標桿管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2019-02-22

標桿知識系統 全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的共同軌跡 標桿管理－成功的快捷方式 標桿管理－向先進(jìn)看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標桿學(xué)習的核心價(jià)值 「全面品質(zhì)觀(guān)」、「流程觀(guān)」與「學(xué)習觀(guān)」 標桿管理示意圖 標桿學(xué)習的類(lèi)型 標桿..

對標管理(標桿管理）高級研修班

地點(diǎn)： 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-11-20

對標管理業(yè)已成為推進(jìn)企業(yè)轉型升級、促進(jìn)企業(yè)“降本增效、快速提升績(jì)效和競爭力”的重要工具。國務(wù)院國資委對企業(yè)開(kāi)展對標管理的要求也越來(lái)越高，經(jīng)歷了對標考核、對標強企和對標一流三個(gè)階段。企業(yè)在實(shí)操中..

對標管理（標桿管理）

地點(diǎn)： 青海 (西寧) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-08-21

（一）基礎篇1、對標現狀及意義對標的起源與發(fā)展對標管理趨勢企業(yè)對標意義2、標桿管理核心精髓全面標桿管理標桿管理的核心思想標桿管理的目標與核心工作標桿管理中的角色認知3、..

標桿管理學(xué)習之旅

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-08-20

第一天上午1.從標桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的（3hours）2.勢、道、術(shù)（3hours）第一天下午3.超越精益：X5卓越運營(yíng)方式（3hours）第二天上午4.企業(yè)考察：西子奧的斯電梯有..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰國時(shí)代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng )造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場(chǎng)的變化和競爭對手的戰略，進(jìn)行戰略對標。..

跨入世界標桿管理之海爾學(xué)習考察團

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

為什么向標桿企業(yè)學(xué)習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實(shí)現卓越績(jì)效

主講老師：劉立威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng )標2、標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細節是企業(yè)發(fā)展的必然結果-企業(yè)的管理模..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過(guò)對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價(jià)值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng )造 3、標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學(xué)習考察團

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：5 天

為什么向標桿企業(yè)學(xué)習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

標桿管理與質(zhì)量管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、質(zhì)量與標桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過(guò)程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過(guò)程中標桿思維體現 4.標桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細節 2.質(zhì)量形..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類(lèi)、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問(wèn)題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理..

標桿管理與5S實(shí)施

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續改善 1、5S與現場(chǎng)管理 2、5S標桿與目視化管理 3、..

工業(yè)企業(yè)標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創(chuàng )標（標桿環(huán)） 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標桿創(chuàng )造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..

最好的標桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習的戰略與戰術(shù)

主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學(xué)習就是向成功企業(yè)家的學(xué)習；中小企業(yè)最快的成長(cháng)之道就是復制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng )新的過(guò)程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗模式，如何學(xué)習才能得其神而不拘于形，本課..

標桿管理（四法）實(shí)操

主講老師：孟繁茂 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、標桿管理中的標桿基準1、企業(yè)內、外部標桿基準來(lái)源2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰略標桿管理與運營(yíng)標桿管理二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實(shí)施標桿管理 3、明..

標桿管理-向華為學(xué)習狼性管理

主講老師：李春夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一狼魂不滅：華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng )新文化5.踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼：華為的..

標桿管理的中基層實(shí)施

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：12 天

運用標桿管理提升班組建設能力

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 新時(shí)代班組管理者的挑戰1、社會(huì )轉型與企業(yè)轉型的挑戰2、班組管理者個(gè)人面臨的挑戰3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關(guān)鍵作用第二部分 班組管理者的關(guān)鍵能力與標桿管理認知1. 什..

標桿管理與崗位創(chuàng )新

主講老師：孫瑞 課程時(shí)長(cháng)：兩 天

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：4 天

【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶(hù)要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導入】..

阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售實(shí)戰管理

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊伍。馬云曾公開(kāi)評價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷(xiāo)售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車(chē)創(chuàng )始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專(zhuān)家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業(yè)轉型電子商務(wù)，以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統轉型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

銀行對公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一：銀行對公..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)（一）客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式（二）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..

企業(yè)工程現場(chǎng)管理實(shí)踐分享

主講老師：晏金洲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..