生產(chǎn)管理公開(kāi)課

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一章:銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為華為計劃實(shí)行分層分級的原則1、公司計劃運作實(shí)行委員會(huì )制,有一級計委、二級計委,2、具體實(shí)體部門(mén)有EPU:公司計劃運.. |
FMEA-失效模式和影響分析 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應用1.FMEA(2018版)的整個(gè)指導思路的改變1)更加注重風(fēng)險預防的管理2)適合更廣泛的行業(yè)應用,適用和操作性更強2.FMEA(2018版)整個(gè)使用模板的變化1)FMEA.. |
SQE供應商質(zhì)量管控與績(jì)效評估 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術(shù)身份,監控身份,協(xié)調身份,項目身份4、供應商質(zhì)量管.. |
全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習慣,擺脫傳統問(wèn)題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2:系統、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問(wèn)題3:為什么我們總是很忙?問(wèn)題4:為什么只知.. |
后疫情時(shí)代-供應鏈創(chuàng )新管理與風(fēng)險控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風(fēng)險點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場(chǎng)變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運輸市場(chǎng)反應速度對供應鏈的影響4)企業(yè)內部供應鏈在后疫情時(shí).. |
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5180 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰要點(diǎn):1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效.. |
供應商全生命周期管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:基于戰略的供應商的選擇與開(kāi)發(fā)1. VUCA時(shí)代,多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰3. 供應商開(kāi)發(fā)的必要性分析4 企業(yè)供應需求的自我標準設計案例:某外資企業(yè)的供應商開(kāi)發(fā)流程與表格工具5.. |
TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講:了解全員設備管理TPM第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保.. |
精益供應鏈創(chuàng )新管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5690 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講:供應鏈的發(fā)展趨勢一、供應鏈初級階段—工業(yè)革命時(shí)代1. 供應鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段&m.. |
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4690 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠(chǎng)的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何.. |
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5180 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰要點(diǎn):1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效.. |
DOE試驗設計培訓 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一.試驗設計基礎1.什么是試驗設計?2.試驗設計的基礎術(shù)語(yǔ)2.1 響應變量、因子、水平、處理、模型、試驗誤差2.2 主效應和交互效應、設計均衡、正交和正交表3.試驗設計的類(lèi)型4.試驗設計的應用5.試驗設計的原.. |
柔性生產(chǎn)計劃排程&準時(shí)交付管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5180 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 實(shí)施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系 1. 要素分解: 結構要素要素、運行要素2. 技術(shù)體系:敏捷開(kāi)發(fā)、快速迭代、規模定制3. 制造體系:精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4. 供應鏈體系:戰略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與.. |
精益降本增效六技法 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講:精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】:某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線(xiàn)綜合利用率跟蹤【案例】:某企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)停機跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運營(yíng).. |
強勢采購法和降價(jià)談判實(shí)戰技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質(zhì)管理角色和職能分析先進(jìn)采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門(mén)供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構華為物料專(zhuān)家團(Commo.. |
精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理工具與方法 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一模塊 認知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益)3. 真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團201.. |
數字化工廠(chǎng)打造 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、 智能制造與智能工廠(chǎng)綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠(chǎng)的四個(gè)特征視頻案例:老板電器的智能工廠(chǎng)3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠(chǎng)績(jì)效改善目標綜合解讀6. 工信.. |
數字化供應鏈與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程大綱:前言:關(guān)于數字化供應鏈Ø從供應鏈管理視角理解數字化運作Ø探討:供應鏈競爭的核心本質(zhì)一、VUCA年代我們面臨的挑戰:需求多變、預測不準 Ø1、后疫.. |
精益實(shí)戰IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善效率提升培訓 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?!注重系統、實(shí)戰,摒棄空頭理論,著(zhù)重“落地”實(shí)施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見(jiàn)證!本課程非純理論性.. |
現場(chǎng)精益化管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程大綱:第一單元:精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調精益的本質(zhì)精益文化對精益管理推行的顯著(zhù)作用,從而打通企業(yè)“執行力”的通道,更有力推動(dòng)企業(yè)精益管理項目。精益管.. |