戰略思維與戰略管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2013-03-23

本課程為葉峰老師《戰略思維與戰略管理》培訓。企業(yè)之間的競爭與物種進(jìn)化過(guò)程有很大的差別，企業(yè)有能力預測環(huán)境的某些變化趨勢以及競爭對手的行為，并以此為基礎調整企業(yè)的行為和戰略，從而形成理性的競爭。一、戰略思維的培養 ..

戰略思維與戰略管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2013-02-23

一、戰略思維的培養1、培養思考習慣2、掌握整體觀(guān)點(diǎn)3、確立價(jià)值取向4、力求知行合一二、戰略思維的標準1、觀(guān)念沒(méi)有障礙2、視野沒(méi)有盲區3、方位沒(méi)有死角三、戰略設計的三大關(guān)鍵問(wèn)..

戰略思維與戰略管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2012-12-22

【授課對象】: 企業(yè)決策層與高層【培訓課時(shí)】：2天【開(kāi)課地點(diǎn)】：北京【課時(shí)費用】：9800元課程收益：1、學(xué)會(huì )建立戰略思維2、掌握主流的戰略操作模式3、掌握戰略設計中的商業(yè)..

培養和提高戰略思維

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略思維的內涵 l 戰略思維：對全局性、規律性、長(cháng)遠性問(wèn)題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀(guān)點(diǎn)就會(huì )迷失在個(gè)體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰略思維要素 ：二、對領(lǐng)導..

企業(yè)成本管理戰略思維

主講老師：呂軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據不同的標準進(jìn)行的成本分類(lèi) 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結構分析 4、成本結構分析..

企業(yè)戰略思維與當前經(jīng)濟形勢分析

主講老師：張科平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元戰略管理者一定要學(xué)會(huì )做夢(mèng)—— 積極正確的心態(tài)學(xué)習戰略管理 一、 戰略思維原理1、什么是戰略？2、戰略思維的核心思想3、戰略思維的基本概念4、戰略思維案例研討 1..

品牌戰略思維與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷

主講老師：黃樟林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

房子賣(mài)不動(dòng)，都有原因的。標本兼治的策略是必須明白根源所在！品牌營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的普遍問(wèn)題是：“執行有余，策略不足；實(shí)戰有余，理論不足”，本模塊解決的核心問(wèn)題是：讓房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)理論體系化，讓營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診..

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰略思維與科學(xué)決策-1天

主講老師：劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：6 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰略思維與科學(xué)決策-1天主講：臺灣劉成熙老師前言：戰略思維是指能夠從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，大處著(zhù)眼，系統思考業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展規律，前瞻性的預判潛在的發(fā)展機會(huì )，實(shí)際上包括戰略..

和毛主席學(xué)戰略思維

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：解碼：毛澤東其人、其事毛主席是一個(gè)什么樣的人？發(fā)生了一些什么樣的事情對我們有深刻的啟發(fā)意義呢？人的思想主張、哲學(xué)智慧以及戰略思維，要通過(guò)外在生活一切視聽(tīng)言動(dòng)來(lái)達成，通過(guò)外在生活事跡達成。故此，解碼毛澤..

企業(yè)的頂層設計與戰略思維

主講老師：王群峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

⼀、前⾔1. 認識新經(jīng)濟時(shí)代的特征2. 企業(yè)頂層設計的意義3. 企業(yè)頂層設計的九⼤命題4. 企業(yè)頂層設計的六⼤要素⼆、終極&#..

領(lǐng)袖思維：毛澤東的戰略思維與領(lǐng)導藝術(shù)

主講老師：郭英東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：毛澤東其人、其事1. 極富挑戰的個(gè)性2. 鋼鐵一般的意志3. 崇高遠大的抱負4. 淵博廣闊的學(xué)識5. 超出常規的膽略案例：毛主席其人、其事給我們的啟示第二講：毛澤東的戰略思維核心要..

卓越上層----經(jīng)營(yíng)意識與戰略思維

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現代經(jīng)營(yíng)意識下的管理思維1. 組織的方向：戰略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè)第二講：戰略..

新經(jīng)濟時(shí)代下的企業(yè)戰略思維

主講老師：馬濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：新經(jīng)濟時(shí)代的真正內涵——當代企業(yè)戰略思維制定的起點(diǎn)與終點(diǎn)案例：數字化生活的SHIEN在傳統的服裝行業(yè)讓成熟的歐美市場(chǎng)無(wú)可奈何第一講：新經(jīng)濟時(shí)代下的企業(yè)戰略思維一、創(chuàng )新大時(shí)代戰..

戰略思維—逆勢布局與戰略創(chuàng )新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：宏觀(guān)局勢第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟周期與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀(guān)經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

高管戰略思維與戰略領(lǐng)導力工作坊

主講老師：史振鈞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：基礎篇——我是誰(shuí)？身臨其境：為什么全軍覆沒(méi)vs為什么全線(xiàn)生存？討論：你不知道的：完整的企業(yè)目標長(cháng)什么樣子？1. 戰略的三層次表現形式案例：華為/阿里/騰訊/蘋(píng)果工具..

戰略思維的提升與培養 ——財務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道

主講老師：田凈靈 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是戰略？1、戰略與戰略思維2、戰略管理的過(guò)程3、戰略管理的作用及應注意的問(wèn)題4、財務(wù)人應具備的戰略素質(zhì)二、財務(wù)人為什么要懂戰略？1、現實(shí)中財務(wù)人的“戰略囧”..

財務(wù)戰略思維

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、財務(wù)職能轉換1、財務(wù)總監要如何修煉職業(yè)突破技能？1）從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財務(wù)創(chuàng )值演進(jìn) 2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要怎樣的財務(wù)總監？ 2、財務(wù)轉型與大數據管理1）如何用足、用好大技能數據進(jìn)行財務(wù)管理？..

財務(wù)總監戰略思維與商業(yè)模式設計力

主講老師：徐輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、判大勢：聚焦經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展機會(huì )點(diǎn)1、新城鎮發(fā)展區域和產(chǎn)業(yè)機遇2、新科技發(fā)展與資本融合路線(xiàn)3、新階層消費升級與偏好領(lǐng)域4、新養老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金5、新潮流消費與爆品效應二、建系統：融合新技..

卓越領(lǐng)導力修煉之戰略思維

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導語(yǔ)：何為認知升級？一、認知升級，優(yōu)秀領(lǐng)導者自我修煉之道（一）、組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化1、資源紅利不在，從稀缺經(jīng)濟到過(guò)剩經(jīng)濟2、戰略新常態(tài)，從高速發(fā)展到中速發(fā)展3、模式轉軌，從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)..

企業(yè)戰略思維與管理

主講老師：鐘虹添 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提升企業(yè)戰略思維1. 戰略管理的定義；2. 戰略的定義；3. 只有偏執狂才能生存；4. 戰略管理的八大定律；案例：戰略，決定企業(yè)的命運——某企業(yè)戰略管理深度解析。二..

高管戰略思維與戰略領(lǐng)導力

主講老師：鄭秀寶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

前言：領(lǐng)導力的“鐵三角”第一篇：指導思想篇1. 公式：一個(gè)亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉的趨勢（“VUCA”時(shí)代）3. 行為：一次必須實(shí)現的跨越..

開(kāi)啟戰略思維、揚帆戰略執行

主講老師：宋永軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1環(huán)境變化與戰略新趨勢1.1十四五時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境變化（環(huán)境3C發(fā)展模式）1.1.1寬帶市場(chǎng)的發(fā)展趨勢 1.1.25G與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1.1.3DICT的發(fā)展趨勢（云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、..

戰略思維——逆勢布局與戰略創(chuàng )新

主講老師：曹墨梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：宏觀(guān)局勢第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟周期與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀(guān)經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

數字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰略思維升級

主講老師：王文祿 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：趨勢篇1.數字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢是怎樣的？2.數字化營(yíng)銷(xiāo)的特征是什么？第二講：案例篇1. 小米是怎么操作數字化營(yíng)銷(xiāo)的？2．三只松鼠是怎么操作數字化營(yíng)銷(xiāo)的？第三講：明道篇1.營(yíng)銷(xiāo)的..

商業(yè)戰略思維與金融數字化

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、五大商業(yè)戰略思維與戰略思維分析能力1、思維創(chuàng )新技術(shù)路徑2、五大商業(yè)戰略思維做別人沒(méi)想到的事情做別人不屑做的事情做別人現在做不好的事情=..

經(jīng)銷(xiāo)商的戰略思維與發(fā)展方向

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商的戰略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的要求、廠(chǎng)商沖突協(xié)調)1. 生意不好做的原因（從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)，從營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)）2. 經(jīng)銷(xiāo)商事業(yè)的本質(zhì)（品牌化經(jīng)營(yíng)、公司化管理）3. 如何與建材市場(chǎng)..

戰略思維的提升與培養 ——財務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道

主講老師：田凈靈 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是戰略？1、戰略與戰略思維2、戰略管理的過(guò)程3、戰略管理的作用及應注意的問(wèn)題4、財務(wù)人應具備的戰略素質(zhì)二、財務(wù)人為什么要懂戰略？1、現實(shí)中財務(wù)人的“戰略囧”..

總裁戰略思維

主講老師：李浪奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1． 企業(yè)戰略的定義從廣義來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰略包括了企業(yè)的宗旨，企業(yè)的目標，企業(yè)的戰略和企業(yè)的政策。從狹義來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰略則單純指企業(yè)實(shí)現其宗旨和長(cháng)期目標的一種比較寬泛和基本的計劃及方法。特點(diǎn)（5個(gè)）第一個(gè)：企業(yè)..