TPM培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)TPM培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,TPM培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設備性能達到最優(yōu)。MBA及EMBA等現代管理教育均對TPM管理方法有所介紹。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-04-25
第一講:與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM? 3、世界500強的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-04-12
第一講:了解全員設備管理TPM第一節 TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1...
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(dòng)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-12-02
第1章:TPM概論 1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2)設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)T..
TPM系統-設備點(diǎn)檢預防性維護與狀態(tài)監測保全管理
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-11-25
一、設備預防維修的產(chǎn)生(現代制造對機器的依賴(lài))1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設備的現代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展:事后保養、預防保養、生產(chǎn)性保養、TPM、預知保養、保養預防設計、設備管理..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-07-29
1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項主..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-07-29
課程背景經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著(zhù)市場(chǎng)的多級分布和精細化管理技術(shù)的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標之一。TPM是Total Prod..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢n TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)n ..
地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2015-12-18
【課程背景】隨著(zhù)經(jīng)濟危機的蔓延,各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期,企業(yè)發(fā)展也到了最危機的時(shí)刻。如何提升企業(yè)的競爭力,降低成本,平穩度過(guò)危機是企業(yè)的重中之重。通過(guò)近兩年深入的調研,我們發(fā)現管理優(yōu)秀的企業(yè)不但沒(méi)有受..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-11-13
第1章:引言 1、我們的現場(chǎng)是人和設備的問(wèn)題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來(lái)什么小結:TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 ..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2015-11-11
課程背景:近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢(qián)的現場(chǎng)」。其實(shí),TPM不是什么高深的技術(shù),只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-10-23
第1章:引言 1、我們的現場(chǎng)是人和設備的問(wèn)題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來(lái)什么小結:TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 1、八大支柱介紹 2、..
地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2015-10-17
【核心課程】 第一天 ..
主講老師:李啟春 課程時(shí)長(cháng):2 天
〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和長(cháng)遠發(fā)展,就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設備及良好的管理水平,它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?,F場(chǎng)生產(chǎn)工作離不開(kāi)各種設備,現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應做好設備..
主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程前言“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱(chēng)為全面設備維護,是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益的極大化。TPM活動(dòng)從生產(chǎn)過(guò)程中浪費的系統性發(fā)掘開(kāi)始,..
保險重疾險“大額保單”百單風(fēng)暴(DTPM)件均提升訓練營(yíng)
主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)國家政策對保險行業(yè)的支持,隊伍規模急速擴張,保費數字更是突飛猛進(jìn),老百姓的保險意識與日俱增,高額保單頻頻出現,高凈值客戶(hù)的保險市場(chǎng)成為了眾多銷(xiāo)售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。然而龐大保費數字的背后卻隱藏著(zhù)一個(gè)..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀(guān)念3、TPM的八個(gè)支柱4、TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上1、生產(chǎn)效率的提高2、生產(chǎn)周..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱:一、5S基礎篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動(dòng)的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長(cháng)第七講:..
主講老師:施增虎 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設備的依賴(lài)程度越來(lái)越高,設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的重要環(huán)節;1. 設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標的實(shí)現息息相關(guān),當設備出現故障時(shí),企業(yè)還必須保證按..
主講老師:夏冰 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一劍:全員維護 TPM強調“三全”,“全員維護”已經(jīng)成為大家共識的時(shí)候,很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一眼&rdq..
5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器
生產(chǎn)管理培訓(一)、5S概論 1.工廠(chǎng)不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會(huì ) ..
主講老師:廖文俊 課程時(shí)長(cháng):2 天
生產(chǎn)管理培訓(一)、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會(huì )社 生產(chǎn)管理培訓(二)、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發(fā)展趨勢 TPM活動(dòng)Part I-I..
主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(cháng):2 天
序 概論 1、設備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競..
主講老師:張巖 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ?、儆行涡Ч? ● 提高設備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場(chǎng)投訴 ● 降低各種損耗 ●..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(cháng):2 天
概述 TPM管理,是通過(guò)提升設備、系統和人的體質(zhì)達到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的過(guò)程。它是以5S為基礎,分階段展開(kāi)自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、焦點(diǎn)改善、品質(zhì)保全、MP(保全預防)等活動(dòng);整個(gè)過(guò)程秉承通過(guò)改善人員和現場(chǎng)改善的原則。 ..
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點(diǎn)多、設備類(lèi)型多、設備作業(yè)環(huán)境相對惡劣,設備故障率較高;如何使各工地機械設備管理水平一致,進(jìn)行規范化管理?如何推行TPM管理?設備的保全已不容許僅由專(zhuān)門(mén)的保全..
汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二,一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性,同時(shí)故障的設備會(huì )造成交..
主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、設備管理的基礎概念——TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程4、TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內容及推行組織..
主講老師:史玉杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..
主講老師:陳忠雄 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明為什么經(jīng)歷了二戰慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國;同樣是隔海之邦的韓國,60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮,如今不但遠遠超過(guò)了朝鮮,而且成為亞洲各國學(xué)習的典范;即使同是韓國的企業(yè)集團,&ldqu..
主講老師:鄭永杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分(預防性維護和預見(jiàn)性維護)---什么是預防性維護---..
主講老師:張洪濤 課程時(shí)長(cháng):2 天
一. 如何正確認知5S1. 為什么5S的實(shí)施與傳說(shuō)中的差距會(huì )是那么大?2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下:讓5S落地的難點(diǎn)在哪里4. 案例分析:深圳某日資工廠(chǎng)5S推廣的啟示..
主講老師:鄭煜酋 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發(fā)展史•事后維護→預防維護→改良維護→維護預防→TPM•TPM活..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、6S基礎篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動(dòng)的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長(cháng)第七講:如何擬定可行的..
主講老師:張洪濤 課程時(shí)長(cháng):2 天
一. 六大指標與設備的關(guān)聯(lián)分析1. 設備管理在中國企業(yè)中的困境2. 討論一下:設備管理的重要性如何體現3. 與工廠(chǎng)六大指標相關(guān)的設備影響數據的統計方式二. 設備管理的現狀分析1. 設備..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講. 我們離世界級工廠(chǎng)有多遠1、中國制造企業(yè)的現狀分析(通過(guò)案例分析講解)2、二十一世紀世界制造追求的目標(通過(guò)案例分析講解)3、世界級工廠(chǎng)的四大特征..
主講老師:秘祖利 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..
主講老師:丁展鵬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、什么是TPM?1.中國500強的差距2.《論語(yǔ).衛靈公》名句3.TPM的起源和歷史4.各行業(yè)的TPM普及現狀5.TPM的定義6.TPM的改善體質(zhì)7.TPM的3大管理思想8.TPM的..
企業(yè)實(shí)施企業(yè)的管理模式,希望從企業(yè)的一些源頭上徹底解決企業(yè)生..