi)型分析1.常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型 2.特殊客戶(hù)判斷 3.投訴電話(huà)的需求分析二、正確處理客戶(hù)抱怨的原則1.抱怨客戶(hù)的動(dòng)機 2.客戶(hù)抱怨處理的原則三、投訴電話(huà)處理的方法和步驟..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 1.企業(yè)或組織面對著(zhù)快速增長(cháng)、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團隊和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)..
主講老師:楊思成 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓對象:培訓方式:體驗式培訓+案例+視頻分享+理論講解課程大綱: 序號 綱要 培訓時(shí)間 效果達成 第一節 高效能團隊概述 1、什么是高效能團隊 2、團隊的要素 3、從個(gè)人到團隊 ..
基于效能提升的學(xué)習型網(wǎng)點(diǎn)建設
主講老師:JACKY 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓方式:方法學(xué)習+案例分析+實(shí)踐分享課程大綱: 第一節 銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的挑戰與機遇 導入:現代服務(wù)的四次革命 導入:客戶(hù)滿(mǎn)意、關(guān)鍵客戶(hù)滿(mǎn)意、關(guān)鍵因素滿(mǎn)意 (一)現狀: 1、網(wǎng)點(diǎn)競爭白熱..
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