科創(chuàng )時(shí)代的公司資本戰略設計

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2025-04-26

一、宏觀(guān)政策推演：從金融監管到資本擴張1.美國200年大類(lèi)資產(chǎn)增長(cháng)5大啟示（1）資產(chǎn)配置和復利效益（2）周期和趨勢（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長(cháng)（4）技術(shù)創(chuàng )新和資本驅動(dòng)（5）文化和現代化 ..

新公司法，新會(huì )計法，增值稅立法下的稅務(wù)風(fēng)險與規劃方案...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2025-03-18

一、多重因素影響下的企業(yè)面臨的新形勢1、大規模減稅降費，利好與風(fēng)險并存2、從“享受”留抵退稅優(yōu)惠帶來(lái)的風(fēng)險看未來(lái)稽查形勢3、最新稽查案件啟示：醫美行業(yè)被查、律所被查、稅收..

科創(chuàng )時(shí)代從0-1的公司資本戰略設計

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-07-13

一、宏觀(guān)政策推演：從金融監管到資本擴張1.美國200年大類(lèi)資產(chǎn)增長(cháng)5大啟示（1）資產(chǎn)配置和復利效益（2）周期和趨勢（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長(cháng)（4）技術(shù)創(chuàng )新和資本驅動(dòng)（5）文化和現代化 ..

7C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-18

----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評..

20207C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2020-11-20

----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jì)效模塊三：企業(yè)文化體系的..

209版7C集團公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2019-12-06

2019《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課12月6-7日.廣州----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企..

注冊企業(yè)風(fēng)險管理師—公司治理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-10-22

課程大綱第一篇：知識預備第二篇：公司治理概念第三篇：公司內部和外部治理第四篇：公司治理實(shí)踐與國際著(zhù)名的治理準則介紹第五篇：公司治理、風(fēng)險治理與頂層設計第六篇：源自公司治理中各要素的風(fēng)..

非上市公司股權激勵

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2017-06-17

一、【課程背景】為什么必須對核心人才進(jìn)行股權激勵？因為： 只有老板，才會(huì )永無(wú)止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認為呢？ 只有老板，才會(huì )永不背離自己..

老板應知成功管理公司之三十六式謀略

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥12800 時(shí)間：2015-08-08

課程背景公司管理培訓類(lèi)可以說(shuō)在中國培訓市場(chǎng)上一直熱度不減，相應公司管理培訓課程也可謂門(mén)類(lèi)繁多，各有各的客戶(hù)市場(chǎng)。但現實(shí)中，無(wú)論是客戶(hù)還是公司老板，一致認為各種管理理論聽(tīng)起來(lái)都有道理，可就是無(wú)法針對應用到..

2015版 7C集團公司企業(yè)文化突破

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2015-04-10

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業(yè)文化的意義、內涵與建設框架：企業(yè)文化建設的真正目的是什么？文化建設的最大障礙是什么？文化建設的..

向華為學(xué)習，公司文化建設與落地

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理實(shí)踐與文化一、以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶(hù)為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成..

公司戰略與任務(wù)分解

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）戰略概覽與決策1.十大戰略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例，華為30年關(guān)鍵戰略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見(jiàn)的錯誤關(guān)鍵和做法，結合案例講解7...

公司財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分..

廣告公司贏(yíng)在中層-中層管理者技能提升

主講老師：顧雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：定位與思維 一、 中層經(jīng)理的角色定位 1. 新時(shí)代的企業(yè)挑戰 2. 從專(zhuān)業(yè)走向管理 3. 經(jīng)理人所面對的管理挑戰 4. 優(yōu)秀企業(yè)中層的新定位 ..

電力公司生產(chǎn)線(xiàn)布置規劃與精益生產(chǎn)管理

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程介紹：介紹不同工廠(chǎng)布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠(chǎng)房布置，以?xún)r(jià)值流管理結合限制理論(TOC)搭配工廠(chǎng)賺錢(qián)的目標，決定改善策略，以策略地圖溝通、宣達方案，有目標有計劃地、穩健地走上精益之路。課程時(shí)數..

狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空

主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是惡意做空？1、做空與惡意做空2、惡意做空可能給企業(yè)造成的損失二、誰(shuí)是做空者？——我們的對手是何方神圣？u 國際做空者：做空調查研究機構對..

化妝品行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的公司化運營(yíng)

主講老師：谷俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、行業(yè)現狀及發(fā)展概述1、日化行業(yè)現狀描述:市場(chǎng)規模重點(diǎn)品類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)熱點(diǎn)追蹤2、日化行業(yè)渠道概述:商超專(zhuān)營(yíng)店等二、日化行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展歷程1、流通經(jīng)銷(xiāo)商:夫妻店2、專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商:商超流通..

企業(yè)利潤倍增系統打造之非上市公司股權激勵

主講老師：譚文平 課程時(shí)長(cháng)：6 天

【課程大綱】：一、為什么說(shuō)企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1. 經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣？2. 現階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3. 華..

股權激勵與公司治理

主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言關(guān)于本課程的說(shuō)明本課程的股權規劃本課程的公司治理從兩個(gè)案例說(shuō)起案例1：某公司股份轉讓時(shí)的股權規劃案例2：某傳媒公司股權激勵的失敗案例第一篇 股權規劃的理念從《公司法》看..

上市公司年報、報表與投融資

主講老師：關(guān)永洪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：理解財務(wù)報表的總體思路1. 財務(wù)三表及勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負債、權益、損益類(lèi)科目及會(huì )計分錄透徹理解第一講：財務(wù)報告解讀及財務(wù)分析一、資產(chǎn)負債表1. 貨幣資金與現金及現金等價(jià)物2..

公司股權設計與發(fā)展戰略

主講老師：張嶂 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、股權結構并肩型結構獨大型結構分散型結構制約型結構二、股權結構設計股東權利控股股..

國有企業(yè)公司法與公司治理方略

主講老師：張緒才 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要義是什么？——公司治理二、公司治理與公司管理的區別三、國有企業(yè)為什么要加強和改善公司治理？案例分析：第二部分 國有企業(yè)..

公司治理與三會(huì )規范化管理

主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公司法基礎知識1、什么是公司2、公司的本質(zhì)3、公司法與三會(huì )管理案例研討：從“寶萬(wàn)之爭”看三會(huì )運作二、公司的種類(lèi)1、公司的分類(lèi)2、有限公司及股份公司的區..

顧問(wèn)式銷(xiāo)售KYC--公司客戶(hù)經(jīng)理深度營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶(hù)案例：醫院設備經(jīng)銷(xiāo)商批量獲客方案總結：客戶(hù)經(jīng)理的職能全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(cháng)的講話(huà)第一部分：后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)..

移動(dòng)公司人才工作相關(guān)政策解讀

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、工作思路和發(fā)展目標 （一）總體思路（二）工作原則1、黨管人才，政治引領(lǐng)2、戰略導向，規劃先行 ..

海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運營(yíng)風(fēng)險防范

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導言 海外投資風(fēng)險管控系統1，認識和管理海外風(fēng)險2，跨國經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控體系3，海外8維風(fēng)險管理框架海外安全運營(yíng)風(fēng)險跨文化合金團隊風(fēng)險海外..

公司法與公司治理風(fēng)險防范 30個(gè)案例的“完美合同”實(shí)操手冊...

主講老師：張嶂 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：公司法第一講：總則一、立法宗旨規范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，維護社會(huì )經(jīng)濟秩序第2條調整對象依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司。第3條..

對公攬存--公司客戶(hù)經(jīng)理公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課前導入：從控制走向賦能對公信貸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)--全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)案例：醫院設備經(jīng)銷(xiāo)商批量營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生存貸聯(lián)動(dòng)價(jià)值第一部分：后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢..

造船公司安全管理（2天）

主講老師：吳超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程結構第一章：典型事故案例警示及教育1、河南船廠(chǎng)爆炸事故2、舟山一船廠(chǎng)火災事故3、上海滬東中華造船龍門(mén)吊倒塌事故4、日本某造船廠(chǎng)火災事故5、臺灣船廠(chǎng)接連2起事故6、安全正念引導..

制衡：公司治理之道

主講老師：鄭秀寶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型第一篇：公司治理理論與實(shí)務(wù)表象：三個(gè)重大事件1. 1992年：《卡特伯里報告》2. 1997年：《亞洲金融危機》3. 2002年：突發(fā)事件與美國公司治理危機本質(zhì)：兩..

新形勢下支行營(yíng)銷(xiāo)策略--公司聯(lián)動(dòng)與公私聯(lián)動(dòng)

主講老師：周薇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：發(fā)展趨勢與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶(hù)者得天下”案例：各家行對公客戶(hù)的增速疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿沖突的三..

非上市公司股權激勵課程

主講老師：汪廷云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 股權激勵概論1.股權激勵的起源2.委托代理關(guān)系3.公司治理核心4.薪酬制度完善5.人力資本提升6.股權激勵應用案例第二節 股權激勵的作用1.創(chuàng )造企業(yè)的風(fēng)險共擔利益共同..

保險公司的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售技能提升

主講老師：袁玥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、客戶(hù)的銷(xiāo)售流程解析1. 建立客戶(hù)滿(mǎn)意式銷(xiāo)售流程的思路 以客戶(hù)的流程考慮問(wèn)題 合作關(guān)系，雙贏(yíng)結果，同舟共濟 客戶(hù)為專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)，專(zhuān)業(yè)人士之間的對話(huà) 2. 客戶(hù)滿(mǎn)意式銷(xiāo)售流程分析 ..

2022年最新公司法與公司治理法律風(fēng)險防范

主講老師：張緒才 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 2022年《公司法》新修訂內容解讀一、股東對公司債務(wù)的連帶責任二、股東不出資，直接失權三、明確增加股東出資加速到期的規定四、落地同股不同權五、對董監高的權責利在多個(gè)法條中作了全..

目標管理與計劃制定、執行與控制 ---公司年度績(jì)效落地最有效的工作方法---...

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景介紹：德魯克言：先有目標后有工作？第一單元: 理解企業(yè)目標意義與管理的核心任務(wù)蓋洛普對500強企業(yè)的調查：經(jīng)理人的核心任務(wù)一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟..