IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構4、IPD的方法論體系--..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3240 時(shí)間：2015-11-13

第一部分 研發(fā)管理體系概述1. 成長(cháng)期企業(yè)研發(fā)體系主要問(wèn)題剖析1.1 成長(cháng)期企業(yè)必須跨越的領(lǐng)導力和規范化管理危機1.2 企業(yè)成長(cháng)期危機在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管理體系上的六大表現1.2.1 對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-08-22

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現狀與存在的問(wèn)題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線(xiàn)1..

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-05-16

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰和問(wèn)題本單元學(xué)習目標：了解貴公司研發(fā)管理的現狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向1、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) ..

構建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺（研討會(huì )）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：100 時(shí)間：2013-08-29

一、 研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時(shí)30分 ）目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構專(zhuān)題交流研發(fā)管理體系整體架構市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織架構基礎產(chǎn)品..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-08-23

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現狀與存在的問(wèn)題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線(xiàn)1..

市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2012-12-21

一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線(xiàn)”的含義3. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）4. 正確地做事（開(kāi)..

研發(fā)管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3180 時(shí)間：2012-10-27

一、 研發(fā)管理概述1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3. 研發(fā)與市場(chǎng)、供應鏈、客戶(hù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4. 研發(fā)與財務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)管理..

研發(fā)管理實(shí)戰班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2011-09-03

課程大綱（7小時(shí)） 一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 1．案例討論：研發(fā)管理的根本目的和本質(zhì)是什么？ 如何從根本上真正提升研發(fā)管理水平？ 2．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是可以管理的 3．企業(yè)必須建立對客戶(hù)閉環(huán)管..

市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐

主講老師：李健 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：中國經(jīng)濟發(fā)展不同階段，國內企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導入：研發(fā)管理體系是什么？一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置 ..

ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

主講老師：李啟春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】：采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績(jì)效，為推動(dòng)可持續發(fā)展奠定良好基礎。組織根據本標準實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿(mǎn)足顧客要求以及適用的法律法規要求的..

卓越現場(chǎng)基礎管理體系

主講老師：邢子棟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業(yè)管理的基礎第二..

績(jì)效管理體系建設與年終考核管理

主講老師：崔小屹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

　一.如何認識績(jì)效管理？　　1.績(jì)效管理的目的　　2.績(jì)效管理體系的構成　　3.影響員工績(jì)效的因素與員工績(jì)效管理的內容　　4.績(jì)效管理的循環(huán)圈　　二.目標管理的基本要求與目標設定　　1.認識目..

環(huán)境健康安全：EHS管理體系

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康..

打造卓越供應鏈管理體系

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊1供應鏈管理帶來(lái)的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績(jì)效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個(gè)層次 ..

戰略績(jì)效管理體系建設及實(shí)施

主講老師：宋勸齊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、績(jì)效及績(jì)效管理：幫你建立與世界500強同步的績(jì)效理念1. 對績(jì)效和績(jì)效管理的認識錯誤是致命的2. 績(jì)效管理是幫助你如何實(shí)現目標的系統工具與方法3. 績(jì)效管理是什么？實(shí)施績(jì)效管理的根本目的是什么..

產(chǎn)品創(chuàng )新管理體系與實(shí)踐

主講老師：王小剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 創(chuàng )新的概述 1.1 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng )新？ 1.1.1 企業(yè)壽命的差異帶來(lái)的啟示 1.1.2 是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？ 1.1.3 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng )新帶來(lái)了什么？ 1...

EVA管理體系

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會(huì )計利潤的區別三、 如何從會(huì )計利潤調整為EVA四、 加權平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值六、 什么是企業(yè)價(jià)值七、 如何..

應急管理體系學(xué)習考察

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

應急管理體系學(xué)習考察目的地：紐約-華盛頓-新奧爾良-舊金山 ________________________________________詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國應急信息系統與應..

卓越績(jì)效管理體系建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統，建立科學(xué)考..

企業(yè)EAP（員工援助計劃）管理體系與運營(yíng)方法

主講老師：黃信景 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)組織的構成基礎是人力資源，這其中還包含企業(yè)的領(lǐng)導者，因此當人發(fā)生心理變化，產(chǎn)生情緒困擾的時(shí)候，一系列與企業(yè)管理有關(guān)的問(wèn)題比如：執行力下降、領(lǐng)導力不足等等就相應產(chǎn)生了。當企業(yè)當中的人在事業(yè)與生活中..

市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長(cháng)效對標管理體系構建與運作

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標..

把握企業(yè)績(jì)效羅盤(pán)——績(jì)效管理體系設計

主講老師：劉娟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 基于戰略的績(jì)效管理 1、現代企業(yè)的績(jì)效管理理念 2、以戰略為基石的績(jì)效體系框架 第二講 績(jì)效管理工具以及應用 1、BSC平衡計分卡 2、杜邦價(jià)值樹(shù) 3、KAR與KPI建立的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標..

餐飲酒店業(yè)落地版績(jì)效考核管理體系

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

餐飲酒店業(yè)“5+1績(jì)效考核”落地版 總裁5+1績(jì)效考核落地版 變危機為商機，變成本為利潤，變消極為積極；讓?xiě)腥俗兊弥鲃?dòng)，讓能人變得可靠，讓庸人變得可用。親愛(ài)的企業(yè)家一定要記?。?jiǎn)T工不能..

ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標準理解與實(shí)施培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、ISO9001：2000標準條文解析（詳細說(shuō)明ISO9001：2000標準條文的要求、執行方案并舉述電子、IT等行業(yè)的工作實(shí)例。） 0引言 1范圍 2引用標準 ..

質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)指南與案例分析

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定 對質(zhì)量方針的要求和理解 制定質(zhì)量方針的指導思想和應當注意的問(wèn)題 部分質(zhì)量方針事例 質(zhì)量目標的要求和理解 部分質(zhì)量目標事例 ..

ISO9000質(zhì)量管理體系內審員培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、 質(zhì)量管理意識的由來(lái)和發(fā)展 質(zhì)量管理培訓（二）、 八項質(zhì)量管理原則理解 質(zhì)量管理培訓（三）、 2000 版 ISO9000 標準講解 質(zhì)量管理培訓（四）、 質(zhì)量管理體系基本..

質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)基礎知識

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、質(zhì)量管理體系概述 什么是體系、管理體系、質(zhì)量管理體系 ISO9000族標準和質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的理論基礎——八項質(zhì)量管理原則 過(guò)程方..

質(zhì)量管理體系內審員實(shí)用培訓教程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、2000版ISO9000族標準概論 1、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展 2、2000版ISO9000族標準的構成 3、2000版ISO9000族標準的特點(diǎn) 4、八項質(zhì)..

EMS環(huán)境管理體系內審員培訓

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

概述： ISO14001簡(jiǎn)稱(chēng)EMS,即環(huán)境管理體系，其目的是依據近代管理科學(xué)理論制定的管理標準來(lái)規范企業(yè)的環(huán)境管理行為，促進(jìn)企業(yè)建立現代企業(yè)制度，通過(guò)過(guò)程治理，控制環(huán)境事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程對我們賴(lài)以生..

向IBM學(xué)習：高效項目管理體系的構建

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程要點(diǎn)： 1、系統掌握現代項目管理知識體系，了解在企業(yè)實(shí)際中常用的項目管理流程和方法 2、通過(guò)IT行業(yè)的技術(shù)系統集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實(shí)踐工作中能夠使用項目管理五個(gè)過(guò)程的具體..

通信行業(yè)績(jì)效管理體系建立

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay） 人力資源管理3P簡(jiǎn)述 人力資源管理3P的核心理念 績(jì)效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系 案例剖析 二、績(jì)效管理體系概述 ..