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第一部分銷(xiāo)售談判技巧 思考：影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素？一、談判前的準備工作1.談判內容（價(jià)格）及目標的設定2、分析我方實(shí)力3、分析談判對手實(shí)力1）企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析 ..
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（一）解讀關(guān)鍵詞接龍：你對課題的關(guān)鍵詞如何理解？1、反脆弱：在不確定性中獲益2、影響力：讓他人自愿改變思想和行動(dòng)的能力（二）了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、..
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第一單元、課程導入，界定：現象與問(wèn)題1、工作中對問(wèn)題的兩種定義2、管理者不能準確定義問(wèn)題的四種原因3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙：* 過(guò)去的經(jīng)驗* 線(xiàn)性思維* 現狀與標準不一致，不..
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數字化時(shí)代制造業(yè)運營(yíng)管理創(chuàng )新
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-07-25
第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規律2. 學(xué)習有道理的比學(xué)習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng )新的區別和聯(lián)系4. 中、美、德..
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針對上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績(jì)效管理角色認知、掌握有效實(shí)施量化績(jì)效管理的的方法和工具、建立以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jì)效創(chuàng )造案例解碼&..
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-07-17
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地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-06-27
第一章 質(zhì)量觀(guān)念革新一、質(zhì)量觀(guān)念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提..
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