企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-04-16

第一單元：企業(yè)戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來(lái)趨勢，經(jīng)營(yíng)導向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體..

創(chuàng )新戰略創(chuàng )新能力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2017-02-11

[2/4-5]北京創(chuàng )新戰略創(chuàng )新能力提升 [2/11-12]上海創(chuàng )新戰略創(chuàng )新能力提升 [2/18-19]廣州創(chuàng )新戰略創(chuàng )新能力提升 [2/25-26]深圳創(chuàng )新戰略創(chuàng )新能力提升[3/4-5]北..

戰略創(chuàng )新與年度營(yíng)銷(xiāo)計劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-12-19

第一講 市場(chǎng)戰略的選擇視頻分享：從砥平里戰役看彭德懷、李奇微的戰略較量……1、戰略思維的構建什么是戰略思維戰略思維的六大特征如何構建戰略思維案例：鳳凰水業(yè)（環(huán)保）為..

營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新與執行

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-01-25

一、營(yíng)銷(xiāo)的戰略思維1、視頻分享：從砥平里戰役看彭德懷、李奇微的戰略較量……2、保8時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再思考3、憑經(jīng)驗做營(yíng)銷(xiāo)還能走多遠？4、營(yíng)銷(xiāo)成功的標準是什么？5、營(yíng)銷(xiāo)是企..

新形勢下的房地產(chǎn)集團戰略創(chuàng )新與轉型

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1．房地產(chǎn)行業(yè)區域市場(chǎng)環(huán)境2．房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境3．房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點(diǎn)4．房地產(chǎn)行業(yè)細分及商業(yè)模式5．房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價(jià)值創(chuàng )新6．房地產(chǎn)企業(yè)戰略創(chuàng )..

臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰略創(chuàng )新策略

主講老師：臺灣劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰略創(chuàng )新策略主講：臺灣劉成熙課程規劃說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng )新，創(chuàng )新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的..

文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰略創(chuàng )新

主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀(guān)三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng )造的？從旅游觀(guān)光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng )法則授課方式：案例分析與工具教習二、 文旅融合&mdash..

企業(yè)戰略管理 ——戰略創(chuàng )新 戰略規劃 戰略實(shí)施

主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業(yè)戰略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰略的要點(diǎn)企業(yè)戰略管理過(guò)程（戰略管理的三步曲..

技術(shù)變革與戰略創(chuàng )新工作坊

主講老師：史振鈞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：BASIC時(shí)代的來(lái)臨1. B:大數據、區塊鏈2. A：AI人工智能3. S:secret安全4. I:IOT物聯(lián)網(wǎng)5. C:CLOUD云計算案例研討/團隊共創(chuàng )：機器替代人的問(wèn)題成果..

企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新

主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇鹽田變樂(lè )園—TY公司如何實(shí)現華麗轉身？何謂轉型升級？企業(yè)轉型升級六大路徑普羅旺斯..

變革時(shí)代的戰略創(chuàng )新設計工作坊

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 戰略管理認知與常見(jiàn)誤區：一，企業(yè)的戰略盲區——常見(jiàn)的幾種“偽戰略”。 二，股東利益和客戶(hù)利益如何平衡？三，戰略規劃和戰略執行是什么關(guān)系？四..

數字化轉型與戰略創(chuàng )新

主講老師：馬濤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：數字化時(shí)代的真正內涵——數字化時(shí)代的顛覆與未來(lái)）案例：從曾經(jīng)三俗的快手到央視新聞粉絲過(guò)億的抖音——抖音快手異同看數字化時(shí)代的真相第一講：數字化大時(shí)代一..

互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)戰略創(chuàng )新

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來(lái)的弊端越來(lái)越顯性1.2 參與全球競爭的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導人的時(shí)代感和使命感2 ..

戰略思維—逆勢布局與戰略創(chuàng )新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：宏觀(guān)局勢第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟周期與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀(guān)經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

變革時(shí)代的戰略創(chuàng )新設計

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言 千萬(wàn)不能用創(chuàng )新的方式學(xué)習創(chuàng )新第一部分：商業(yè)組織發(fā)展的四個(gè)歷史階段：一，農業(yè)時(shí)代——節儉出效益；二．工業(yè)時(shí)代——管控出效益；三，信息時(shí)代&mdas..

大數據營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新及應用案例

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷(xiāo)售現象3）猜你喜歡第一講：大數據時(shí)代1.1 踏準時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數據時(shí)代來(lái)臨的標志1.4大數據時(shí)代的特征1.5 大數據時(shí)..

企業(yè)戰略創(chuàng )新

主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言 轉型升級的中國企業(yè)普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業(yè)戰略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰略的要點(diǎn)企業(yè)戰略管理過(guò)程（戰略管理的三步..

紫海戰略 ——戰略創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程

主講老師：蔣華軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。連續6年沙盤(pán)模擬運營(yíng)。每年的運營(yíng)會(huì )進(jìn)行小組決策、客戶(hù)競標、員工爭奪、模擬運營(yíng)等環(huán)節。（一）企業(yè)戰略管理1、企業(yè)戰略管理三步曲：戰略制定、戰略實(shí)施和戰略評價(jià)。2、..

戰略創(chuàng )新 如何發(fā)現戰略機會(huì )點(diǎn)，實(shí)現可持續增長(cháng)

主講老師：劉章慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、商業(yè)成功的秘訣是什么？1、企業(yè)發(fā)展要順應趨勢價(jià)值轉移趨勢的概念順應趨勢的重要性案例：諾基亞的失敗VS蘋(píng)果的成功2、找到趨勢下的戰略機會(huì )點(diǎn)戰略..

營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

營(yíng)銷(xiāo)戰略的基本框架STP研究框架市場(chǎng)細分目標與定位營(yíng)銷(xiāo)戰略組合組織保證實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰略過(guò)程四階段制定目標并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇市場(chǎng)機會(huì )分析宏..

戰略思維——逆勢布局與戰略創(chuàng )新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：宏觀(guān)局勢第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟周期與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀(guān)經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

戰略創(chuàng )新領(lǐng)袖：變革與核心競爭力

主講老師：劉雯雯 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：打造競爭優(yōu)勢+生態(tài)優(yōu)勢進(jìn)入信息時(shí)代，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件普及后，產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費者需求發(fā)生了巨大的變化。一方面，整合性的需求提高：消費者不再滿(mǎn)足于單一的產(chǎn)品功能，而是希望通過(guò)簡(jiǎn)單、極致的交..

新常態(tài)下企業(yè)戰略創(chuàng )新與分解執行

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略思維（總體理念廓清）引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰略特點(diǎn)引言2：時(shí)代背景分析及戰略應對策略 1、企業(yè)戰略概述1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰1.2 戰略的涵義1.3 戰略的基本特..

大數據時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新及應用案例

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷(xiāo)售現象3）猜你喜歡第一講：大數據時(shí)代1.1 踏準時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數據時(shí)代來(lái)臨的標志1.4大數據時(shí)代的特征1.5 大數據時(shí)..

戰略創(chuàng )新工作坊

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

戰略創(chuàng )新工作坊模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰是什么？ 30分 ..

企業(yè)戰略創(chuàng )新與盈利模式變革

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 創(chuàng )新是第一生產(chǎn)力的內在邏輯1.1 課程導入：戰略思維的建立1.2 創(chuàng )新是對邏輯的重構=解構+架構1.3 創(chuàng )新來(lái)自人才，人才來(lái)自環(huán)境1.4 從“破壞式創(chuàng )新”到“事..

新形勢下戰略創(chuàng )新與變革之道

主講老師：郭音 課程時(shí)長(cháng)：2 天

、戰略困局：企業(yè)面臨的挑戰與風(fēng)險新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內部現存問(wèn)題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的..

大數據時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新

主講老師：王琛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

大數據時(shí)代----得數據者得天下一場(chǎng)生活、工作與思維的大變革大數據，變革商業(yè)大數據，變革思維大數據，開(kāi)啟重大的時(shí)代轉型大數據，大挑戰大數據時(shí)代的思維變革不是隨機樣本，而是全體數據讓數據..

國企戰略思維與戰略創(chuàng )新

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

內容概要01國企管理創(chuàng )新的主要特點(diǎn)02當今競爭環(huán)境下國企戰略思維創(chuàng )新路徑03戰略創(chuàng )新必須堅持系統閉環(huán)04基于市場(chǎng)的戰略創(chuàng )新必須尊重競爭規律..