生產(chǎn)管理公開(kāi)課
| PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡(luò )模型及特征2.供應鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）.. |
| VDA 6.3-制造過(guò)程審核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：知識梳理VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3：2016版最新變化過(guò)程審核在第二方審核中的應用 ɨ.. |
| SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、標準化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jì)效的方法。 4.表現出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎。 6.做為目標及.. |
| 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs.. |
| 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(dòng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1章：TPM概論 1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2）設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大.. |
| EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. .. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計劃管理背景概述業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征、現狀的診斷與計劃方法 MRPII供需關(guān)系 生產(chǎn)計劃形成的策略、流程、做法.. |
| 需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 如何構建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷(xiāo)售預測.. |
| EHS專(zhuān)員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護篇1.通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念3.當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應急對策4.HSE核心專(zhuān)員的八項修煉5.環(huán).. |
| 供應鏈中的包裝設計與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：運輸包裝概述 1.全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況2.包裝的基本功能及層級3.包裝在供應鏈中的位置4.現代供應鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰5.物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響6.合理包裝水平第二單.. |
| 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰略規劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰和核心問(wèn)題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統性的解決方案5.通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續發(fā)展優(yōu)勢.. |
| 現場(chǎng)精細化管理改善與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現場(chǎng)在供應鏈中的定位理想的現場(chǎng)是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場(chǎng)2.精細化管理概述ɨ.. |
| VDA 6.5-產(chǎn)品審核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-嘉興 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：知識梳理新版變化關(guān)于產(chǎn)品審核的5個(gè)W產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗及重新鑒定之關(guān)系 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分：評價(jià)準則百分數法 .. |
| 尺寸鏈計算和公差疊加 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：每個(gè)部分都包含課堂練習和答疑、實(shí)際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng )建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析：最.. |
| 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認定要素有哪些2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區別3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群.. |
| 精益生產(chǎn)線(xiàn)設計沙盤(pán)模擬培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、精益生產(chǎn)線(xiàn)設計介紹 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的目標 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計與精益生產(chǎn)系統的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流：?jiǎn)T工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的方法與傳統生產(chǎn)線(xiàn)設計方法的區別二、精益生產(chǎn)線(xiàn)沙盤(pán)模擬—&ldq.. |
| 服裝紡織行業(yè)標桿——溢達十如精益研修班3 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣西-桂林 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程介紹：溢達集團于1978年創(chuàng )立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭.. |
| 服裝紡織行業(yè)標桿——溢達十如精益研修班2 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣西-桂林 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程介紹：溢達集團于1978年創(chuàng )立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團總部設在香港，在中國內地、日本、斯里蘭.. |
| 360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：福建-福州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：360度決勝在基層一線(xiàn)主管工作坊一、課程前言：1、一線(xiàn)主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細胞，是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高.. |
| 降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現場(chǎng)改善培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)③工業(yè)工程(IE)在現場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動(dòng).. |
