電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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電力十足,服務(wù)至美——電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
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激活服務(wù)意識 ■精彩互動(dòng)玩一玩:我演的是我 □情景再現,案件重演現場(chǎng)學(xué)員分組,以平時(shí)工作中的事例作為素材,將個(gè)人對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“差評服務(wù)&rdqu..
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一:優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)概論 1、 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、什么是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)3、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特殊重要性二、服務(wù)人員的自我認知1、我們是做什么工作的2、為什么要向客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)三、如何..
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單元一:優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)概論1、 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、什么是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)3、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特殊重要性二、服務(wù)人員的自我認知1、我們是做什么工作的2、為什么要向客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)三、如何..
儀態(tài)禮儀--優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為的塑造
主講老師:高子馨 課程時(shí)長(cháng):2 天
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電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng )新管理
一、 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 1、電力產(chǎn)品需要進(jìn)行“特殊服務(wù)”。 2、電力的核心產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品 3、創(chuàng )新電力服務(wù)三維模型:服務(wù)導則、電力服務(wù)體系、電力服務(wù)人員 4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)..
電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓營(yíng)
導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、服務(wù)禮儀等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導. 第一章、..
電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓營(yíng)
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。 第一章、為什么要服務(wù)好客戶(hù)?(案例分析、..
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(領(lǐng)導開(kāi)訓:強調訓練的意義和紀律) 導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 a 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, ..
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承諾:專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課程,堅決不做終端,專(zhuān)注于為培訓機構提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)師資;課程滿(mǎn)意率低于85%,可拒絕付費,共建與機構合作多贏(yíng)平臺! 《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》 主講:杜晶晶 在激烈的競..
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醫療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理
課程大綱 第一篇:醫療服務(wù)技巧 第一講 醫療服務(wù)的競爭環(huán)境分析 第二講 醫療服務(wù)的概念 第三講 客戶(hù)滿(mǎn)意 第四講 醫療服務(wù)準則 第五講 客戶(hù)評價(jià)服務(wù)的觀(guān)點(diǎn) 第六講 醫務(wù)人員的素質(zhì)要..
新形勢下的醫院產(chǎn)業(yè)化管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
第一單元、加入WTO對我國醫院管理的影響加入WTO后與醫院整體經(jīng)營(yíng) 應對措施和步驟 醫療機構職業(yè)經(jīng)理人的成長(cháng) 人力資本的約束機制 職業(yè)經(jīng)理人應具備的條件 第二單元、相關(guān)制度之一:基本醫療保險制..
打造醫院客戶(hù)服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的秘訣
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課程介紹 引言 病人的不滿(mǎn)和投訴增多,醫療糾紛日益尖銳;醫院內部存在高消耗,高成本,低利潤,低效率的現象;服務(wù)和醫療的規范水平不高,存在過(guò)多的隱患,----- 您是否意識到以上這些問(wèn)題將是未來(lái)醫院發(fā)展的重重阻..
主講老師:周大偉 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、認識顧客—酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰技巧前 言學(xué)習本課程的目的酒店面臨的挑戰無(wú)國界的市場(chǎng)競爭資訊再革命的競爭..
主講老師:范禮 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹:今天的服務(wù)比以往任何時(shí)候都難,難就難在,今天的客戶(hù)要求的更多,對你的期望也更多。如果你的服務(wù)沒(méi)有滿(mǎn)足他們的要求和期望,他們就會(huì )不滿(mǎn)或抱怨。所以,當今的企業(yè)無(wú)論大小,產(chǎn)品服務(wù)無(wú)論簡(jiǎn)單或復雜,優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)..
主講老師:舒琰淇 課程時(shí)長(cháng):2 天
電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升培訓課程內容第一篇:電力公司服務(wù)心態(tài)塑造第一講:電力公司服務(wù)中的服務(wù)意識1、為什么要建立服務(wù)客戶(hù)的意識2、客戶(hù)不滿(mǎn)意的后果3、“客戶(hù)滿(mǎn)意”的真實(shí)含義..
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第一部分 認識醫院客戶(hù)服務(wù)第一講 現代優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的理念1、什么是客戶(hù)滿(mǎn)意2、客戶(hù)服務(wù)的新概念3、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的要素(服務(wù)金三角) 4、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程(服務(wù)圈)5、現代客戶(hù)服務(wù)的準則第..
物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶(hù)群體需求的把握
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一、什么是服務(wù)意識 1.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現2.服務(wù)水平的衡量指標 3.檢點(diǎn)您現在的服務(wù)水平4.如何培養積極主動(dòng)的服務(wù)意識二、構建一流的客戶(hù)服務(wù)體系 1.完善的客戶(hù)服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮..
營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀
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課程背景:當前通信行業(yè)市場(chǎng)競爭日趨激烈,很多通信業(yè)都非常關(guān)注戰略問(wèn)題、成本問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題,而往往忽略了服務(wù)禮儀這個(gè)企業(yè)長(cháng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶(hù)才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶(hù),就失去了生存的基..
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從滿(mǎn)意到忠誠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
主講老師:吳宏暉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 從滿(mǎn)意到忠誠的服務(wù)意識1、從服務(wù)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題談起2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)階梯3、服務(wù)理念—員工態(tài)度—員工行為4、讓客戶(hù)滿(mǎn)意的兩個(gè)維度5、服務(wù)一定要從滿(mǎn)意走向忠誠 ..
商業(yè)銀行轉型時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:馬藝 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:中國銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口,更是終端營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng),各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主導型網(wǎng)點(diǎn)轉型,這不僅僅是對傳統觀(guān)念的沖擊,更是對構建網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系和培..
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