非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-06-22

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價(jià)- 公司財務(wù)安全評價(jià)- 公司資..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-04-19

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-05-19

第一單元——財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表l資產(chǎn)負債表提供的信息l資產(chǎn)負債表的結構和形式l資產(chǎn)負載表的閱讀2.損益表（利潤表）l利潤表提供的信息l利潤表..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-12-14

第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財務(wù)基本功1. 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理2. 財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-24

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會(huì )講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？模塊學(xué)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2020-12-24

第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2020-10-15

第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2020-06-19

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀  財務(wù)報表的構成 &#..

商業(yè)才智-商戰模擬-非財務(wù)主管(經(jīng)理）的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬升級版課程...

主講老師：錢(qián)柏穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 商業(yè)才智錢(qián)柏穎老師非財務(wù)（經(jīng)理）主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰模擬-商業(yè)才智沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用具體直觀(guān)的沙盤(pán)教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復雜的財務(wù)報表，形象..

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理必修訓練

主講老師：伍健康 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1堂課：財務(wù)管理基礎知識財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀(guān)視角1.2案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來(lái)的部門(mén)管理混亂2、什么是會(huì )計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤(pán)模擬）

主講老師：黃道雄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)管理基礎財務(wù)基礎知識的導入：1. 為什么學(xué)財務(wù)？2. 管理者應當具備哪些財務(wù)思維3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么4. 以投入產(chǎn)出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈..

小微企業(yè)財務(wù)非財務(wù)狀況分析和風(fēng)險識別

主講老師：張志強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)介紹1、小微企業(yè)信貸介紹小微企業(yè)信貸是啥？小微企業(yè)信貸的目標客戶(hù)群體A.小微企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)的特點(diǎn)B.小微企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)對于貸款五要..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。連續3年沙盤(pán)模擬運營(yíng)。每年的運營(yíng)會(huì )進(jìn)行小組決策、訂單競標、模擬運營(yíng)、結果點(diǎn)評等環(huán)節。第1年模擬經(jīng)營(yíng)，主要熟悉沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)，導入基本財務(wù)知識和分析要點(diǎn)。重點(diǎn)使學(xué)員了..

非財務(wù)人員財務(wù)管理

主講老師：關(guān)永洪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇：財務(wù)報表、財務(wù)分析第一講：財務(wù)報表制作1. 財報三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負債、權益、損益類(lèi)科目透徹理解3. 財務(wù)報表制作第二講：財務(wù)報表解讀、財務(wù)分析解讀一：資產(chǎn)負債表1..

管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：韓草 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：循序漸進(jìn)——揭開(kāi)財務(wù)管理思維的面紗一、揭秘——財務(wù)管理思維1. 是長(cháng)期性與創(chuàng )造性的謀劃1）戰略——布局謀篇，淵圖遠..