銷(xiāo)售系列課程之成交高手技能訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2015-07-31

銷(xiāo)售系列課程之成交高手技能訓練營(yíng)您的銷(xiāo)售團隊是否正陷入這樣的怪圈：1.銷(xiāo)售團隊中80%的成員處于“低產(chǎn)能”甚至是“零產(chǎn)能”的惡性循環(huán)中無(wú)法自拔。2..

中國是如何進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟的——從“構建高水平社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制”解讀十九屆五中全會(huì )...

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程介紹】十九屆五中全會(huì )通過(guò)了在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，《建議》原文第六條：——改革開(kāi)放邁出新步伐。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)..

九型人格與高效溝通

主講老師：于紅梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

緒言：溝通的關(guān)鍵要素——人團隊中的人不同的人會(huì )有不同的溝通習慣不同的人會(huì )采用不同的溝通方式相同的說(shuō)法、作法對不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過(guò)程中..

高效激勵

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

高效激勵課程大綱 前言 什么是激勵? 激勵原理、激勵體系、激勵形式、激勵的原則等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化建設 案例：沃爾瑪的的價(jià)值觀(guān)、摩托羅拉的價(jià)值..

中高層領(lǐng)導商務(wù)禮儀提升

主講老師：吳霞 課程時(shí)長(cháng)：1 天

訓時(shí)間：1天（6小時(shí)） 培訓對象：企業(yè)中高層 培訓方式：40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現代商務(wù)禮儀 2、現代商務(wù)..

領(lǐng)導力培訓：中高層管理-提升領(lǐng)導力

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專(zhuān)業(yè)知識不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7..

高效執行力

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

高效執行力 什么是執行？何為高效執行？;高效執行應儲備的能力;執行的成敗在于執行力;什么是執行力;造成執行力不高的原因;如何提高執行力;高效執行者的素質(zhì)要求;執行 &mdas..

打造高績(jì)效團隊

主講老師：于長(cháng)紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 引言開(kāi)篇導入幾個(gè)值得思考的問(wèn)題有關(guān)績(jì)效考核的錯誤認知第二講 績(jì)效管理如何持續提升利潤什么是績(jì)效，什么是績(jì)效管理有效地實(shí)施績(jì)效管理前后的比較績(jì)效管理與PDCA管理循環(huán) ..

《努力提高領(lǐng)導干部的政治能力》

主講老師：許清君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

授課內容：模塊一：政治能力是領(lǐng)導干部的第一能力模塊二：怎樣提高領(lǐng)導干部的政治能力1.要加強理論學(xué)習，提高理論思維能力。2.要加強黨性錘煉，提高政治鑒別能力。過(guò)表象抓住本質(zhì)。3.要增強風(fēng)險..

工作技能開(kāi)大招——高情商溝通成就你

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理溝通的概念一、《大英百科全書(shū)》稱(chēng)溝通就是“用任何方法,彼此交換信息”二、據統計：“將近70%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗都源于溝通失敗。”三、管理溝..

法稅思維——高凈值客戶(hù)大額保險銷(xiāo)售秘訣

主講老師：鄒延渤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：從高凈值人群的財富管理目標挖掘保險銷(xiāo)售空間一、高凈值客戶(hù)的財富走勢與分布1. 高凈值客戶(hù)的財富增長(cháng)速度2. 高凈值客戶(hù)群的財富分布3. 保險目標客群市場(chǎng)的確定二、高凈值人群資產(chǎn)配..

《高績(jì)效團隊管理核心技術(shù)》--激活高績(jì)效團隊的30項落地方案...

主講老師：王浩然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導者團隊管理遇到的15個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題案例..

完美員工的高效溝通

主講老師：韓東妮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 完美員工的定義一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——最受歡迎的員工 三、執行危機——思想簡(jiǎn)單、隨意、借口 ..

管理者必備技能——高效演講

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 精心準備1.帶著(zhù)目標去演講2.從聽(tīng)眾出發(fā)去準備3.清晰有力傳達重點(diǎn)4.規劃統籌列出大綱第二章 教你如何“先聲奪人”1.演講中對聲音的三個(gè)要求2.&..

制勝時(shí)刻——結構性思維與高效表達

主講老師：李博釗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：言之有“據”——構建結構性思維一、四種常見(jiàn)的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表述繁冗二、什么是結構性思..

教練式高爾夫—向下管理

主講老師：劉文鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色
1、傳統管理者與領(lǐng)導者的區別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技..

情商管理與高效溝通

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節 領(lǐng)導者的必備特質(zhì)1、自我覺(jué)察是情商的首要成分。2、自我管理是一場(chǎng)不斷進(jìn)行的內在對話(huà)，是情商的成分之一。3、同情心是在做明知決定過(guò)程中深入考慮員工的感受。4、社交技能是關(guān)于一個(gè)人管理自..

營(yíng)銷(xiāo)技能提升-高效電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：孫向辰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

團隊建設及問(wèn)題收集第一章：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的認知和挑戰一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1. 理財經(jīng)理一日工作量透視2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的必要環(huán)節3. 業(yè)績(jì)=技能×電訪(fǎng)量×成功率×..

溝通讓工作更高效

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：溝通在管理工作中的重要性1、溝通在管理中的地位2、溝通在管理中的作用3、成功溝通的原則第二部分：管理者向上、平行、向下的溝通藝術(shù)向上溝通1、尊重上級的面子和立場(chǎng)，不要當眾給..

高光時(shí)刻——結構化高效工作匯報

主講老師：李博釗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序言：什么是匯報1. 匯報的概念2. 匯報的場(chǎng)景分析1）聽(tīng)眾對講者的期待2）商務(wù)呈現的專(zhuān)業(yè)要求3. 匯報的作用1）工作有原則：獲得上司贊賞2）工作有方法：獲得上司信任3）工作..

結構思考力_高效溝通與表達

主講老師：林曉東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：構建結構性思維1.為什么需要結構性思維?2.什么是結構性思維得基石?3.Exercise: 結構性思考改善溝通效果。第二章: 基于目標定主題1.為什么要先亮出主題?2.設定目..

從專(zhuān)業(yè)人才走向管理高手

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程:第一講：新經(jīng)理人的角色認知一、 管理者在企業(yè)中的位置和角色 什么是管理？管理者需要做的四件事優(yōu)秀管理人的特征二、 從技術(shù)出身到管理者的習慣轉變從自己..

職場(chǎng)性格分析與高效溝通

主講老師：李博釗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：溝通能力，人人能會(huì )1. 中西方對溝通力的不同認知2. 人人都能學(xué)會(huì )并掌握溝通力3. 溝通是可以工具化的案例分析：某企業(yè)用高效溝通提高授權質(zhì)量第一講：溝通視窗改善人際一、什么是溝..

高品質(zhì)管理溝通

主講老師：杜忠明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：對上溝通（輔佐上司）變革時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值之一在于隨時(shí)跟上上司變化與要求，學(xué)會(huì )與上司“對表”保持與上司價(jià)值觀(guān)統一，思想統一，行動(dòng)統一是企業(yè)執行力提升的保證。了解自己..

高品質(zhì)管理溝通

主講老師：杜忠明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：對上溝通（輔佐上司）變革時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值之一在于隨時(shí)跟上上司變化與要求，學(xué)會(huì )與上司“對表”保持與上司價(jià)值觀(guān)統一，思想統一，行動(dòng)統一是企業(yè)執行力提升的保證。了解自己..

完美員工的高效溝通

主講老師：韓東妮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 完美員工的定義一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——最受歡迎的員工 三、執行危機——思想簡(jiǎn)單、隨意、借口 ..