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合同管理培訓公開(kāi)課
  • 課程收益：A單元內容專(zhuān)題一：招聘入職環(huán)節1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點(diǎn)有哪些？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？4.背景調查的內容有哪些？5.背景調查授權書(shū)的設..
  • 課程收益：?jiǎn)?wèn)卷a 績(jì)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jì)效，希望了解如何設計績(jì)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jì)效管理制度，但是操作行不強，想對績(jì)效制度進(jìn)行改進(jìn) 3、公司績(jì)效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績(jì)效都是高分，績(jì)效流于形式 ..
  • 課程收益：一、違紀違規問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，用人單位該如何收集證據？3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？4.續簽勞動(dòng)合同后，能否追究..
  • 課程收益：一、違紀違規問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，用人單位該如何收集證據？3.對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？4.續簽勞動(dòng)合同后，能否追究..
  • 課程收益：第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關(guān)..
  • 課程收益：1.招投標基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類(lèi)項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在尋源時(shí)所使用的主..
  • 課程收益：課程主要內容：一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門(mén)協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性規避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問(wèn)題《..
  • 課程收益：培訓內容第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰略上處理需求與..
  • 課程收益：新形勢下采購招投標實(shí)戰技巧和合同管控培訓時(shí)間：2022年03月25-26日培訓對象：部門(mén)領(lǐng)導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員，招標項目管理人員等課程背景：2018年以來(lái)，隨著(zhù)原..
  • 課程收益：課程大綱：一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責任有哪些？3.《求職申請表》的設計要點(diǎn)有哪些？4.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？5.哪些崗位有必要對候選人進(jìn)行背景調查？6.背景調..
  • 課程收益：第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控1. 勞動(dòng)者應聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說(shuō)明）的風(fēng)險及其應對2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險4. 勞動(dòng)者惡意拖延或..
  • 課程收益：第一部分：（一）最新工程總承包、工程造價(jià)、工程合同及工程審計等領(lǐng)域的政策文件解讀1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2017〕19號）2.《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2020-..
  • 課程收益：第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險防控1. 勞動(dòng)者應聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說(shuō)明）的風(fēng)險及其應對2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險4. 勞動(dòng)者惡意拖延或..
  • 課程收益：OUTLINE 課程內容一、實(shí)務(wù)與理論中的部分概念厘清1、人事異動(dòng) VS. 勞動(dòng)合同變更2、調崗調薪 VS. 勞動(dòng)合同變更3、工作內容調整 VS. 勞動(dòng)合同變更二、勞動(dòng)合同變更的種類(lèi)三、勞動(dòng)合同主體變更 ..
  • 課程收益：一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度 1、《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì )議(民事部分)紀要》 用人單位在勞動(dòng)合同期限內通過(guò)“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以用人單..
合同管理培訓內訓課
  • 課程收益：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系..
  • 課程收益：1、目前，我國勞務(wù)派遣用工存在的突出問(wèn)題主要有那些？2、新規定對勞務(wù)公司的資質(zhì)（準入條件）要求有哪些？3、用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的注意事項有那些？4、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限有..
  • 課程收益：** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì )背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問(wèn)：新法實(shí)施后，應否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合..
  • 課程收益：課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incot..

  • 合同管理與合同風(fēng)險防控

                       

    2 天

    課程收益：課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就..
  • 課程收益：課程背景： 2008年以來(lái)，我國先后出臺、實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《勞動(dòng)爭議司法解釋?zhuān)ㄈ?、《社?huì )保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規。 新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，客觀(guān)上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理..
  • 課程收益： 規范的項目采購過(guò)程 Ø 項目管理流程概述 五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域 采購管..
  • 課程收益： 規范的項目采購和招投標決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)規模與市場(chǎng)分布 ..
  • 課程收益：第一講：勞動(dòng)合同訂立及怎樣應對員工不簽合同（55分鐘） 一、企業(yè)分支機構及未注冊時(shí)怎樣與員工簽合同1.企業(yè)及其分公司怎樣與員工簽訂勞動(dòng)合同 2.企業(yè)在營(yíng)業(yè)執照取得之前，怎樣與與員工簽訂勞動(dòng)合同二、員工入職一個(gè)月內，不與企..
  • 課程收益：一：勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險及應對1、簽訂勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是什么時(shí)候？2、招用不同人員是否都一律簽訂勞動(dòng)合同，HR如何判斷，簽何種協(xié)議？3、如果預防勞動(dòng)者拒簽勞動(dòng)合同?如何完善合同簽訂程序？4、補簽勞動(dòng)合同是否可行？如何補簽..
  • 課程收益：1、 你簽的合同有效嗎？合同只要簽了萬(wàn)事大吉了嗎？可撤銷(xiāo)合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險點(diǎn)合同主體法律風(fēng)險點(diǎn)合同管理常見(jiàn)問(wèn)題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷(xiāo)什么時(shí)間合同才成立誰(shuí)簽署合同才..
  • 課程收益：第一章、商業(yè)物業(yè)租賃概述第一節、商業(yè)物業(yè)租賃的概念與租賃合同的特點(diǎn)第二節、商業(yè)物業(yè)租賃的模式與種類(lèi)1、按場(chǎng)地類(lèi)型劃分2、按租賃模式劃分第三節、商業(yè)物業(yè)租賃合同的基本框架1、通用條款2、專(zhuān)用條款3、合同附件..
  • 課程收益：一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（ 1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過(guò)失責任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無(wú)權代理 3、無(wú)效合同與撤銷(xiāo)權4、合..
  • 課程收益：第一部分、招標投標及其相關(guān)的法律法規招標投標的基本概念《招標投標法》及《招標投標法實(shí)施條例》的介紹我國目前最新的招標投標相關(guān)法律法規框架介紹必須招標制度的重點(diǎn)介紹國家規定的必須招標項目的范圍和規模標準公開(kāi)招標與邀..
  • 課程收益：第一章：如何正確管理采購合同規避法務(wù)風(fēng)險1、引言：你認識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內容和表現形式（4）為什么要對合同進(jìn)行管理（5）識別合同的風(fēng)險及規避風(fēng)..
  • 課程收益：一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中普遍存在的風(fēng)險（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無(wú)效勞動(dòng)合同引起的風(fēng)險。（二）在解除或終止勞動(dòng)合同過(guò)程中面臨的風(fēng)險。（三）勞動(dòng)合同履行和變更過(guò)程不規范而導致的風(fēng)險。（四）未建立完善的勞動(dòng)合同管理體系導致的風(fēng)險。..
  • 課程收益：《EPC工程項目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)3、工程總承包模式的缺點(diǎn)二、工程總承包所處的法律環(huán)境..
  • 課程收益：1、新形勢下勞動(dòng)關(guān)系有哪些基本特征？2、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢怎樣？3、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系面臨的巨大挑戰；4、企業(yè)需要正視中國勞資關(guān)系的調整嗎？應采取怎樣的策略？5、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？6、企業(yè)防范用工風(fēng)險的8大法寶；7、..
  • 課程收益：一、《民法典》的重要性與合同編的重要性1、民法與民法典2、民法典的重要性3、合同編在民法典中的重要性二、合同編通則規定與運用實(shí)務(wù)1、合同編的適用對象2、合同的相對性及其例外3、合同條款解釋的方法與適用順序..
  • 課程收益：采購合同增值基礎解讀一、采購合同的內涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　3、國內及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 　　4、六種驅動(dòng)供應環(huán)境的力量　 5、現代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現 ..
  • 課程收益：授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；理論（40%）+視頻（30%）+討論（30%）。授課貫穿視頻、交流、小組討論、引導啟發(fā)，由學(xué)員自己得出結論。授課天數：2天（每天6小時(shí)）。課程大綱導引：課程介紹課程名稱(chēng)..
  • 課程收益：第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷(xiāo)售合同分類(lèi)(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷(xiāo)售合同)二、銷(xiāo)售合同管理組織(ISO9001：2000執行標準)三、職責分工(合同管理部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序..
  • 課程收益：一、公司內部治理方法與框架1、經(jīng)營(yíng)權的拆解：決策權、執行權、監督權2、“三會(huì )一總”（股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)理）3、黨委的領(lǐng)導與決策機制分析二、股東大會(huì )（股東會(huì )）1、公司股東大會(huì )的基本界定..
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