優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與團隊建設

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：區域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定 一、前言 1、營(yíng)銷(xiāo)工作的核心是什么 ..

區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的卓越領(lǐng)導力提升

主講老師：朱菁華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序言：情境領(lǐng)導力的建立過(guò)程介紹1. 經(jīng)理人對下屬實(shí)施影響力的過(guò)程2.“將才”與“帥才”新解3. 角色定位：醫藥營(yíng)銷(xiāo)團隊中領(lǐng)導者與管理者的區別4. 如何分..

如何成為卓越的高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)管理者 有效提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理與領(lǐng)導力課程

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的挑戰1.企業(yè)競爭所面臨的挑戰2.客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰3.員工發(fā)展所帶來(lái)的挑戰4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值6.如何比競爭對手更快的能力7.如..

醫藥區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執行力提升秘籍

主講老師：朱菁華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：如何正確理解醫藥區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的“執行力”一、當今醫藥企業(yè)區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶(hù)的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個(gè)性..

非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)知識訓練營(yíng)

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應有的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售思維–營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)在企業(yè)中的地位–為客戶(hù)提供超值服務(wù)– 客戶(hù)成本–客戶(hù)價(jià)值–客戶(hù)購買(mǎi)動(dòng)機分析..

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理直銷(xiāo)技能提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：直銷(xiāo)經(jīng)理心態(tài)篇1、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的老板心態(tài)把直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)當成自身事業(yè)結果意識——份額多一點(diǎn)效率意識——動(dòng)作..

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理市場(chǎng)PDCA目標計劃達成實(shí)戰訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應環(huán)境的變化★新型管理須適應工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評價(jià)基準2、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗，領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原..

非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)秘訣

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：人生即營(yíng)銷(xiāo)第一部分 現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)一、現代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉變歷程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義；2、營(yíng)銷(xiāo)的六大要素；3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)；4、推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的區別；5、營(yíng)銷(xiāo)思維的五個(gè)轉變；6..

銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新方案、新策略、新技能

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶(hù)需求發(fā)生變化：投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)競爭5..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：拜訪(fǎng)、酒局與攻關(guān)

主講老師：張欽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：大客戶(hù)與眾不同——營(yíng)銷(xiāo)要求更高第 1 節 了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的特性1、銷(xiāo)售周期長(cháng)2、與顧客關(guān)系長(cháng)期、廣泛3、客購買(mǎi)決定有多個(gè)決策者或決策影響者4、顧客購買(mǎi)決定過(guò)程復雜 ..

馴龍高手 —創(chuàng )新大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策略

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：3 天

Part1 全新商業(yè)思維第一講：新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力－數據驅動(dòng)2. 重識商業(yè)三要素－“人”“貨&rdq..

卓越大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：舒國華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步部分：打造大客戶(hù)銷(xiāo)售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒(méi)有不好的產(chǎn)品，只有不好的營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)人4個(gè)境界說(shuō)清楚 說(shuō)明白 說(shuō)到位 說(shuō)精彩認識客戶(hù)，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 品牌的核心基礎問(wèn)題2中國市場(chǎng)是..

“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )規劃一、 客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )規劃1、尋求有效的市場(chǎng)區域 有效市場(chǎng)區域的標準 如何尋找有效市場(chǎng)區域2、尋求有效市場(chǎng)區域內的有效客戶(hù) 什么是..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與雙贏(yíng)談判實(shí)戰研討

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、大客戶(hù)分析1.大客戶(hù)特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷(xiāo)售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(hù)（渠道合作）銷(xiāo)售流程范例1.大客戶(hù)流程概論2.銷(xiāo)售團隊（渠道）組織 ..

IT軟件業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，就必須首先學(xué)習招投標知識，掌握投標致勝的法門(mén)，才能成為不斷中標的商界大贏(yíng)家。某公司是國內全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠(chǎng)商，國內優(yōu)秀的管理軟件和醫..

IT行業(yè)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、IT行業(yè)大客戶(hù)管理流程 2、IT行業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶(hù)立項管理 4、IT行業(yè)大客戶(hù)提案管理 5、IT行業(yè)大客戶(hù)招投標管理 6、如何進(jìn)行IT行業(yè)大客戶(hù)商務(wù)談判..

顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：李君明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱: 第一單元：銷(xiāo)售思維與心態(tài)研討 什么層次的思維，展現什么層次的行為；要提升銷(xiāo)售能力之前，先將思維提升一個(gè)層次。銷(xiāo)售是駕御人性與做人的藝術(shù)；銷(xiāo)售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續練功所積累而成的。要想成..

移動(dòng)公司大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與服務(wù)標桿建設

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要變革？ 消費者行為模式與購買(mǎi)決策 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員之惑——移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作難題 無(wú)法衡量的就是無(wú)法做好的 卓越企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的共性二、移動(dòng)大客..

卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述 ;一、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與快速消費品營(yíng)銷(xiāo)的區別2. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)案例：某工業(yè)企業(yè)老總對大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的感嘆二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)六大步驟1. 客戶(hù)要約 ..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設

主講老師：孟昭春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：1.為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jì)？2.80%的普通業(yè)務(wù)員只能完成20%的業(yè)務(wù)3.這樣的流程和套路，70%—90%的不確定因素。4.只有少數的精英才能做到。大多數人都會(huì )敗..

學(xué)華為系列—以L(fǎng)TC流程為基礎的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰法

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇以客戶(hù)為中心的LTC（從線(xiàn)索到回款）流程體系1.為什么是華為——華為營(yíng)銷(xiāo)模式的演變過(guò)程2.華為的營(yíng)銷(xiāo)體系四大特征剖析3.LTC銷(xiāo)售流程體系概述1)LTC流程在公司流程體系..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧訓練

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：市場(chǎng)分析與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 一. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 二. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問(wèn)題三. 客戶(hù)的購買(mǎi)環(huán)境四. 不同客戶(hù)購買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略五. 大客戶(hù)..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)七種武器

主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

孫子曰：兵無(wú)常勢、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規，但必然有章可循。 作為現代“中國式營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)起者與奠基人之一，經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)..